人力資源從業者必會的八大職能

人力資源從業者越來越多，說明我們這個職業的發展前景非常好，但是我們也慢慢發現：很多人力資源從業者的實際操作水平卻往往有限，那麼人力資源從業者需要具備什麼的技能呢?筆者認爲人力資源從業者必會的以下八大技能

1、組織結構設立與組織機構的調整面對不同的企業目標追求，在組織結構如何設立，配備什麼機構。

2、整體的人力資源規劃依據發展如何制定人員計劃、供給分析、需求平衡分析。

3、人力資源管理費用預算與效益分析人力資源管理費用的項目，企業效益的作用產生。

、工作分析和崗位評價明確工作的目的，掌握工作分析的程序，選擇工作分析的方法，並進行崗位的勝任能力分析。

5、招聘和配置瞭解招聘程序，分析招聘渠道，設定招聘策略，把握人員選拔的`方法。

6、培訓和生產如何選擇培訓機構，確定培訓對象，分析培訓需求，制定培訓規劃與費用預算，設置培訓課程，選配培訓教師，評估培訓結果。7、績效管理應用選擇考評的方法，制定績效管理的策略，(準備、實事、評估、總結)瞭解和掌握考評內容。應用不好會出現不良後果。

8、勞資管理最複雜的一項工作，也是最常見的，同時也是最不好處理的。例如薪酬管理：要調查、計劃、結構、調整、覈算、福利設計等等。我只講“三化”;勞動關係法制化;勞動制度書面化;勞動管理證據化。