傷不起的國企HR

今天上午，就在不久前，公司一位分管業務的領導要求我爲一名已離職3個月的員工補發工資。類似的事情發生已經不止一次了，我的忍耐突然就到了極限，壓抑了半年的脾氣，就那麼突突的冒出來了。到現在我都沒能平復自己的心情。進入這個公司半年的時間，我遇到了太多類似的事情，HR一次次的無立場妥協。作爲一個立志做專業的HR的人，我表示很心酸。

劇情是這樣的：

公司目前有4位領導，分管不同業務部門，公司的管理體制很亂，大領導不管事，分管領導權限過大，管理範圍很寬。其中一位金姓領導分管主營業務部門，很有個人特色。

我剛到公司時，發現公司有幾十人的合同到期已超過半年卻仍沒有續簽，就表示很奇怪。問過相關同事後，得知是因爲主營業務部門這2年業績不好，分管領導不想及時與這批人員籤合同，一直拖着不讓籤，但是員工依然在崗位工作，勞動關係在實際發生着。這樣的一個原因讓我啞口無言。可能是我的工作經歷只有2年，見識的世面有限，這樣的事情還真的沒有聽說過。我沒想到作爲一個公司的管理者，竟然連最基本的勞動法律常識都沒有，爲公司製造了這麼大的法律風險。而公司的HR竟然也允許了此事的發生與持續。果然，在2013年上班的第一天，公司就接到了一封關於勞動合同方面的仲裁通知書。分管領導得知此事後，直接把罪名栽在人力資源部的頭上，說是人力資源部管理不力。

2011年，公司建立了一個創新部門，共有7人，有4人是作爲一個團隊從外部招聘的'，其中一名領導者揚言，1年內讓公司的利潤翻兩番。作爲專業人才，公司很看重他們，入職的時候，這4個人的工資制定方式採用的是協議工資，比公司正常的工資標準高出很多。而且分管領導給了他們很多優惠政策。比如在考勤記錄上，曾口頭私下同意員工不需要上下班打卡。當HR拿着空白的考勤記錄向分管領導確認此事時，分管領導否認了。但是在進行考勤扣款時，分管領導一句話，說不扣就不扣了。作爲一個小專員，雖然不滿意這樣的決定，但是無法反抗。HR負責人都同意了，我除了照做還有其他辦法嗎。

公司前後在這個部門投入了幾百萬，然而他們並沒有爲公司帶來一毛錢的利潤，入職時翻兩番的豪言已然成爲公司的傳說。在不到2年的時間裏，這4個人陸續的離開了公司。更讓人大跌眼鏡的是，通過離職溝通，發現這些人因爲有無需打卡的特殊權利，導致他們在沒有與我們公司解除勞動關係的情形下，已經去其他公司上班了。不得不說，這個公司的HR很失敗，完全沒有發揮自己的職能。

1月初，當時揚言要爲公司帶來翻兩番利潤的那位領導者提出離職。公司員工及分管領導得知他在未與公司解除勞動關係的前提下，已經去其他公司上班的事情後，都很憤怒，在辦理離職手續時並不是很愉快。離職工資是根據其個人實際工作情況及考勤記錄發放的。當時他的考勤記錄全是空白，根據公司制度，缺勤不予發放工資，HR請示過相關領導後，領導同意如此操作。於是，公司在爲該員工繳納其1月份社保費用後，並沒有剩餘工資發放到員工手上。然而今天，該名員工給分管領導打電話，索要離職工資。分管領導在向HR瞭解清楚離職工資發放情況之後，竟然要求我按照全勤情形給這名離職員工補發工資。補發理由很搞笑：既然2012年11、12月是按照全勤記錄發放工資的，2013年1月份也要按照全勤記錄發放。聽到這樣的要求，我表示真的很憤慨。我一直立志做一個專業的HR，曾經的工作經歷也教給了我規範的管理理念。所以這件事情我真的無法理解也無法支持分管領導的做法。然後，我沒有那個拒絕的權利。領導一言堂的體制，在這個國企公司被髮揮的淋漓盡致。

在這個公司工作的半年時間裏，我見到了太多領導無視制度隨意發號施令，HR無底線妥協的事情。我的原則及忍耐一次次被超越底線。職業道德與職業操守一次次被踐踏。沒有最無奈，只有更無奈。今天的事情再一次激怒了我這顆脆弱的小心靈。既然無法改變公司的體制，無法改變領導的意志，那就改變自己吧。果斷的，跳槽。尋找一個HR的尊嚴不會被踐踏的公司，做自己喜歡做的工作，保護自己的理想，堅定自己的職業規劃，捍衛HR的尊嚴與專業。