HR不是人做的,做好的不是人是神
最近有很多人問我,怎麼做好HR,要我推薦一些書給他們看等等。
在這談談自己的一些看法:
對HR我就不做什麼解釋了,比我解釋全面的多如牛毛。
hr的本質問題是什麼,說白點就是,如何爲老闆在找人,用人,留人,辭人方面讓老闆沒有顧慮。跟簡單的說,就是處理人的關係。
但是人的關係處理真的很難,做的時間長的都會發出感慨,不是人做的.,確實是,人的性格千秋萬別,人的學歷,專業,等等都是不一樣。
要想處理好這些人,確實不是容易之事,只要處理好的都可以稱他爲神了。【制度是至上的,不可以犯上】
都想做神,怎麼纔可以做的到?-------穿透人性
人性的本質有2個-----物質 和 精神 物質需要和老闆去商榷,只要是在合理的範圍之內,一般都可以滿足你提的要求。
關鍵是精神,或者說是價值的體現。在這可以給大家幾點建議。
1.每一次的溝通要站在員工的思維角度去想,【角度:100%走進對方的心靈深處,並與之發生溝通和交流】
2.培訓是必不可少的,而且是個長久的課題,必須執行。建議最好是外聘培訓師有句老話:外來的和尚好唸經,更可以這麼說,外來的老師更有說服力和影響力
3.制度是一切行動的指南針,只要是沒有違反,一些小事就不會要去追究,但是隻要觸碰了,就要徹底,這樣纔可以體現權威性
你可以做好這三點,你就成神了,你也可以成就你的一番事業。
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