關於“職場化”的態度決定一切
關於“職場化”的態度決定一切
帕特里克·蘭西奧尼寫了一本書叫《CEO的五大誘惑》,其中第二大誘惑就是非職業化給上司和下屬造成的災難。職場自有鐵的規則,如果沒有好好使用職業化這個保護傘,就有可能造成兩敗俱傷的局面。
故事之一:好同學好同事
在職場中共事,最好的保護傘是職業化而非你們之間的關係。
芳子是我研究生班的同學,邀請我加入她的部門。在成爲她的下屬之前,有人就對我說:你要想好,你並不缺少工作機會。你們原來的職位是一樣的,成爲上下級,雙方能否習慣?不要事情做不好,同學關係也弄得很僵。我說,換一個人,我也許不敢冒這種風險,但我和她還行。我心裏的底氣就是我們都信奉職場中最高的遊戲規則——職業化。
工作是我喜歡的,我不會因爲同學成了我上司就放棄。工作時,我只是記得她是我的同事和上司而已。在辦公區,我們從不聊與同學有關的話題,以免在人羣中造成特殊關係的.印象。作爲一個員工,連上交工作週報月報這樣的瑣碎小事,我也不容忍自己因故拖延。芳子也和我保持了適當的距離,給自己留下知人善任的餘地和安全感,在給我做正式人事評估時,她給予了很高的、客觀的評價。
如果做到了職業化,有同學關係比沒有同學關係相比,工作氛圍會更好。這相當於有一筆積蓄,你不去動用,這筆積蓄會一直給你某種底線上的保障。一個人做得越自覺,就越有個人尊嚴。
故事之二:工作與生活兩清
在職業生涯中感到困難時,職業化是幫你越過障礙的撐竿;當職業生活可能妨礙你的個人生活時,職業化是最好的隔離防護牆。
我是一個電臺夜間節目開心鎖的主持人。我很喜歡自己的工作,接到許多熱線電話,聽取不同的悲歡,幫助一些不快樂的人走出情緒誤區。漸漸地,我感到有些沉重,開始害怕夜晚的來臨,害怕上班。後來我聽說,有一位外省電臺的同行自殺了,原因是不堪忍受世界上那麼多的苦難和不幸。我的老公開始幫助我認真對待這個問題。他休了假,白天陪我休息,晚上陪我上班,還把家裏的瑣事承擔起來。我接聽熱線電話時,老公在一旁用目光鼓勵我,這彷彿讓我的心穿上了一件防水服,即使沉潛在水底,也不會打溼自己。休假結束後,老公會不時打進一個熱線,對我說:你幫助很多人走出不快樂,所以你有理由很快樂。時間久了,我發現工作進入了真正的職業化程序。我不斷鑽研心理學和社會學,並用一分爲二的觀點來觀察世界和人生,還爭取從智慧上給聽衆更多理智有爲的幫助,而不是無用地投入同情,並讓自己也捲進去。
做一份和感情有關的工作,我們需要足夠的真摯,但這種真摯也不能夠取代職業化,職業化是對工作和生活的雙重保護。
職業化的人生很清爽
職場中的經驗可以幫助我們建立更完美的生活。從某一天開始,我發現在家裏我可以只是解決問題,而不再發怒。我想,這是職業訓練中不帶着情緒處理事情的結果。職業化使我能做到尊重丈夫和孩子,認爲我們也應該像同事一樣保持距離和尊重,並共同協作,做好自己職責內的事情,沒有任何理由去要求別人。其實,職業化地去做妻子和母親很簡單,就是在家這個職場中尊重別人和服從自己的天職。我甚至覺得,歐美國家的家庭生活模式就是從職場洗練出來的習慣。孩子給自己一杯水,也說謝謝,並不矯情,職業化就是應該這樣。
收納專家告訴我們,家中保持整潔的祕訣是利用大大小小的盒子把東西歸類收藏。職業化就如同盒子,把職場中頭緒繁多的東西收納起來,使個人的人生顯得十分整潔。如果泛化職業化,不同規則就是職業化。甚至和朋友交往,尊重個人習慣和彼此關係的定位,就不會出現什麼擰不清的不快,而只是享受不同朋友帶給自己人生不同的滿足。
最後我想說的是,生活越輕鬆、完整,職場中的餘地也越多,比如說一個幸福的家、一個可愛的孩子、一項很投入的業餘愛好,都可以讓人在職場中擁有更超越的心境。
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