HR的八大不要等

人力資源價值評估是指註冊資產評估師依據相關法律、法規和資產評估準則，對企業人力資源價值在評估基準日特定目的下的價值進行分析、估算並發表專業意見的行爲和過程。以下是小編收集的HR的八大不要等，希望大家認真閱讀!

　　HR策略

【HR的八大不要等】1.不要等到工作無序纔想起HR規劃;2.不要等到四處招聘纔想起人員流失;3.不要等到人浮於事纔想起定編定員;4.不要等到骨幹離職纔想起人才培養;5.不要等到項目失敗纔想起團隊精神;6.不要等到衆叛親離纔想起公平公正;7.不要等局面失控纔想起績效管理;8.不要等到你爭我鬥纔想起企業文化。

　　職涯發展

【決定你職場發展的3個時間節點】1)25歲前，想清楚未來十年到二十年的長期目標;2)35歲前，形成專業優勢，不可替代性強;3)45歲前，敢於冒險，不安於現狀，放棄現在可惜;三個節點沒考慮清楚，進入中年後，大多數人就會感覺時間不夠，力不從心，無力事業發展。所以，請珍惜當下吧!

　　培訓管理

【培訓系統建立的.4個步驟】1)制定人力資源培訓目標。企業戰略→HR管理目標→培訓管理目標→系統規模;2)培養自己的內部講師。講師是“系統三庫”(講師庫、教材庫、課件庫)之首，且培訓是各級主管的責任;3)完善自己的培訓制度與流程;4)借用現代化的系統平臺，如網絡商學院。

　　績效管理

【績效改進的三條“高速路”】1)全面的質量管理，PDCA戴明環與朱蘭質量管理三部曲;2)績效管理：目標管理、360度考覈、平衡計分卡;3)員工培訓：科學的、講究方式方法的“教”可以提高員工的素質、能力、工作績效，從而發揮出員工最大的潛力，提高個人和組織的業績。

　　職場智慧

【提高工作效率7法】1)全心投入工作work harder at what you do;2)工作步調快work faster;3)專注高附加值工作work on higher-value activities;4)熟練工作dothings you are better at;5)集中處理bunch your tasks;6)簡化工作simplify your work;7)比別人工作時間長一些work longer hours。