hr如何讓企業文化接地氣
【如何辦好一份企業內刊】1、不要把它變成政報,否則關注度肯定不高;2、以“責任”爲主線,找到感動客戶,感動公司的故事;3、不要靠徵稿,否則質量很難保證;4、先列題目,列出大綱,然後做專訪和約稿;5、以故事爲主。
【企業文化建設的幾個要點】1、文化是內生的,而不是設計出來的,找諮詢公司設計出來的意義不大;2、文化是創始人的思想和員工行爲的綜合體,核心是價值觀統一;3、不要試圖用一兩次所謂的狼性和執行力的培訓建立文化,那只是望梅止渴;4、善於提煉和總結是關鍵,個性化是重點。
【團隊的磨合】1、性格磨合,尊重不同,互相忍讓,互相尊重;2、習慣磨合,工作習慣、語言習慣;3、建立默契,互相知道底線,互相補位,主動行動,而不是老等着對方;4、建立團隊戰鬥士氣,勝則舉杯相慶,敗則拼死相救;5、磨合需要時間,同時需要找對人,更需要主管和員工的'互相包容。
【向"四馬"公司學習】1、馬化騰-騰訊,擁有最大的用戶羣,高人效,高項目成功率;2、馬雲-阿里巴巴,旗下淘寶、天貓、支付寶,創造一萬億產業鏈;3、馬蔚華招商銀行,高效,一流服務,信用卡業務全國市佔率第一;4、馬明哲-平安保險,從草根到跨保險、銀行等多金融領域。共同點:強力文化。
【哪些因素傷害團隊精神】1、嫉妒,導致互相拆臺,不信任;2、不恰當的激勵,沒有讓業績好的人得到激勵;3、領導者無能,將熊熊一窩;4、團隊成員能力差距過大;5、團隊成員性格太相像,性格最好互補;6、紀律渙散;7、思想不統一;8、訓練不足。
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人力資源管理崗位職責15篇
在我們平凡的日常裏,崗位職責的使用頻率逐漸增多,制定崗位職責可以有效規範操作行爲。那麼什麼樣的崗位職責纔是有效的呢?下面是小編幫大家整理的人力資源管理崗位職責,歡迎閱讀與收藏。人力資源管理崗位職責11.負責協助部門領導對公司管理制度和人事管理流程的.搭...
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某公司人力資源管理提升項目感悟
懷着激動的心情開始了加入北大縱橫的第一個項目某公司人力資源管理提升項目,某公司項目從2010年6月份啓動到現在已半年多了,項目雖已順利結束,但項目啓動那天的場景還歷歷在目,回顧項目整個進程,項目的順利離不開合夥人高瞻遠矚的技術路線,離不開項目組成員的密切配...
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人力資源管理的崗位職責(15篇)
在日新月異的現代社會中,很多場合都離不了崗位職責,崗位職責的明確對於企業規範用工、避免風險是非常重要的。一般崗位職責是怎麼制定的呢?以下是小編收集整理的人力資源管理的崗位職責,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。人力資源管理的崗位職責11、負責...
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人力資源管理專業應屆生,本科,女,該如何選擇行業?
本人2012應屆畢業生,學的是人力資源管理專業,學校非名牌,無工作經驗,深知作爲如此資歷的童鞋,應該從基層做起,不斷學習,纔能有更好的職業發展,所以我打算找一份人力資源助理的`工作,在北京這個發展機遇較多的城市,擁有一份穩定的工作。其實樓主嚮往的職業是大學老師,所以...