HR是怎麼科學的判斷一個人跳槽是否頻繁的？

畢業工作滿4年了。做IT infra(就是運維非開發那種)，第一份工作，在一家世界50強企業實習+工作，2年不到(工作1年半);後跳槽，去了一家500強(公司的branding相比較是三家裏面最差的)，做了4個月，發現老闆是個變態的`老女人(直接了點，沒別的意思，只是想表述清楚，從此發誓再找老闆一定不要40+的胖女人)，跳槽去了另一家時間50強公司(公司的branding是三家裏面最好的);很努力，也進步了很多，結果人事變動，換老闆了，本人做人有欠缺，不會拍馬屁，被一個會拍馬屁的同事鑽了空子(其實是忙不過來，之前太風光，太多responsibility，不懂事對新老闆有點目中無人，我承認我錯了)從次就一路下滑，被折騰的挺慘，想跳槽(剛滿2年了)

承認自己沒本事，運維不如開發是事實，但是很多次被拒絕的理由還是，都覺得我跳槽太頻繁。。。突然想吐槽有些人做了3～5年不過混日子，自己雖然時間短，但是achievement和improvement擺在那裏，感覺不理解，只能感嘆自己有些道理還沒想透吧。