優秀HR的5“力”

1)運營力。能切實幫助企業發展，企業成長需要人的支持。

2)影響力。HR不直接創造價值，但HR是企業最重要的價值創造的中間機構。

3)突破力。HR沒有直接策劃市場，他們在策劃市場中的人。

4)平衡力。平衡員工的事業和家庭

5)魅力。HR擁有良好的談吐，積極的生活態度、人生態度。

以上5“力”我覺得歸納的很到位。但在我心中，人力資源有也5“力”：

第一，苦力：HR是個苦力活，從招聘、培訓、薪酬、績效等等，可以看出，HR絕對必須具備腦力和苦力，鍛鍊心智和耐力;

第二，溝通力：作爲HR如果你不懂溝通，那一定不能成爲優秀的HR管理者;

第三，創造力：沒有創造力的HR，遲早會死在激烈競爭的HR戰爭中;

第四，規劃力，只有好的規劃，才能更好的推動HR在公司的'戰略地位，才能互相依附，更好的發展;

第五，預見力：提前預見企業發展的問題和市場變化發展的方向，這也是優秀HR必須具備的。

以上觀點僅爲我個人拙見。我想，只有具備這5“力”，在做HR工作的時候，我們纔有自己發展和提高的方向，不斷走向成熟，把HR做到最好。