喝不完的雞湯
1
前段時間,小山選擇離開北京,我們幾個朋友一起聚了一下。
我們是剛來北京的時候認識的。那時候,我們都剛從學校出來,在同一個公司實習,自然就成爲了相熟的朋友。
我們是同一個起點,學校差不多,剛開始都是實習生,但轉眼間幾年過去,我們這些人有的結婚,有的升職,人生境遇卻大不相同。其中對比最明顯的,是我們要送別的小山,以及另外一個,拿到月薪3萬的阿城。
小山很勤奮,工作上很賣力,在實習的時候還是很突出的一個。而相反的是,阿城在實習的時候表現很一般。但沒想到,實習結束後,最終留下來的只有阿城,我們幾個都被淘汰掉,分別進了其他公司。
而小山之後的幾年,一直很拼,卻總是不盡如人意。就在前幾天,他終於選擇離開,回家鄉發展。聚會上,小山顯得有些頹廢,他喝多了,有些激動:“難道我還不夠拼嗎?這麼大個城市,真的就容不下我嗎?”
我們在黯然中喝完了最後一杯酒,揮手,告別。
2
傷感之餘,我一直在思考,同樣的起點,爲什麼短短几年時間,差距就那麼大?人與人之間的差距究竟在什麼時候拉開了呢?
我是在比較早的時候發現,爲什麼領導選擇了留下阿城,而不是小山的祕密。
不是因爲阿城有背景,而是他確實有自己的一套。
阿城看起來乾的活並不多,但最終出成績的卻總是他。我剛開始也很不平,尤其是替最勤奮的小山抱不平。但後來經一個領導點撥,我才知道癥結所在。
剛從學校出來的我們,跟小山一樣都帶着一些“學生思維”:只知道執行,不知道主動思考。
在接到一個項目之後,我們就開始迅速地按照領導的指示,去對接客戶,做方案,做PPT。但阿城總是行動最慢的那個。然而,他做出來的方案,卻總是能得到領導認可。
領導說,這不是他在偷懶,他其實花了很長時間去思考,再去執行。這樣,他的效率最高,從結果來看,也是最出成績的。
我慢慢地開了竅。後來,我和阿城都跟小山說過這個問題,但我們的好心提醒換來的`卻是小山的慍怒,我們都適時地閉了嘴。
3
相反,小山總覺得阿城混得好,是因爲善於投資老闆,所以,他也經常花大幾百塊錢請老闆吃飯。
我都忍不住替他可惜,這幾百塊錢拿來去提升自己的核心競爭力,讓自己的工作有起色,不比什麼都強嗎?
有的老闆的確喜歡願意討好自己的員工,但他們更看重的,還是結果,是業績啊。
最終,我們這幾個實習生,留下來的只有阿城。之後的幾年,阿城在公司幹得風生水起。再過幾年,他跳槽,現在已經是一家大公司的項目總監,經常國內國外到處跑。
因爲要接觸國外的一些項目,他發現英語成爲他的瓶頸,相比於小山投資老闆,阿城選擇投資自己,開始報班學英語。
他依舊是花了很長時間才找到一種適合自己的學習方法,利用零碎時間在線上學習,之後,他的學習就變得輕鬆和有趣多了。
而隨着英語水平的提升,他在國外的項目也拓展得越來越順利,老闆越來越器重他,他的工資也不斷水漲船高。
原來,不用投資老闆,通過投資自己的方式,反而更能達到搞定老闆的目的。
4
人與人之間的差距是如何拉開的,很多人可能會說是機遇,有的人說是勤奮,但從身邊這個故事,我卻覺得,戰術上的勤奮不能掩蓋戰略上的懶惰,執行上的勤奮不能掩蓋思維上的懶惰。
勤奮固然重要,但沒有方向的勤奮很可怕。
在20歲之後,我們要開始學會拉開與別人的差距。而要想拉開差距,僅僅靠勤奮是遠遠不夠的。
我們需要像阿城一樣去思考,做這件事的目的是什麼?爲什麼要用這種方法?有沒有更好的辦法?哪種方法更適合自己?有沒有更適合的工具?
做事情的方法有很多種,我們需要在選擇上下功夫,會省去很多無用功。
認清自己,找到適合自己的方法,培養自己的核心競爭力,才能事半功倍,才能讓自己既活得沒那麼辛苦,又能不斷地成長。
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