HR們,你招的人試用期離職率是多少?
最近統計了一下去年一年招聘的人試用期的離職率,基本值居然超過30%,恐怖啊!去年全公司的月均離職率是15%。
就離職率細分而言,新員工的前三個月是非常不穩定的,每月離職人員多爲試用期人員。此外,基層員工的離職率居高不下,薪資低壓力不小自然造成流動性大。
好在高層員工的離職率比較讓人安心。中層的數字看上去也不那麼恐怖。不過這樣一來,豈不是暗示基層員工的升值空間不大,離職率難以下降?
雖然留人不都是HR的責任,和企業規模、行業特質,企業文化,直接用人的領導管理風格等都有關。HR在這個過程中能做的並不多,但老闆們總會以此作爲HR的一項工作考覈指標的'。所以想想,既然在位,還是要想辦法去推動老闆和直接領導們重視這個問題。
順便在此和大家討論一下關於新人留存率的問題。
入職後一般會統一培訓,包括公司規章制度的培訓以及各部門的職能培訓,培訓過後是考覈,考覈合格了才轉正。
培訓過程本身沒有什麼問題,但是新人,尤其是銷售部和客服部的新人在辦理入職後的離職率是很驚人的,這樣消耗了培訓的經歷,也耽誤了部門的整體工作。
請各位討論一下具體該怎麼應對?謝謝了!
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