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  • 老HR對書寫求職信時的5個建議

    老HR對書寫求職信時的5個建議

    最近拜訪了一位資深hr,談及對求職信的印象時,他大倒苦水:“很多找工作的人,並不注重求職信的寫作,只有通過郵件投遞簡歷時,纔會匆忙的寫兩句話應付。實際上,是用心寫的,還是應付的`,我們一眼就能看出來。因爲,他們通常會犯一些...

  • HR招聘藝術:練就一雙“火眼金睛”

    HR招聘藝術:練就一雙“火眼金睛”

    中高級人才泛指在企業中位居高級職位、掌握關鍵資源或核心技術的崗位人員,如總經理、營銷總監、財務總監、R&D總監、產品經理,等等。衆所周知,人力資源是企業最重要最核心的資源,而企業的中高級人才更是資源中的資源...

  • HR最看重應屆大學生的什麼能力?這些你們都應該知道

    HR最看重應屆大學生的什麼能力?這些你們都應該知道

    很多HR在招聘的時候除了看求職者的學歷、工作經驗之外,還會重視求職者的學習能力、求職態度和溝通能力。爲什麼HR會看重應屆大學生的這些能力呢?主要有以下原因:01學習能力的要求一個人學習能力的強弱會決定他掌握各種技...

  • “辭職空白期”重找工作該如何向HR解釋

    “辭職空白期”重找工作該如何向HR解釋

    世界那麼大,我想去看看!在職場中有不少人因爲職場“壓力山大”,或者其他原因,會考慮休息一段時間再重新找工作。那麼,當你準備重回職場時,被HR們問起這段“空白期的時候,你又該如何作出解釋呢?實話實說吧,擔心HR覺得你不思進取...

  • HR招聘 = 男人找老婆?

    HR招聘 = 男人找老婆?

    企業與員工之間的關係有很多方面與男、女夫妻關係相仿。在此,我們不妨靜下心來,從頭看看。一、目的企業爲了更好地生存、發展,必須要引進新員工;男人爲了生活的完美、血脈的延續,必須找老婆。企業和男人都是考慮了兩個相...

  • 資深HR對寫求職信的建議

    資深HR對寫求職信的建議

    求職信是HR打開簡歷前的“開胃菜”,這份開胃菜好不好,影響HR是否繼續看簡歷的熱情。所以,怎麼寫求職信才能引起HR的興趣呢?資深HR對此給出了5個建議。1、儘量精簡求職信字數太少,說不清楚事情。字數太多,hr看起來又太累,所以...

  • 第一次遇到一個比較細心的HR,有點感動

    第一次遇到一個比較細心的HR,有點感動

    面試的時候跟說我穿的衣服有點土氣不適合年輕人的打扮我穿的是件黑色的連帽衫搭配的是牛仔褲這個HR穿的是件格子襯衣相比之下我的'打扮好像是有點單調不過還是學到了。。。。...

  • 作文:專家談“HR的職業發展策略”

    作文:專家談“HR的職業發展策略”

    今天我們有幸邀請到了曹仰鋒先生爲大家排解職場難題,曹先生給我們講的是人力資源方面的話題。人力資源行業是一個前景廣闊的領域,企業將人力資源放在戰略的角度去看待,人力資源管理專業人員的作用越來越得到企業的認可,這...

  • 請牛人指點HR的學習和發展

    請牛人指點HR的學習和發展

    我工作五年多,29歲了,一直在家不知名中小型房產開發公司做行政管理。公司的行政和人事不分家,設有一個綜合管理部門,我從之初的綜合部文員到現在綜合部辦公室主任,工作上事情繁瑣而雜,沒有專業系統的人力資源管理規範和流程...

  • HR職業規劃的十個典型問題

    HR職業規劃的十個典型問題

    21世紀是科技、人才、信息競爭的時代,企事業單位的人力資源管理制度將會發生重大改革,而作爲人力資源從業者將肩負更大的歷史使命。作爲人力資源從業者,職業規劃一直是大家想要了解的事。以下是HR對職業規劃比較關注的一...

  • 爲什麼我幾次面試都是初次面試後就沒下文?請HR指點

    爲什麼我幾次面試都是初次面試後就沒下文?請HR指點

    最近面試了三家公司。第一家是泵業公司,合資單位,我面試的職位是銷售助理。HR:請簡單介紹下自己(用英文說得)我:用英文簡單的說了一下畢業後的工作經歷。HR:上一份工作的內容?(英文)我:主要是產品的報價,選型,CRM系統管理,以...

  • HR經驗:各級管理者是企業人力資源管理的中堅力量

    HR經驗:各級管理者是企業人力資源管理的中堅力量

    人的概念在企業經營管理中日顯重要,人力資源管理的概念也出現了重大的蛻變。簡而言之,就是從傳統狹義的人事管理觀念發展爲廣義的人力資源管理觀念。狹義的人事管理是指招聘員工、處理人事檔案、計發薪水、處理員工關係...

