應對各種各樣的面試環境的方法
當你通過初級面試過程後,你會注意到面試本身的性質發生了根本性的變化。環境的變化顯而易見,像從做勾劃是/非選擇題和多項選擇題,轉變爲回答問題。這樣做是恰當的。隨着你的工作越來越複雜,你必須能夠越來越多地談論你的貢獻和你的想法。證明你的技能的重要性越來越小。人們認爲你已經掌握了這些技能。下面隴上人才網職業指導專家蒐集整理的應對各種各樣面試環境的小技巧,也許會對你有所幫助。
方法/步驟
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空缺的職位的級別越高,面試過程就越複雜:牽涉更多的人,問題的深度更深,你預期要花費更多的'時間獲得這個工作機會。其他的文章之談是,誰會成爲專門負責招聘的人取決於空缺職位的性質。下面我們來討論一些例子。
人力資源專員、分析員,或初級主管職位。你預期會與獵頭人員(在這個級別,獵頭人員或來自企業內部的人員或代表用人單位的代理人)和/或用人單位通過電話面試。假定你通過了電話面試,第二步是面對面的面試。在面試中你會遇見用人單位的人,或許是企業招聘者、一些同事,有可能是用人單位的老闆。在這個級別關鍵是要準備好電話面試。如果你沒有通過這個階段,沒人會與你見面。你需要通過電話來表現出你的幹勁、興趣和熱情。電話面試看不見肢體語言,他們所能聽到的是你的聲音。如果你的聲音不能反映出你對工作的幹勁和熱情,你或許就不能進入下一個階段。
2
高級主管的角色。這是一個高級的專業職位,但還不是高級管理人員(或者管理者)。除了按慣例進行電話面試以外,在面試過程中你或許會很容易遇見6至10個人,多半是一對一的模式。(儘管一些企業採用專門小組面試)。你期望與用人部門的人見面(這個職位直接彙報的對象,或許是人力資源總監,或許是人力資源副總裁)。你或許會遇見一些將要與你一起工作的同事,因爲你將與他們密切合作,一起工作,他們想確信你能與他們工作融洽。他們很可能是來自其他專業領域的代表,如招聘、薪酬、組織發展和培訓。因爲你有可能爲業務團體服務,你會與一兩名業務經理見面。
專業領域的負責人。這一次,在你至少成功通過電話面試之後,你會與用人單位見面,通常是人力資源副總裁和你的同事(在這個例子中是其他專業領域的負責人)。你還會與你直接提供服務的人員面談-例如,你將爲之服務的業務經理和你將與之合作的人力資源主管。
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首席副總裁級別的人。這一次,你將與用人單位會面,與你直接爲之工作的人面談。在這個例子中是首席執行官。你的同事也想見到你:銷售部、工程部、生產部等部門的最高副總裁。如果人力資源副總裁將員工招聘的決定和方案向董事會建議,你還可能與一兩位董事會成員見面。人力資源副總裁還可能與董事會成員交流關於諸如繼任計劃、高級管理人員薪酬計劃和其他甚至更敏感的事情,因此董事會成員想確信你和他們之間能夠相互融合、信任和尊重。
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