如何成爲HR眼中“3Q”人才
【文章摘要】在一些知名企業人力資源經理眼中,好人才就是具備“3Q”的人才,其中IQ不只是專業知識或邏輯思考能力,還包括學習能力。而EQ涉及工作熱情,AQ涉及抗壓能力,這都是優秀人才的重要條件。
在一些知名企業人力資源經理眼中,好人才就是具備“3Q”的人才,其中IQ不只是專業知識或邏輯思考能力,還包括學習能力。而EQ涉及工作熱情,AQ涉及抗壓能力,這都是優秀人才的重要條件。
首先是IQ,除了職位相關的知識與技能,還代表思考與邏輯能力,以及學習與解決問題的能力。尤其在知識經濟時代,個人當前具備的能力,經過兩三年就會有相當地折損,因此不斷學習的能力格外重要。
再者,關於技能,不僅是專業技能,溝通與英文能力也包括在內,否則在全球化的趨勢下,個人勢必難以適時吸收新知識,而若無法良好溝通,再有才幹也難以全然發揮。
至於EQ,就是一個人的“情緒智商”,要看一個人對於工作與生命是否充滿熱情,是否是個有“同情心”與“敏感度”的人,同時還要看是否能夠與他人互信,相互激盪出潛能。
AQ則是“逆境商數”,強調一個人毅力、魄力與耐力,面對逆境時是否有正面積極的心態,面臨困難是否不輕易放棄。
當個人在選擇公司時,會希望公司穩定成長,員工福利健全,但是求職者也要先問自己能否爲公司創造績效,員工一起努力,公司才能穩定成長,也纔會有好的福利。
企業家認爲,好人才是“好用”的人才,是在競爭激烈的職場中,能夠配合公司步調具備做事行動力的員工,同時還要學習力強、績效佳,就算是不得已的加班,也是出於責任感,也是爲自己學習經驗與自己的未來加班。企業家不鼓勵經常轉換工作,30歲之前,或許可以去試探自己適合的工作,但之後隨着年齡漸長,必須趨於穩定,爲自己的'眼光負責。
對於剛進入職場的年輕人,則必須具備較佳的服從性,紮實地爲往後打好基礎,並對自己不斷要求,超越挑戰,“讓主管低估你的能力,而不是高估你的能力”,後來才發現給你的舞臺太小,應該給你更多發揮的空間。最後是要有創意,不要等上司做決策才做執行的工作,應該要主動設想解決的對策,讓老闆做選擇題。
-
醫院人力資源管理精華(15篇)
醫院人力資源管理1摘要:多數人認爲醫院運作中醫療水平的提升是非常重要的。對此,筆者不置可否。但筆者認爲醫院人力資源的運用同樣重要,合理的人力資源配備,可以實現醫院醫療水平最大程度的提升。當然,要想實現醫院人力資源的有效應用,需要運用基於信息系統的醫院人...
-
人力資源管理工作計劃11篇
時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,現在就讓我們好好地規劃一下吧。好的計劃都具備一些什麼特點呢?以下是小編整理的人力資源管理工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。人力資源管理工作計劃120××年是集團成立的第二年,公司將跨入多元...
-
人力資源管理的定義是什麼優秀
企業的文化形成於企業的日常經營活動,具有其自身的特點被公司的員工所接受一種價值的觀念,是企業核心所在。以人爲根本的一種文化,其關鍵是重視人在企業經營和管理活動裏面主導的地位。主要強調企業日常經營管理活動中,需要理解和關愛員工。並且企業的文化是企業員...
-
企業人力資源管理制度彙編7篇
在社會發展不斷提速的今天,接觸到制度的地方越來越多,制度就是在人類社會當中人們行爲的準則。制度到底怎麼擬定才合適呢?以下是小編爲大家收集的企業人力資源管理制度,歡迎閱讀與收藏。企業人力資源管理制度1人力資源管理制度第一章總則一、根據國家的相關法律、...