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領導挽留到底要不要留?辭職的你一定要清楚這5點!

辭職必有談話,相信大家已經習以爲常。然而談話過程中,領導表示惋惜和挽留,你又應該如何應對呢?領導挽留到底要不要留?首先你要弄清楚這5點!

領導挽留到底要不要留?辭職的你一定要清楚這5點!

  領導一般不會爲你着想

不要相信領導會走心,事實上職場中最多套路的就是領導。你可能以爲,領導爲了挽留你,說了那麼多好話,又是認可又是讚美,說明自己在老闆心中有一定分量,所以他纔會挽留。談離職時,領導所說的話大多都是套話,跟你講員工的職業規劃,講你的成長之路,講離職之後會遇到什麼困難等等。從表面看,領導是爲了你着想才挽留你,事實是他對着每一個要辭職的'員工都講同樣的話。你不要因爲這些客套話,動搖了要離職的心。

  領導其實在責怪你

不要以爲領導說的好話就是好話,其實他們習慣了講雞湯,說好話,他們最會抓住員工的心理。你離職了,對公司的影響說大不大,說小也不小。公司方面要重新選人,重新安排工作,還要整理好你的工作,其實也是一件麻煩事,自然會讓領導不喜。如果你聽不出領導的埋怨與責怪,掛着辭職的名義去談加薪,結果就是談不成加薪,很可能還被領導套路。

  領導想你能給公司留下什麼

員工主動提辭職,領導不會考慮你的個人發展,他們第一時間想到的就是你還有沒有利用的價值。舉個例子,做客戶的辭職了,公司不會讓你留下這些珍貴的人脈資源。當然,你沒有公司做背景也很難利用這些資源。就算你離職了,領導也會讓你在辭職前多爲公司做貢獻,如多帶幾個新人,做好手頭工作交接,完成最後一個項目等等。

  領導先穩住你但不會再重用你

一般來說,員工提出離職領導都會挽留,除非是公司勸退的員工。談離職的前提就是,你一定要學會分辨領導的態度,明白對方在想什麼,在說什麼。有些老闆挽留只是在演戲,演完了他就心安理得地讓你走,反而讓你心事重重,下不了決心;有些老闆的挽留是真心誠意,因爲你對公司來說很重要。但既然決定離職了就不要再猶豫,因爲你已經讓領導不滿意了,以後也未必會重用你。

  領導只是試探你的決心

領導試探員工的套路很有水平,往往是聊着聊着,你不知不覺地就講了真話,讓領導抓住把柄。如果在談話過程中,領導發現你辭職的決心並不堅定,那麼他就會認爲你是想談加薪,那就先給你加一點點穩住你,至於下一次的加薪機會,可能就不會有你了。所以和領導聊天的每一句話都要多斟酌,不要因爲一時口快,影響了自己的職業發展。

標籤:挽留 辭職 領導