你的領導是好領導嗎？來測一下吧

領導者是一個團隊的領頭羊，掌握着整個團隊的發展方向。一個好的領導者能帶領團隊更好地發展和進步；相反的，不合格的領導者會拖垮團隊利益，對公司的發展有害無益。那麼，什麼樣的領導是不合格的呢？一起來看看吧！

一個團隊中的領導者是要承擔責任和壓力的，團隊是一個整體，領導者是團隊的主心骨，如果領導者缺乏責任心，遇到困難就逃避，無法承受壓力的話，會讓整個團隊沒有安全感和前進的目標。因此負有責任心和勇於擔當是成爲領導者的首要條件。

這種人不會給企業營造“公平、公正、公開”的平臺，會製造團隊矛盾，不適合做管理者。

一個心胸狹隘的人無法成爲一個好的領導，例如，在開會的過程中有下屬提出了反對意見，領導覺得下屬是在跟自己唱反調，挑戰自己的權威，不僅在會上對這個下屬進行了嚴厲的批評，私下裏還公報私仇，處處爲難這個下屬。那麼團隊裏其他的成員看到這種情況後，會不敢提出任何自己的意見，即使領導做錯了也沒有人敢出來指正，久而久之整個團隊將會失去活力和主動性，變得死氣沉沉沒有生機。

從表面看是好人，素質很高，尤其是在上級的眼裏，非常會裝，其他部門的人與他接觸少，也是一味的裝，但是在小團隊中他的下屬敢怒而不敢言，只要把事件說到老闆那兒，憑着老闆對該人的信任，到最後千錯萬錯，都是別人的`錯。

一個人如果在工作中容易情緒化說明這個人是不成熟的，高興的時候怎麼樣都行，不高興了就對下屬發脾氣甚至辱罵，會讓下屬沒有安全感，每天把過多的精力放在討領導歡心上，勢必會影響到工作效率。

領導者一定是要會管理自己的下屬的，要有一定的威嚴性，否則沒有下屬會聽你的話，更別提什麼管理了。一個性格軟弱的人在下屬面前一定是沒有威嚴的，因此在發佈任務和檢查任務的時候都會有很大的阻礙，因此即使這個人再努力工作上再優秀也不適合做領導。