HR是資方代表嗎

今天中午和幾個同事出去吃飯，回來路上又聽到他們“畏懼”HR發通告的言論，最後以一句“HR永遠是資方代表”作爲結論。這話的來歷很深遠，但總覺得和目前的環境有一定的距離。

人力資源的戰略是跟着企業戰略走的，這是肯定的。相應的規劃也肯定是跟着公司的規劃走的。碰到具體的問題時，只要大的方向和公司一致，小的細節如何呈現，這是每個HRD不同的管理作風了。

之所以會聽到同事的這個言論，其起因還是因爲公司最近一次比較嚴重的高層變動，在外部看來沒有任何徵兆得發生了。加上歷史上公司部分高層幾乎一年一換的情況，難免不讓員工覺得人力資源部門就是想辦法執行老闆的想法，與此同時，減少公司的損失和風險。至於員工方，就不用管了。公司近期的氛圍也的`確緊張很多，加上偏偏這個時間我們還要發佈一些政策和制度。給人的感覺是比較tough的。作爲我，一個專員，我能做的也只有“高調做事，低調做人”了。

高層的變動，勢必讓原本和此高層關係較近的人有了恐慌的感覺，他們也許不知道原因，也許知道原因並且和自身有關。似乎都做着離開或者被離開的準備。但是老闆並沒有要重組這個團隊的意思，而只是要換一種帶隊模式。有很多人目前還是需要的啊，他們一個個分別來找我的領導談話。如果老闆沒有要清理門戶的話，似乎我們的動作太被動了。

不想了，還是低調做人去了......