HR在招聘時應該要注意哪些問題

導語：HR在招聘時應該要注意哪些問題？不同的企業在進行人才的招聘時都會有一些自己的方式，並不一定都是按照某種規定性的模式去進行操作。但是一些企業招聘過程需要額外注意的問題也一定要細心操作。

　　HR在招聘時應該要注意哪些問題

　重複提問

重複提問常見於HR和用人部門的領導銜接過程中，用人部門的領導有可能不太瞭解HR提問，經常容易出現相同的問題，比如說個人自我介紹、以前工作情況，離職原因等等，問多了求職者會覺得不專業，影響面試效果。

　　提出無關問題

“你爲什麼離婚?”“你什麼時候結婚?”等這些與面試毫無關係的面試，一提出搞得雙方都很尷尬，畢竟涉及求職者的個人隱私，人家有權不告訴，所以，作爲招聘官自身專業素質要更專業點。

　　按照自己喜好

很多HR招聘都是按照自己的偏好來選人，比如，在面試中聊得很合拍，即使他專業能力還沒達到要求，也會不拘一格降人才，而而忽略了目前企業所招聘崗位的特點和要求。

　　選最優秀的人

總以爲最優秀的人一定是能勝任崗位，但是很多都做不長久，主要原因是水土不服，有可能人家確實在某一方面非常優秀，但來到這家公司確實要求會這會那，所以選人一定挑合適的才行。

　　先入爲主的印象

有可能，面試官第一眼看面相對求職者有了誠實和友善的印象，在面試中，發現求職者有說謊，你可能會覺得是無心之舉，是可原諒的，這個先入爲主的印象是千萬不能有的。

　　說話過多

爲了不停向求職者推銷自己公司有多好，一場30分鐘的面試，面試官就說了20分鐘，其實這是個失敗的面試，因爲不能從中瞭解求職者。

　　匆促做決定

招聘人不要過快的去做決定，應該全面地評估各類候選人，以此確定誰能真正地爲目前和未來的團隊及組織做出貢獻，誰能很好地適應你的團隊文化。

　　忽略求職者的.工作動機

很多面試官會把大量精力集中在考察應聘者的專業知識、業務能力和工作業績方面，而不大關心員工的工作動機。試問你只關心你想要的，而不考慮我的需求，談什麼合作。

　　不尊重求職者

對於求職者，來的都是貴人，請不要吝嗇你的“贊”，他們車馬勞頓，只是爲了找一份工作的機會，不欠你什麼，所以，請多尊重關心他們。

　忘掉自己

和人打交道的時候，人總會找個參照物做比較，大部分都會以自己爲參照物，結果導致我們看中的人都像“自己”，所以在招聘的時候，我們要忘掉自己，因爲我們不是要找像自己的人，而是要找像Ta上司的人。