如何做好要求離職員工的談判?
1、公司將對離職的員工進行坦誠的交流和友好的面談,主要是要了解其真實的意圖和想法,這樣可以消除彼此的誤解,瞭解其離職的真正原因和企業管理中存在問題,有助於挽留員工並推動管理改善,是離職管理的重要環節之一。
2、根據其所提出的.問題,有針對性的加以解決和處理。
3、對確實一時還不能解決的問題,或者要過些時間才能解決的問題,要仔細地與其解釋,以消除他的誤會和不理解。
4、要區分不同的情況。如果是對企業無所謂的員工,則可以不要,或不做思想工作了。
5、對於企業急需的人才,則可以通過多途徑來解決他所要求的問題或條件。
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