面試的職位中有多少是“坑”？

獵頭的機會總是扎堆兒來，來的時候，同時七八個機會看着。而“淡季”，如現在，兩三個機會懸着。時間拖的太久，通常不會太樂觀。而且對於公司可有可無的職位，風險也會大些。

如下是求職中整理的一些“坑“：

1) 已經內定好，走流程的：想想上半年有一個美國公司，很可能就是這種情況。中國區的FD，2個工廠，幾個辦事處。公司亞太的HRVP和財務VP同時飛到北京，一天面了至少六個人。面試完，獵頭問我什麼感覺，我笑了笑：“太順利，順利的不正常。”他們問的問題不痛不癢，對我的回答都微笑的給予肯定，然後例行問我有什麼問題，然後感謝我的時間。對於一個特定的職位，我怎麼可能100% 符合的，這一片其樂融融的景象，確實不正常。我對獵頭說：“兩個可能，一個是我太優秀，今天他們就出Offer;一個就是他們沒有誠意。”

2) 改革中，去裁人的：嚴格說，如果公司可以在面試的時候實話實說，這不應該算個坑。必定現在外包是個趨勢，很多公司都要經過這樣的陣痛。但是，如果僱過去只是去裁人的，就有點可憐了。這種職位通常是“保密”的，公司名稱不會告訴你，因爲怕你走漏了風聲。

而且很有可能原來財務的老大還在。你去了，會裁掉他先。其實目前所在的公司這幾年類似的事情也很多。招的`時候是按非常高的職位招的，但其實已經有了外包計劃，組織機構改革計劃。改完以後，職責小了，在這過程中，怎麼重新定位自己也挺不容易的。

3) 出了事，老外處理不了，去處理後事的. 獵頭和我分享的是，很多老外高管不懂中國人情世故，公司搞的太亂，找個中國經理人去清理局面的。很多這種職位中國人做了兩年，流程捋順了，運轉正常了，老外又回來了，在你上面做你老闆。忍的了，忍不了再說了。

4) HR主動聯繫獵頭把公司人挖走的：這種情形只在書裏看過，有幸親耳聽到。公司元老級員工，裁掉傷感情又傷士氣，還要賠違約金。因此有的HR會先把這個人換到個無關緊要但是聽起來顯赫的職位上，同時找獵頭和他聯繫。獵頭成功了，三方皆大歡喜。

5) 只是爲了瞭解市場行情，儲備人才庫的：很多獵頭推薦過去很多人才，完全沒有了消息，獵頭說，她們很多隻是爲了知道市場行情的。

一般企業，通過獵頭去招人的崗位，都是有問題的崗位。一般表現在以下幾個方面：

1、急需這個崗位，救火性質的，花點錢，比企業損失的價值要少的多;

2、不急需這崗位，企業未來需求，或者瞭解市場行情的，去面試的人很多，面試自我感覺都很好，但從來沒有人真的留用;

3、薪資比同等崗位不匹配(具體表現爲低於市場崗位20%以下)，企業基本招不到人，只好找獵頭;

4、有特殊要求的崗位，具體表現爲這崗位需求市場上很少有這種人才，企業招人就特難，所以找獵頭;

5、需要同行業相互挖角的崗位，企業直接挖，容易發生相互間大矛盾，引發衝突，所以委託獵頭，緩衝矛盾;

6、企業人事素質很差，招不來合適的人，只好委託獵頭(這種企業比較可怕)。