曹操對待“離職”員工的態度

在《掛印封金》中，關羽按照當初與曹操的約定，一旦得知劉皇叔的下落，即去尋找，從而決定辭曹。視才如命的曹操雖深知一旦讓關羽離開，就有可能又培養一個競爭對手，可眼光高遠的曹操，還是遵守諾言，放走了關羽，並帶人趕上關羽，爲其送行。由此纔有了事後曹操雖敗走華容道，而被念舊情的關羽放走之感人場面。

其實，曹操確實不失爲一個地地道道的“企業家”，尤其是其厚待離職下屬的.做法，值得當今很多企業學習。

首先，對待離職的員工，企業應該誠信。員工與東家“分道揚鑣”，就互相詆譭，這其實是一種“雙虧”的結局。因此，企業對於離職的員工，理當誠信，畢竟，離職員工的口碑在業界或者行業也是很重要的。

其次，對於能力超羣，自己的“籠”蒸不下的，不妨大方而慷慨送之。與其硬性強留，讓其鬱鬱寡歡，不如慷慨讓其另棲高枝，同時，高調踐行，讓其難忘。況且，對於一個現代化的企業，應該本着人才“只爲所用，不爲所有”之原則，如果離職後，緊密聯繫，說不定也會給自己帶來啓發、幫助甚至合作機會的。最後，肯定離職員工的成績。一些員工在離職後，很多企業往往會將其作爲反面“教材”來警戒員工。其實，企業大不必如此。企業如果換一種方式，肯定這位員工的貢獻，這會讓員工沒齒難忘，自然，出去也會宣傳企業的種種好處。

總之，鐵打的營盤，流水的員工。員工離職實屬正常，企業只有具有博愛之心，員工才能以感恩之心，不忘舊情，才能像關雲長一樣，尋找機會報效企業，企業才能享受到贈人玫瑰，手留餘香的成功與快樂。