如何管理高學歷的員工
要沉住氣要多聽
一個高學歷白領員工在識別優劣上可能不比藍領工人快,但是,一旦他們看出來了,他們說起來是很無情的,經理應當遵循的格言是:不擺架子——要沉得住氣,要多聽,虛心聽。
儘量多給表揚
一位優秀的'主管應該維護部下的利益,即:錯誤證據不足時要假定他們是好的;儘量多給表場;出了差錯,即使責任不完全在自己也由自己承擔,高學歷員工對事物不輕易相信,很少崇拜心理。
要敢於和善於批評
不用說,經理必須善於表揚下級。但是,對那些恃才傲物的人進行合宜的批評,是難度更大的工作。
成功地批評高學歷員工必須包含三點意思
第一,你能幹得更好。事實上,有些工作,你已經乾得很好了。我只是希望你能其餘的工作幹得同樣出色。第二,對你的同事,我也以同樣的標準來衡量。最後一條,對我本人,也希望你和其他人以這些標準來要求。
把握何時應當說一不二
在大多數高學歷人才雲集的企業裏,寬容度普遍較高,而直接下命令行事則遭人討厭。儘管如此,有時候也會出現無法再講民主的時候。必須要做出一項決定,所投的票不可能全都具有同等份量,這時就應說一不二。
促成出謀獻策者光榮的氣氛
高學歷員工對於主管如何才能把工作做得更好這個問題往往有很多主意。新主意與抱怨現狀往往混雜在一起。經理必須適應這一點。接到這些主意後,不管是好是壞,一定要告訴出主意人意見已經收到。事實上,這種源源不斷的出謀獻策,對公司增強活力和更新來說都是必不可少的。
如果能把握好以上各點,相信您的企業將會有更強大的凝聚力,從而在競爭中立於不敗之地。
-
向唐僧學習如何怎樣管理團隊
許多管理者都不知道如何更好的管理自己的團隊,從而讓團隊創造更大的價值?在創業團隊中,管理是不可或缺的,即使四人的西遊團隊裏也不例外。看看唐僧是怎麼管理他的手下的。第一招:威脅和壓力:緊箍咒首先警告孫悟空,如果你不聽話,我就念緊箍咒。如果此招不靈,就威脅孫悟空...
-
醫院管理客服中心工作總結
引導語:做好醫院客服中心工作是一項非常重要的工作,那麼相關的醫院管理客服中心工作總結哪裏有呢?接下來是小編爲你帶來收集整理的文章,歡迎閱讀!201*年是醫院實施“績效考覈”,爭取“收支平衡”,貫徹“統籌發展”的關鍵年。一年來,圍繞院領導提出的“一條主線、兩大目...
-
論如何加強事業單位資產和預算管理的問題管理論文
摘要:本文就目前事業單位的資產和預算管理進行了探討,認爲事業單位的核算體系不合理、預算編制的不科學、約束能力弱是導致資產和預算管理差的主要原因。之後提出改善覈算體系、規範預算編制工作程序、加強事後績效評價考覈等一系列對策建議。關鍵詞:資產;預算...
-
如何取消計算機管理員密碼
如何取消計算機管理員密碼方法一:1.從控制面板進入,打開我的電腦,選擇點擊控制面板,找到用戶賬戶雙擊進入。2.在用戶賬戶設置窗口中選中並點擊計算機管理員賬戶打開,選擇更改我的密碼,然後輸入舊的.密碼,然後新密碼不用輸入任何符號,最後點擊更改密碼就取消計算機管理...