關於面試時如何識別“守寡式職位”的面試指南
企業一次次面試應聘者,以期通過應聘者越來越難以事先準備的反應,考量其真實水平。但是,絕大多數面試官不可能像應聘者一樣,做好被“考問”的準備。在這種情況下,應聘人員出其不意地使用一兩招“進可攻,退可守”的招數,或許可以起到“後發而先至”的效果,搶先一步把企業的家底實實在在地考察一把。
這兒先說個小故事。
19世紀末期,航海業蓬勃發展起來。西班牙有個叫大衛的船長,經營着一個巨大的航運集團,控制了通往世界各國的許多航線。在他的航運集團中,運量最大的船"莎麗"號是整個集團的王牌船艦,承擔着整個集團最重要的航運任務。但令大衛苦惱的是,一直找不到一位合適的人擔任“莎麗”號船長。大衛也曾出重金從航運界中挖了幾位經驗豐富、有口皆碑的船長來主持“莎麗”號。奇怪的`是,每一位船長最後都失敗了,他們在其它船隊中表現出的驕人能力在這裏遭到了嚴峻的挑戰。雖然船長們使盡渾身解數,但“莎麗”號的經營業績仍直線下降。大衛苦苦思索了許久,終於想通了一個事實:不是船長們的能力不行,而是職位設計本身存在缺陷。這個職位就像一個巨大的黑洞,任何一個踏上此職位的人都逃脫不了失敗的結局。
“莎麗”號的故事在職場中經常被引用,人們把像“莎麗”號船長這種無人可以勝任的職位稱爲“守寡式職位”。
識別“守寡式職位”
如果你不幸“撞”上了“守寡式職位”,我的建議是,除非你特別有能耐、有信心,否則還是保守一些較爲妥當。那麼,怎麼來識別“守寡式職位呢”?
一般來說,在面試接近尾聲時,面試官出於禮貌或者習慣,往往會詢問應聘者是否還有其他問題需要面試官作答。應聘人員千萬要把握住這個機會,問1-2個問題,一來讓面試官體會到你在來之前做足了功課,反映出你對此次應聘的重視;二來可趁此機會進一步瞭解所應聘企業、崗位的具體信息。如果沒有特別想詢問的,我的建議是,你可以問“貴公司爲什麼會公開招聘某某崗位”——這個問題對識別該崗位是否爲“守寡式職位”非常關鍵。
對企業而言,有些招聘是出於成長的需要,有些是業務擴張的需要,但有些,表面上是由於企業始終沒有找到合適的人選,抱着寧缺勿濫的宗旨一次又一次虛席以待,實質上卻是由於崗位設置本身有嚴重缺陷而導致頻繁換人。這就是職場“守寡式崗位”的典型表現。
所以,如果主考官回答這一問題時閃爍其詞,或者你從考官的嘴中知道有好幾個前任,那麼也許你所應聘的職位存在着明顯的“模糊地帶”,你該慎重了。
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