如何給技術人員做績效考覈標準

　　一、總則

爲激發員工潛能，更好的工作，促進優秀員工脫穎而出，爲了能更好的評估每位專業技術人員考覈期內的德、能、勤、績綜合表現，特制定本方案。

　　二、考覈週期

根據外出施工的工作性質，專業技術人員績效考覈每年進行1次。

　　三、考覈對象

工程建設事業部專業技術人員（包括自有職工、勞務工和退休返聘人員）。

　　四、考覈要求

嚴格程序標準，充分發揚民主，採用定性和定量相結合，自我評分和領導評分相結合的`辦法，保證考覈結果的公平與公正。

　　考覈內容

1 ．工作態度和責任感。

2 ．工作能力。

3 ．工作任務。

4 ．工作質量。

5 ．協調性。

6 ．紀律性。

　　考覈方式

1 ．成立考覈小組，小組成員由事業部領導、各中心負責人和績效管理相關人員組成。

2 ．被考覈人員填寫相關表格，對考覈內容加以描述。

3 ．採用定量、定分的方法進行員工自評、員工互評和領導評分，員工自評佔30%，領導評分佔70%，90分以上爲優秀，80－90分爲良好，60－80分爲合格，60分以下爲不合格。

4 ．優秀人員比例佔所有考覈人數的10%，良好人員比例佔所有考覈人數的15%。

　　考覈時間

每年的1月份進行上一年度的考覈，考覈結果在本年度2月上旬公佈。

　　加分

加分項最高10分。

1 ．每通過公司培訓取得證件1個，加1分。

2 ．每通過社會上的考試每取得證件1個（證件需到工程建設事業部備案），加2分。

3 、在項目上工作人員，每參與編寫1份文件，加2分。

4 、技術總結獲獎按等級加1－3分。

5 、年度內獲得公司及以上的表彰，加2分。

　　九、其它

專業技術人員績效考覈依據公司每年的年度績效考覈，在公司年度績效考覈分的基本上加上加分項。在考覈中評爲優秀和良好的員工，將在下一年度的績效工資和培訓中體現。