抱怨一下,我們是HR,不是神仙
公司的不少基層崗位,都是28天12小時工作制,甚至有部分分廠還需要倒班,薪資通常是1480-1550,在民工荒的今天,這樣的工作時間和薪資水平,很難說是具備競爭力的。
奇蹟的是,經過人力資源中心廣大同事的努力,7月份一線工人招聘需求713人,從7月初到7月19日不到20個工作日居然已經完成了680餘人的有效招聘(7日內未離職算做有效招聘人數),非一線工人基層同工作時間的`招聘需求23人,已經完成20人;5月底統計文幹(重點崗位)招聘需求32人,已經完成24人。
就我自己的觀點,無論是在哪家企業,這樣的招聘效率都完全對得起領取的那份薪水和對企業的責任感,然而老闆仍不滿意。認爲各部門反饋入職人員綜合能力及素質均屬一般,沒有特別優秀的人員;加上一線工人流失率比較大,而人力資源中心在這裏面的努力沒有顯現出成果。總裁在會議上憤怒的表示,由於人員流失過大,生產中心預計的25天安全庫存已經下降到僅1天,隨時有斷貨危險。
雖然大家微笑的接受了批評,但是明顯的事實就是,我們所提出的改善報告的最重要2項根本無法得到改善:1、工作時間調整;2、工資待遇或者福利方面的調整;
不管是各方面的薪酬信息都告訴我們,這樣的工作時間和工作待遇在上海不可能會有競爭力,但是老闆理所當然的堅決認爲我們的產品屬於微利產品,每一個廉價用工都是利潤的來源;企業當然可以有一個改善的方向:1、加大生產線自動化進程;2、工廠搬遷至於勞動力更低廉的地區。3、大力推廣公司OEM品牌化戰略路線,將壓榨基層員工的“重任”交給下游貼牌廠家。
然而,這3點都很難一蹴而就,在短時間內,人力資源中心仍然必須擔負着救火工作:人員流失率居高不下;招聘需求緊急任務量大。。。。。。
嘆氣,人力規劃誰都會說,戰略思想誰都可以提,但是,賺錢纔是硬道理。HR不是神仙,到底怎麼才能長期平衡付出和得到不平等的狀況,保證基層馬既要努力跑,又不給吃草呢。
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