個人學校校長述職報告集錦

在經濟發展迅速的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。那麼什麼樣的報告纔是有效的呢？以下是小編整理的個人學校校長述職報告集錦，歡迎大家分享。

各位領導、各位老師：

大家好！

首先我代表全體教職員工向蒞臨我校指導工作的各位領導表示歡迎！向一如既往關心支持我校發展的教體局。教育總支領導表示感謝。

自去年6月服務於火龍中心學校，至今過去1年多了，在工作中能得到學校全體師生的理解和支持是我最大的榮幸。在上級主管部門領導下同心同德，勵精圖治，開拓創新，不斷進取，學校不斷髮展壯大。這一年我校學生增至500多人，各方面有了長足的發展，教師更幸福，學生更快樂了，德育更紮實。教學成績更勝一層樓了。物盡其用，人盡其才。我的願望是在和諧的校園裏每一個教師找的屬於自己的幸福。

根據工作職責和實際情況我將本年度的工作向各位領導既教師們做簡要報告請評議。

一、與時俱進、努力學習

我能堅持馬克思主義信念，認真學習教育理論全面貫徹黨和國家的教育方針。在思想上政治上行動上和上級保持高度一致，深入學習《班主任理論》、《教育時報》不斷提高自身素質及業務能力。全心全意爲學校服務，始終以飽滿的工作熱情。強烈的事業心和高度的責任感投入工作之中，迎難而上，銳意進取。

二、以身作則，勤政務實。

作爲一校之長，我深知責任之大任務之重和工作之艱因此不管是在工作中，還是在遵守規章制度方面都要求自己以身作則，率先垂範。在實際工作中我要求自己少說多做，既注重過程和結果，更看成績和實效，用自己的行動帶領學校教師做好每件事。爲學校謀求新發展，贏得成績而勤奮工作、不斷努力。

1、健全機構、各盡其能。

在廣泛調查瞭解的基礎上，對學校各教研組進行了人事調整，對班子成員進行了合理分工。在分工明確的基礎上，協調配合，攜手共進，每週一召開班主任會，週五召開班子會商討並決定學校發展的重大事宜。同時建議和完善了教導處→教研組→政教處→團支部→級主任→班主任層層管理網，使學校管理有序，政令暢通。

2、關心教師的思想素質和業務素質的提高。

學校教學計劃、教學大綱的實施要依靠教師，教改成功與否、教學質量的高低，關鍵也在師資水平。凡是外出參加聽課、觀摩活動，學校都爭取名額創造條件，送老師出去聽課。一年來，外出參加培訓的教師有近30人次。資金投入近萬元。

另一方面，我認真關心教師工作、學習、生活，幫助解決一些實際困難，正確處理教師之間的關係，教師工作生活上遇到困難，向學校尋求幫助時，能解決的，我一定要在最短的時間內予以解決。暫時不能解決的我也會牢記在心，想辦法創造條件竭盡所能，爲教師提供幫助。

三、大膽改革，加強管理。

1、加強學校領導班子隊伍建設。

一學年來，整個班子隊伍成員之間和諧共處，真正成爲一支勤奮學習的團隊，凝心聚力的團隊，求真務實的團隊，勤奮廉潔的團隊，勇於創新的團隊，團結互助的團隊。在各項工作中，心往一處想、勁往一處使，共同努力把學校工作做好。

2、以教學爲中心，深化改革，全面提高教育教學質量。

一年來，我能帶頭落實教學常規，深入課堂講課、聽課、評課。深入各年級組、教研組，及時瞭解學校教師教學現狀，把握前沿教學動態，提高教學能力，加大教學工作管理力度，訂了《引領課比課細則》。本學期評出了校級教學能手若干名並給予了獎勵。在制度上引導教師不斷規範自己的教學行爲。在全校掀起了一股好鑽研，求上進的教育教學研究之風。努力推進“名師工程”學校組織課堂教學比賽，觀察評比等一系列教育競賽活動。以教促學，廣大教師不斷上進不斷充電。

3、狠抓安全、創建平定和諧校園

一年來，學校沒有發生重大學生安全事故，可以說做到了“平定校園”。學校成立了安全工作領導小組，層層簽訂安全工作責任書，做到安全工作、人人有責。每天有值班領導、堅持護送學生、夜間巡邏關愛學生。做到安全教育常抓不懈，警鐘長鳴。我們嚴把食堂進貨關，做到師生飲食飲水安全。

四、政教、後勤及團隊工作

紀律、衛生、門衛、值班、就餐、住宿等工作，我校政教工作以班級量化管理爲基本形式。狠抓學校習慣養成教育，以校園文化活動以載體推動學校的校風行程。現在學校乾淨整潔文明有序。政教及團支部工作正在行程規模化個性化。

後勤保障工作。由於我校債務巨大。我們在現有的資金運用上，首先保證每學期改善辦學條件，保障師生工作學習正常運轉。其次資金的運用上都經校委會研究決定報請教育總支批准，保證每筆錢都用在刀刃上。

五、存在的問題及奮鬥目標

1、個人綜合素質及能力有待提高。領導班子工作作風建設有待進一步加強。

2、在德育建設及校園文化建設方面不是十分具體，個別班級管理不到位。師德建設需加強，教育方式有待轉變。

3、在教學工作上常規管理有些細節需要改進，教研組活動力度不夠。部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求有一定距離，需繼續努力趕上。

六、今後奮鬥目標：

1、抓好學校常規管理，在細、嚴、實上下功夫。細處着手，小處抓起。

2、全面推進校務公開，嚴格財務制度

3、堅持嚴於律己，以身作則。

4、堅持聽課、評課時刻起模範帶頭作用

5、安全教育常抓不懈，創建平安校園，努力改善辦學條件。使學校有好又快發展。

總之，一年來我力求恪盡職守，努力工作但與上級要求還存在一定差距。在今後工作當中，我將一如既往，加強學習，廉潔自律，認真履行校長職責，以飽滿的熱情和持之以恆的工作幹勁與師生一起，儘自己最大的能力爲學校發展做出應有貢獻，爲當地的教育發展，爲周邊老百姓孩子的成長，努力工作讓上級滿意，讓百姓放心。

謝謝大家！