年終獎節前還是節後發 職員糾結拿不拿錢跳槽
關於“年終獎”的話題,總能引來無數羨慕嫉妒恨。
昨日,網友爆料“中信投行部年終獎發了87個月工資”,這是繼日前一汽大衆被爆出年終獎相當於27個月工資後,又一天價年終獎。雖然事後證明,兩起網爆均與事實不符,但衆網友在瘋狂轉載之餘,已經在感嘆自己正在期待的那份年終獎。
事實上,爲年終獎糾結的還不僅僅是員工,某健身器材私營企業老闆張先生最近就爲了年終獎的事情發愁:“我知道員工都在等着發年終獎,但是不少人拿了年終獎就辭職,所以我考慮節後再發。”
對員工來說,過年跳不跳糟,是個問題。而對企業來說,防止人才流失更是重中之重,而年終獎便成爲雙方相互牽制的關鍵。
員工:更多人贊成拿了年終獎再跳槽
日前,在19樓上發起的一項關於年終獎的調查顯示,超過26%的人沒有年終獎。許多網友直言“年終獎對我來說是浮雲”。不少人因爲年終獎不合心意而考慮跳槽,但是對於拿了年終獎再走,還是捨去年終獎走人的選擇題糾結不已。
小裘最近就在爲跳槽的事情心煩,“我其實今年9月下旬就想走了,當時就是考慮到已經做了8個月,不拿年終獎再走有點不甘心,所以一直沒走。”小裘說,眼看年底到了,她也找到了新東家,但是公司突然通知年終獎要春節後再發,讓她非常鬱悶。
不過網友deathmoney顯然就要灑脫得多,他發帖說:“去年是一千,今年還是這個數,內部消息如是說,不過元旦過後打算上交辭職報告,估計今年一分錢也沒有,離開,離開,瀟灑離開。”
支持他的網友大有人在,不過更多的網友爲他支招,認爲“拿了錢再走”、“過年後再走,還能拿雙薪”。
企業聲音:爲留人才企業分期發年終獎
員工有向“前”看的要求,企業也有向“錢”看的對策。
記者瞭解到,爲了應對每年年底跳槽熱帶來的人才流失,不少企業主也煞費苦心,將本該年底發放的.年終獎,分兩次甚至三次發放。“一部分在年前發放,還有一部分等來年4月份發放,怕的就是員工拿到年終獎就離職。”一位民營企業人力資源負責人告訴記者。
張先生說,自己決定緩發年終獎其實也是掙扎了一番的,“公司培養一個專業技術人員需要3年左右,花心思花錢,但是他們學完技術就走人,企業也很受傷。往年過年跳槽率實在太厲害了,今年不得已才這樣的。”
一家科技公司的人力資源負責人陳先生說,現在有的企業爲了防止中高級人才流失,把年終獎推後到春節後一兩個月發放,或者分期發放的情況非常多,“當然了,如果人要走,光靠年終獎發放時間做文章是不行的,最好是提前做準備。”
獵頭專家:不發年終獎後果很嚴重
“對於這樣的跳槽者,年終獎是不能夠阻止他們的。”千里馬人力資源副總經理沈敏躍告訴記者,8年的獵頭經驗讓沈敏躍對於年末跳槽格外有研究。
影響員工跳槽的因素,除了年終獎以外,職位發展的空間,行業的發展,企業文化和高管團隊的作用同樣不可忽視,“年終獎對於這些人來說,只能起到20%的牽制作用。如果其他方面達不到人才的要求,就算不要年終獎,他們也會另謀出路。”沈敏躍說。
雖然年終獎對於已經做好善後工作,一定要跳槽的人來說作用不大,但是不發年終獎的副作用則非常大。
業內普遍將業務單位的效績工資與“紅包”合併稱爲年終獎。對於講求業務效益的企業來說,留出20%-30%的效績工資年底發放是企業慣用的手段,“業績好時,年底會發績效工資的120%或者150%,如果效益一般,只會發績效工資。”沈敏躍直言,如果企業考慮到利潤不好,連效績工資都不發,“那麼員工一定會離你而去。”
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