美容院員工如何管理

對美容院來說，美容院店長屬於管理型人才，身爲一店之長主要的工作都是管理好員工，因爲只有把自己的屬下管理好了，才能讓美容院正常的運營，纔能有着好的發展視圖。接下來小編爲大家分享美容院店長如何管理自己的員工，因爲每個人都是單一的個體，有着不同的性格和人生經歷，所處世的環境也不相同所以也造就了人的多樣性，多變性。人都是有着不同的性格，對美容院店長來說，小編把人分爲以下幾種性格。

第一、自恃清高型

對美容院說來遇到這種自恃清高型的人是非常讓人頭疼的，爲什麼呢？因爲自恃清高，不服從管理，好大喜功，對於小事不屑於去做，對於大事又做不好，做不了。也非常的喜歡搬弄是非。喜歡挑撥離間不服管教，事不關己，喜歡的高高在上的性格，一點團隊精神也沒有，只會完成自己份內的事而已。

做爲美容院店長來說要管理這種員工首先要沉住氣，不要和他正面起衝突，做爲美容院店長要敢於批評，說一不二，拿出讓他信服的依據，只有這樣才能提高他的忠誠度，讓她感覺到自己有錯誤了。在她付出有貢獻的時候做爲美容院店長一定要認真的對待她，給她相應的豐厚的報酬。讓她受之無愧，反想到平時對你有愧。這樣她都會慢慢的改掉自己身上的一些不好的習慣，

做爲美容院店長有時候應該適當的用一些適當的方法挫挫他的傲氣，這樣也爲了她以後，免得她以後因爲這方面的原因給自己造成了不可避免的後悔。

第二、搬弄是非型

對美容院店長來說：最讓人頭疼的還是那種搬弄是非型的員工，這種員工不是在張三面前說李四一些不好的話，都在李四面前說張三不好的話，或者傳播一些不負責的謠言。對這種人讓其他下屬敬而遠之，都是不去搭理她的話，讓她自己在那很說，都不要理她，自然而然她自己不都會在說了。而做爲美容院店長的你不能不管更不可以聽之任之，不論這個下屬的業績有多好，她和老闆的私交有多深，或者是背景有多麼不一般，如果她犯了錯或者她的言行影響了整體工作的正常開展，做爲店長的.你一定要毫不猶豫地去教導她，如果在這方面有獎罰制度，你儘可以照章執行，以使其吸取教訓。

對於這種下屬在工作的時候適當的給她加一些可以能完成的工作任務，以減少她閒聊的時間，或者在從新給她找一個非常正直能幹的同事做爲拍檔，這樣不僅給她樹立榜樣，還會給她造成壓力，讓她有所改變。做爲店長一定要學會認可自己的下屬，如果在工作中表現不錯都要不定期表揚她的進步以示激勵和認可（當然最好這也在私下進行）。總之，當她犯錯後，你你一定要讓她知道：自從提出批評警告後，做爲店長的你一直都在很關注她，給她一些壓力，讓她有所改變。

第三、沒有主見主動型

做爲美容店店長需要嚴格對待自己的下屬，讓他們成長，對於這種工作缺乏主見性主動性，又喜歡神侃吹牛，經常說些不好的東西，把美容院搞得像個開心聊天室，沒有主見主動性的下屬，如果是經幾次批評也不思悔改，同時安排她的一些工作總是完成不了還總是喜歡把工作要留個小尾巴，而且當工作中出現問題時便推到別人身上，像這樣的下屬一定要嚴厲的批評教育。但是做爲美容院店長的你一定要把握住尺度，讓他知道自己的過錯，加以改進。

第四、冒失冒進型

冒失冒進型的下屬性情比較耿直，意志力也比較堅定、剛決果斷、勇猛、也比較冒失冒險，經常會驕傲於個人的能力，不把其他的人放在眼裏、權欲重、有野心、而且他們喜歡爭功而不能忍。但是她們有獨擋一面的才能，腦子也比較靈活，像這樣的下屬一定要管理好，以後是一位不可多得的人才，如果管理不好也是一位最具有破壞力的人才。

第五、頑強固執型

頑強固執型的下屬是一種比較有着堅定的立場的人，敢於直言敢說非常的有勇有謀而且做爲朋友或者戰友值得信賴和依靠。做人比較端正所都是大家常說的：行得端，走得正，爲人屬於正統性，也有着比較保守的傾向，也比較謹慎，該冒險時不敢冒險，過於固執，自己認爲正確的東西死抱住不放都是認爲自己的觀點或者理念是正確的，只要是自己認爲正確的東西不肯和對方低頭，像這種下屬不不擅長於權變之術。所以做爲美容院店長一定要清楚下屬的性格和特點，分析清楚後才能更好的使用。和調動，也才能更好的爲美容院服務。像這種下屬是絕對好的內當家，敢於死諫的忠直大臣。做爲美容院店長一定要讓他知道現在的是團隊合作時期，團隊的榮辱高於個人的榮辱。一切以大局爲重。

做爲美容院店長一定要做好管理，做好自己的員工，對自己的員工負責，通過以上幾種情況美容院店長應該能更好的管理自己的員工。