HR：學學球場上的“換人哲學”

喜歡體育運動的人都熟悉，在一些集體項目中，比如說排球、籃球、足球等比賽中，當球隊處於下風的時候，教練就會將一些表現不好的人換下來，往往這樣一換，就能改變比賽的結果。甚至還經常出現這樣的情況，剛上場的隊員立刻就能得分，改變久攻不下的局面。

球場上的換人，最直接的目的當然是贏得當場比賽的勝利。通過換人，一可以改變氛圍，球隊如果久攻不下，就會失去耐心，要麼急躁，要麼沉悶，這時候換人上去，可以增添新的血液，重新振奮大家的精神，再次全身心投入比賽。二可以改變實力，通過將有積極性、體力充沛的人換上去，將疲憊的人、不在狀態的人和被對方盯死而無所作爲的人換下來，可以立刻提升本隊的實力，改變球場上的力量對比。三可以打對手一個出其不意。因爲對手已經習慣了場上的.隊員，這時候換一個新人上去，換一個對手不熟悉的人上去，可以打亂對手的部署，改變比賽的節奏，一下子讓對手不知所措。那種一換人就改變局面的情況，就是利用了對手反應的時間差，獲得優勢，並贏得勝利。

但是，球隊換人還有更深遠的影響，那就是形成競爭機制，給新人機會，給老人鞭策，在球隊內部形成良性競爭的環境，保證球員的運動狀態處於最佳的水平。同時，也給一些大牌球員以警戒：在我這裏沒有什麼大牌球星，狀態好就上，狀態差就下，管你是多大的牌。這就杜絕了一些大牌球員躺在過去的成績上混日子的現象，避免他們拿着高薪，卻出工不出力，甚至因爲怕受傷而假打、假踢。此外，這還給年輕的隊員以希望，只要有能力，狀態好，就有機會上場比賽，贏得勝利和榮譽。

在足球場上，由於比賽過於頻繁，爲了保證球員的體力和狀態，一些大的俱樂部開始採用輪換制，這一場你上，下一場他上，沒有理由，沒有爭論。當然，這是一種比較特殊的換人方式。

生物的進化主要是通過自然的選擇，適者生存，不適者淘汰。企業的發展主要是通過市場的選擇，適者生存，不適者淘汰。經濟全球化的現在，大家可以購買相似的硬件設施，而人才是企業發展中一個最大的變數。在用他之前，我們不知道他是否有利於這家企業的發展，就像球隊的教練不知道一個球員是否能夠對這場比賽有幫助。所以，我們不妨借鑑球場教練的"用人哲學"：第一條，選人要慎重;第二條，不合適就換。換人不一定贏，但不換下落後的人一定會輸。

人都說"鐵打的營盤流水的兵"，對於現代企業來說，人才流動是從戰略全局上充分利用人才，從戰略未來上更好培養人才的重要措施，具有巨大的心理功能和社會效應。

人才的流動帶來以下的好處：首先，對於人才來說，人才流動可以充分發揮人才的價值。此處不用我，自有用我處;此處不重用，展翅覓高枝;此處遭猜忌，另找好環境。這樣就可以使人才找到合適的單位和工作，既能夠發揮其專長，又能夠造成催人奮進的激勵環境。對於企業來說，則能挖掘和發現人才的價值與能力。其次，人才流動營造了競爭的氣勢，可以激勵人們去追求高層次的目標。第三，人才的流動增加了企業的活力。一個企業想要有蓬勃的活力，必須要讓崗位"活"起來。企業進行正常的人員流動，就像人體補充新鮮的血液。"流水不腐，戶樞不蠹"，推動企業持續發展的動力，就是需要在企業內部進行合理的人員流動和調配。

企業的資源是有限的，做好資源的合理調配對於整體能力的發揮十分重要，而人力資源的調配對於企業來說顯得尤爲重要。把一個不合適的人留在企業，不僅造成了資源的不合理分配，而且如果這個人處於企業的管理階層，他的決策影響的就不是他本身，而是整個企業，因爲他的一個不恰當的決策會危及整個企業的未來。所以，企業內人員的流動性是必需的。換人不一定能夠扭轉一個險象環生的企業，但是如果不換下那個背離企業發展的人，一定會讓企業走向滅亡!