一位人力資源總監的面試經歷

這是我自己的親身經歷，雖然最終我放棄了這個工作，但從獵頭公司開始和我聯繫，到經歷了6次面試，終於獲得了這個工作的經歷，仔細想來，很有意思。所以決定把我的面試經歷寫出來和大家分享。

先把我的背景介紹一下。我是73年出生的，本科第一專業是平面設計，第二專業是英語，碩士是工商管理。當去年底接到獵頭公司電話的時候，我是一家世界 500強歐洲公司的中國地區人力資源經理。年薪在35萬左右，車是公司提供的。對方也是一家歐洲公司，雖然不是世界500強的大公司，但在本行業是世界第一位。他們要找一個能夠在1-2年內有潛力做到亞太區人力資源總監的人，但目前只給中國區人力資源總監的職位。獵頭公司的人對我說，那家公司已經找了大半年，面試了兩批，七八個人，沒有合適的，我是他們找的第三批中的最後一個。當時其實我並沒有想離開現在的公司，只是獵頭公司每天一個電話，讓我實在無法拒絕。想想那麼多人都沒被錄用，我就免爲其難，試一下吧。

沒有想到的是，當我發出自己的簡歷後，之後經歷了6次面試。獵頭公司兩次，那家公司4次。到了最後，簡直有三堂會審的感覺。下面我就一次一次地說吧。

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第一次面試就是給我打電話的獵頭公司的人。她是個移民到國外後再回國發展事業的'上海人，戴着眼鏡，非常幹練和敬業的樣子。記得那次面試安排在了週末，在市中心的一家STARBUCKS。

因爲並不是急於找工作，甚至那個時候我並沒想跳槽，所以那一次面試與其說是面試，不如說是聊天。她顯然入行並不久，問的問題也不過是一些覈對簡歷上信息的話題。或者就是說，你現在的公司是知名企業，爲什麼你想要離開等等。我在人力資源行業有差不多10年的經驗，這種問題根本難不倒我。在問了10分鐘後，她大概也發現在面試這個環節上，她實在不是我的對手，所以就乾脆放棄了面試，開始和我聊天了。

話題一扯開，就輕鬆多了。她一看就是個風風火火急性子的人，當我告訴她我在公司裏從來沒有發過火的時候，她非常驚訝地問我如何能做到。於是我把如何培訓下屬，如何與下屬溝通等等心得與她分享了一下。

一個多小時就這麼過去了，反正到離開的時候，我根本沒覺得她在面試我，好象只是和朋友喝了杯咖啡。

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沒過兩天，她就打電話給我了。說因爲這個職位的單子是公司裏另一個老外接的，所以在把我的資料發給客戶之前，那個老外想面試我一下。

想想這家獵頭公司對客戶還挺負責的，自己都要面試兩輪。可惜，這兩輪面試我的人水平都不怎麼高。特別是這個老外，到現在想想，我還有點暈。這樣的水平，怎麼能做獵頭。

她是個三十歲上下的法國人，說着一口口音極重的“法式”英語。她統共就問了我三個問題：

第一個問題：你爲什麼要離開現在的公司？

回答：這在第一輪的時候已經和你的同事聊過了。其實我並沒想離開現在的公司，主要是因爲你們找我。瞭解了對方公司後，發現那家公司所處行業我比較有興趣，公司全球範圍雖然沒有我現在的公司大，但在中國的投資規模比較大。這意味着加入這家公司會有更大的職業發展空間。

其實這種回答簡直是江湖術語，但那個法國人頻頻點頭，一看就是在這行毫無經驗。

第二個問題：如果你被錄用，多長時間可以到新公司上班？

回答：我的離職通知期是3個月。

那個老外一副驚訝的樣子：“3個月，爲什麼那麼長。”

“因爲我負責公司整個中國的人力資源，是公司執行經理，按照公司規定，必須提前三個月通知公司才能離開。”

在回答這個問題的時候，我已經有點厭煩了。在這個時候問這個問題，本來就很奇怪。還沒被正式面試過，談什麼時候可以報到，爲時過早。3個月的通知期，對於所有大公司的高級經理，是很正常的。她那麼驚訝的表情，顯然是少見多怪。

但是，後面那個問題纔是讓我對她“肅然起敬”的。

她很仔細地看了看手中的簡歷，說：“你的專業是設計，現在卻做了人力資源，這讓我有點懷疑你的職業穩定性，你可以解釋一下嗎？”

“這個......”老實說，我那個暈哦，當時真想拂袖而去。

設計是我第一個專業，但畢業後從來就沒做過設計，一直就在做人力資源，已經十多年了。她居然拿出個我從來沒從事過的專業來問職業穩定性，我簡直不知道如何回答了。於是只能很鬱悶地告訴她：“我十多年沒做設計了，現在去做，估計也不會了。如果還想有飯吃，還是做人力資源比較實際。”

想想，獵頭的水平真是一年不如一年啊。十多年前我入行的時候，那些個老獵手們問出的問題那叫個狠，那叫個準啊，哪有這麼不着邊際的。

我悻悻地離開了那家公司，對之後可能的面試，有點興味索然了。

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第二次面試結束後沒多久，獵頭公司打電話給我，說負責亞太和非洲區的人力資源總監看了我的簡歷很感興趣。他現在無法來中國，但希望有個電話面試，先聊一下。

獵頭公司告訴我，那是個英國老頭，到這家公司的時間也不長。在加入這家公司之前，他在一家世界上最知名的人力資源諮詢公司做了十多年，出來的時候，是級別最高的顧問。言下之意，想蒙他，沒那麼容易。

當然，因爲這個提醒，我確實是想認真準備一下的。可面試前幾天實在太忙了，想臨陣磨槍的打算也沒實現。結果，就這麼去了，還遲到了15分鐘。

幸好我在英國公司混過幾年，否則還真難聽懂那個老頭的威爾士口音，特別是通過電話面試。

上來自然是他簡單介紹了一下公司背景。他們公司在江蘇有一家1000多人的獨資公司，開業4年了。現在正準備在江蘇造另一個公司。辦事處在上海最好的辦公樓之一，主要是銷售和管理層。那個時候才知道，其實在我應聘的職位上，目前是有人的。只是因爲他業績不佳，公司想炒了他。怪不得，所有的面試都是在獵頭公司進行的。

英國人開始發問了：

你已經知道目前這個職位上是有人的，而且我們對他的表現不滿意。假設你能被錄用，你做的第一件事情是什麼？

最怕這種假設的問題。看不見摸不着的情況下，很容易說出些主觀的想法，被認爲對環境缺乏分析和判斷的能力。所以，我決定在不瞭解的情況下不說任何具體的行爲。我回答說：“對於這樣一個剛進入成熟運做的公司，我需要時間瞭解。所以，我要做的第一件事情，是和公司CEO進行一小時的會議，瞭解公司在中國市場的戰略決策。只有在瞭解了這一點後，我才能知道人力資源