  • HR如何有效進行績效考覈

    HR如何有效進行績效考覈

    爲了規範合理管理企業,很多企業在內部開始績效考覈,但是開展績效考覈後,很多HR反映績效考覈沒那麼理想。那麼,HR應該如何有效地進行績效考覈呢?參考如下:首先,我們要明白,績效考覈與績效管理不是同一件事情。績效考覈只是績效...

  • 面試過程中HR提問的一些比較隱私的問題,該怎麼回答?

    面試過程中HR提問的一些比較隱私的問題,該怎麼回答?

    上次面試的一個公司,跟我以往的面試不太一樣。第一個面試我的人是部門經理,主要是談論了一些關於專業和崗位上的話題,都是比較合理的,談的時候個人感覺還可以吧。接下來,到另外一個辦公室接受的是人事主管的面試。她剛開始...

  • HR職業發展雜談規劃好你的職業生涯

    HR職業發展雜談規劃好你的職業生涯

    人有很多困惑與迷茫,“職業發展方向”無疑就是其中之一!我之所以來談這個話題,是我從24歲到30歲,用了7年的時間完成了自己的“職業生涯規劃”。把這方面的經驗分享給大家,至少可以使大家在這個問題上少走些彎路!討論“職...

  • 太糟心!HR又問這些該死的問題!

    太糟心!HR又問這些該死的問題!

    在求職面試中,大家都會經常遭到HR問題的一通亂炸,令求職者應接不暇,看看HR的那張嘴,想到今後在公司的職業生活頓時覺得屋裏,HR問出的那些問題,實在難以作答?不要緊,想要尋求共鳴的不妨看看吧。面試中,求職者之所以有一套固定的...

  • @HR 年輕員工除了錢,到底還需要什麼?

    @HR 年輕員工除了錢,到底還需要什麼?

    曾幾何時,90後還是小孩的團隊,已經逐漸長大,正在全面進入求職領域,更有的成爲職場大軍中的主力。但同樣的,其辭職的現象也備受社會關注。據調查顯示,90後就業者中,超過50%的應屆畢業生第一份工作沒有做滿一年,40%的人不能堅持...

  • HR如何做好新晉管理者的引導

    HR如何做好新晉管理者的引導

    請外面的專業老師進企業講授“新晉經理綜合技能提升”的課程,讓他們接受到外面的觀念。外來的專業經驗,對於新晉的管理者而來還是有一定的說服力的,特別是HR以做好前面兩點的鋪墊,效果會更好。【案例】我們是一家團隊偏年...

  • 面試階段如何與HR溝通薪酬問題解答

    面試階段如何與HR溝通薪酬問題解答

    面試最關鍵點就是:薪資。很多求職者面試失敗就是在乎於崗位薪資是多少。其實HR一般會先詳細瞭解下候選人目前的詳細薪資構成,細節到基本月薪,股票數量及獲利方法,獎金構成及覈算方式,補貼種類及報銷方法,福利制度,公積金購買...

  • 一位資深HR對我職業發展的建議看看你也會受用

    一位資深HR對我職業發展的建議看看你也會受用

    前幾天,跟一位人力資源的資深人士聊起了個人的發展與職業規劃,給我了很多很好的建議,在這裏,分享給大家,相信對大家一定也會有啓發,非常感謝他的建議,很是受用,以下是對話內容的摘要一、沒找到合適的東家,一定切記不要離職,很多...

  • HR問:“你爲什麼應聘這個崗位”,該怎麼回答?

    HR問:“你爲什麼應聘這個崗位”,該怎麼回答?

    面試時,HR的很多問題都沒有標準答案,只要你能結合自己的實際情況展開回答,就一定能答到點子上,給出讓HR滿意的答案。那麼當HR問你爲什麼應聘這個崗位時,你應該如何回答呢?儘量不要說籠統的套話如果HR只是爲了聽你說套話,那他...

  • HR年終工作總結15篇

    HR年終工作總結15篇

    總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,爲此我們要做好回顧,寫好總結。那麼總結有什麼格式呢?以下是小編爲大家...

  • HR推行績效考覈方案業務部門不配合怎麼辦?

    HR推行績效考覈方案業務部門不配合怎麼辦?

    某貿易型公司,營銷團隊佔三分之二,其餘各職能部門人員不多,人力資源部共2人,一個專員,一個經理。公司在進行績效管理制度改革時,人力資源部提出以KPI爲主要考覈方式,結合BSC四個維度提煉指標,營銷中心則提出由營銷中心直接進...

  • 瞭解人力資源管理師HR信息

    瞭解人力資源管理師HR信息

    如何用Marketing方式做HR導語:年假制度,對於“到底多少天能帶到第二年”理解很多人相法都不同。下面我們一起來看看相關的內容。這不是個例,特別對於在各個地方有分支機構,員工性質複雜的企業,如果再加一個工會,別說員工,就...

  • HR轉正申請書

    HR轉正申請書

    在當今社會生活中,申請書與我們的關係越來越密切,申請書不同於其他書信,是一種專用書信。相信許多人會覺得申請書很難寫吧,下面是小編整理的HR轉正申請書,歡迎大家分享。HR轉正申請書1尊敬的領導:我於x年x月x日進入公司,根據...

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