「原創」也說人力資源

看了太多的對HR的描述,也聽到了很多求職者對HR經理或從業人員的評價!

我做HR6年多了,對於我來說一直把HR看做是我的生命.我天天都在工作的狀態,我把我對HR面試等方面,自己的一些膚淺的見解和大家分享

　　一、面試：

我們中國人一直都在謙虛中生活,對於自己的優勢和發展目標一直都在模糊的狀態,我對人性的看法很簡單,我不認爲人性是善還是惡,我認爲是中性的.這讓我可以在面試時,不受到無聊信息的干擾.

作爲面試官，我的面試是從電話通知開始的，一個面試人員座在對面，從面試開始到結束，從不打擊別人，因爲每個人都有他的優勢，有句話是這樣說的“天生我才，必有用!”做爲面試官需要關注的方面很多，有面試者天賦和職位能力指標的對比，有職位所在部門的團隊成員構成等等，但是我們也需要很有職業道德，時間的控制，面試的組成等等，我們從不和麪試者提起，我們覺得這是最好的，但是當我們的面試成爲固化的模式，那麼我們也就忽略了很多的人才。

職位是要守門的，我就找一隻狗，是要爬樹的，那就找猴子，其實很簡單。

還有我們代表了公司的形象，對於面試者，他的發展目標或現在在他身上出現的會影響到他發展的問題，我們有責任也有必須給予他一些建議。這是我們的專業。

如果你想要一個正確的答案，那麼，你就應該首先有個正確的問題，有一個簡單的問題描述，可以讓全部人聽懂的描述，而不是用HR的.專用名詞。

　　二、部門的管理：

對於自己管理的HR部門，下屬的培養是我們做爲經理必須要完成的使命，其實也只有他們進步了，你纔有時間提升自己，也纔有時間去從老總的角度考慮整個企業的HR方面的建設和發展等問題。

想想我們還是一個職場新人的時候，如果你還有心，那麼應該知道如何去做了!

以上是本人的一些膚淺的見解，希望和大家交流