人員離職,被領導批評
生產一線的一名班長提出離職,原因到現在可以確定爲工資嫌低。
若干天前,提出了辭職報告。情況彙報後,領導找到我,批評了我,爲什麼在去年金融危機的時候,該員工 都沒有選擇離開,而就在最近薪資制度改革的時候選擇離職?認爲我在領導和車間之間一直在找自己的位置,其實遠沒有必要,領導、我、車間應該是直線結構,而不是三角結構,說的直接,說的我很汗顏。
事後,我覺得領導說的很對,自己確實一直在擺自身的位置,未能將全部的精心放在工作事情本身,更多的注意了人的感受和關係之間的處理。今後,需要調整方式,更多關注事情本身,無須考慮其他太多的因素。但不能像領導說的那樣,在這樣的社會裏,身份的不一樣,還是需要適當考慮關係之間的協調的'。
發生這樣的事情,可能會讓總經理正在力推的薪資制度改革嘎然而止,我能做的就是儘量挽留該員工。通過溝通,離職班長提出3500基本薪水外加加班費、其他工齡工資等的要求。這個要求和現大力推行的新方案標準沒有什麼差距,只不過更加保險些,考覈一塊的風險規避了。班長認爲,公司給我這個工資,就是體現一個信任。起碼的信任就應該值這個價碼。
市場上的薪水行情,也差不多,讓公司同意這個要求應該問題不大。只不過發行的制度需要重新修訂下了,考覈裏要將班長剔除。
一個在這裏工作了5-6年的老員工要離開,終於讓公司重視到薪資的水平不是隻能在內部比較,而是應該在行業地區內比較,中上水平才能讓員工安穩的工作下去。
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