90後高離職“說走就走”的“罪”與“罰”

今年被稱爲90後職場元年。日前復旦大學公佈一項調查表明，職場90後離職率整體高至三成。辭職的理由五花八門：伙食太差、失戀、結婚、不想加班、甚至宿舍不能上網等等。“說走就走”的新生代員工，讓不少用人方難以招架。

在人們的刻板印象中，職場新人應該是謙虛好學、腳踏實地，髒活累活搶着乾的摸樣。殊不知，90後的到來，在爲職場帶來新鮮血液的同時，也顛覆了人們關於職場新人的固化思維。90後由於職業定位模糊、抗壓性較差、責任心較弱等特點，頻繁“跳槽”，90後離職已經從個體的行爲選擇發酵成爲一個熱門的'公共話題。

作爲個人自由，離職本無可厚非。但過於頻繁的離職不僅給用人單位帶來了重大損失，也不利於90後的職業發展，同時會加劇本已激烈的就業競爭，成爲社會的不和諧因素之一。90後“甩手就走”既導致用人單位有形費用的流失，造成務工損失，加重用人成本;更爲關鍵的是，職場新人的頻繁離職，對留下者也會產生負面的心理效應，影響工作績效的提高。

90後高離職率的弊端是顯而易見的。然而，如果說這是一種“罪”的話，懲罰的“板子”卻不能全部打在90後身上。究其原因，離職不是單純的經濟現象，而是嵌入到社會網絡結構之中，有着深刻的社會根源。從社會角色的扮演上看，離職既意味着角色義務的結束，又意味着角色規範的失效，只剩下角色權利的彰顯。

隨着權利意識的覺醒，90後對事關切身利益的工作更加敏感。當現實與薪資期望、發展空間預期相距甚遠，心理落差凸顯;當用人單位提高准入門檻導致大材小用，才幹得不到有效發揮;當自身個性與組織氛圍、單位文化、管理方式格格不入，引發激烈碰撞;在現實障礙短時間難以清除的情況下，90後通常選擇離職這一決絕的方式，試圖從原有的社會網絡中抽離出來，重新建構一個全新的工作平臺。

這一切，和寓言“烏鴉的遷徙”何其相似!不改變聲音的烏鴉，即使遷徙到別的地方，也同樣不受人待見。同樣的道理，90後要想在職場中有所作爲，“打一槍換一個地方”終究不能長久，而是要樹立明確的職業定位，正確處理好時間衝突和角色緊張，實現期望和現實的大體均衡。

在社會流動日益頻繁的當下，不論是用人單位，還是社會大衆，都不應當將90後高離職率看作“洪水猛獸”。用人單位尊重90後員工的利益訴求，注重人性化管理，強化激勵機制，改善職場生態;90後員工轉化職場理念，加強自我調節;只有雙方互爲主體性，離職率纔會不斷下降。