說說hr從業人員的薪“愁”

大學四年，一路走來，很是不甘。似乎從選定人力資源管理這個專業開始，我們的結局已經被註定。我們懷揣着人力資源這個專業賦予我們的神聖責任，卻註定拿着不夠體面的工資，註定要靠熬資歷去獲得升職加薪。爲什麼?爲什麼我們替老闆揹着黑鍋卻依然得不到重視甚至於最起碼的尊重。

薪酬是什麼?薪酬是我們在付出勞動後，企業所支付給我們的報酬，是我們爲企業所創造的價值的一部分。企業存在的最初就是爲了獲取利潤，榨取剩餘價值。所以我們之所以拿着不體面的工資，不受老闆的重視，關鍵在於人力資源從業者沒有讓老闆看到自身的價值，沒有讓人們看到人力資源這個專業的價值。

當然受限於人力資源專業本身，我們無法直接爲企業創造價值，我們只能輔助生產、銷售等部門去間接的爲企業謀利。雖然沒有數據來證明，但是目前來講hr或者是沒有機會或者是沒有能力或者是沒有數據去證明人力資源這個專業能夠幫助企業去間接謀取更多的利潤，“打雜”成了很多人力資源從業者的.自嘲，也是hr從業者的無奈。

現在不少人力資源管理的書籍開始討論如何去衡量hr的績效，如何量化hr部門所作出的貢獻，如何用數字來說明hr的價值。對於我們hr來說，這是一個機會，我們應該用數據記錄我們平時所做工作的成績，用各種指標去指導我們平時的工作，進而間接的爲企業創造價值，向人們證明人力資源管理專業的價值。

雖然這條路充滿着艱辛，但是會有越來越多的hr從業者與我們並肩走過這風風雨雨，去迎接hr的明天。