HR須知-如何優雅、而不失禮貌地讓員工高效率工作

人力資源管理是極其複雜的事情，除了日常的招聘工作之外，還要保證員工高效率工作，使企業的效益實現最大化。然而

在提高員工的積極性方面不是每個人都能做好的，極其考驗管理者的功底。下面畢老師分享一些優雅、而不失禮貌地讓員工高效率工作的方法。

一、建立激勵機制

員工工作技能高、企業流程簡化是提高工作效率的必要條件，而好的激勵機制就是充要條件。

HR不僅要告訴員工獲得高效工作技能的途徑與方法，還要告訴員工高效工作的回報是什麼，同時也要告訴員工妨礙企業高效工作的'員工應該受到怎樣的懲罰。

二、提高員工工作技能

提高員工工作技能，除了堅持新員工崗前培訓不合格不上崗之外，還必須定期組織在職員工培訓。

在職員工培訓的重點是規範操作和質量故障排除，另一個重點就是讓員工之中的標兵講課，讓所有員工都能掌握優秀員工的操作方法或技能。培養員工解決問題或預防問題出現的能力，就能大大提高生產、工作效率。

三、放手讓他們去做自己的工作

作爲一個管理者和普通員工是不一樣的，如果你僱傭了優秀人才，並且經過恰當的培訓，那就讓他們去做自己的工作好了。

通過更多的培訓來修正工作表現，但在效率和結果都還可以接受的情況下，你就要放手讓他們去做自己的工作。事無鉅細會打擊員工自主尋找突破的能動性，因爲他們知道你會那樣做。下次你再想告訴某人“方法錯了”，先自問一下是不是有必要。如果不是，深吸一口氣然後走開。

四、尊重員工，允許他們有個人想法

你僱傭的可不是克隆人。不同的人會給你的生意帶來新鮮的想法和觀點，當然是在你允許的前提下。

你也許認爲整齊、開放式樓層有助於協作，但是或許在更加私密的空間裏，有些人的工作狀態更好；你也許熱衷於在週末辦公，但是你的助手更希望在大多數的週末可以休息。尊重不同個性和偏好的員工，並且瞭解他們需要什麼纔可以把工作做到最好。