《商業銀行客戶經理績效考覈與激勵》
一、透視“營銷團隊的績效”
1、案例分析:營銷團隊的績效是什麼
2、案例分析:常見誤區以及帶來的損失分析
3、企業績效與營銷團隊績效的關係透析
二、營銷團隊爲什麼要做績效管理
4、績效管理的內容
5、績效管理的目的'
6、營銷團隊績效管理常見問題是什麼,如何避免
7、績效管理如何做才能最有績效
三、建立績效管理中的角色體系
1、績效管理中部門經理、總經理以及人力資源部門的角色分析
2、角色錯位的分析以及處理辦法
四、建立營銷團隊的KpI指標體系
1、案例分析:該團隊的KpI錯在哪裏
2、營銷團隊的指標並不簡單
3、典型的營銷團隊的KpI有那些
4、企業如何確定自己的營銷團隊的指標
五、公司KpI與營銷KpI的關係
1、案例:公司KpI主要解決什麼問題
2、基於平衡記分卡的典型公司指標模型
3、實操訓練:分析公司KpI與營銷KpI的關係
六、如何從公司KpI提取營銷團隊KpI
七、設計績效指標表和績效考評表
2、設計指標表和績效考評表的方法
八、考評週期
1、考評週期確立的依據及其原理
2、不同企業不同崗位考評週期的確定
3、績效考評週期以及績效監控
九、績效考評面談
1、面談常見錯誤
2、由誰來面談
3、面談準備最關鍵
4、面談意外應急處理
5、面談四大原則
十、營銷團隊績效管理中常見難題以及應對辦法
1、案例分析
2、難題及應對
十一、績效管理成功十二大要點
1、成功要點分析
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人力資源管理求職信匯總十篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,沒想到也到了自己找工作的時間,這時是不是該好好寫一封求職信了呢?但是求職信要寫什麼內容纔是恰當的呢?下面是小編收集整理的人力資源管理求職信10篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。人力資源管理求職信篇1尊敬的領導:您好!...
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人力資源管理師 錄用員工的四大原則
一般來說,員工的崗位均是按照招聘的要求和應聘者的應聘意願來安排的。爲實現用人之所長、學用一致、有效利用人力資源的目的,人員錄用必須遵循以下原則:(一)因事擇人原則因事擇人就是以事業的需要、崗位的空缺爲出發點,根據崗位對任職者的資格要求來選擇人員。它要...
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人力資源管理的實習報告集錦五篇
隨着社會不斷地進步,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。在寫之前,可以先參考範文,以下是小編爲大家整理的人力資源管理的實習報告5篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。人力資源管理的實習報告篇1關於赴石家莊遠江生物科技...
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關於人力資源管理求職信範文彙總七篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又到了尋求新的工作機會的時候,這時候需要開始寫求職信了哦。那麼優秀的求職信都是怎麼寫的呢?下面是小編爲大家整理的人力資源管理求職信7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。人力資源管理求職信篇1你好!感謝你在百忙中看我的求職信...