如何有效管理一個團隊
據調查,六成以上的人會選擇在年終歲末跳槽,離開一家公司對於我們的人生軌跡就是一次調整。選擇離職的原因或許是待遇或許是工作環境,這都很好理解。但是也有很多人的離職原因是團隊成員關係不夠和諧,執行力低下,以及無處不在的勾心鬥角。那麼什麼樣的團隊才能留住人?說白了,一個好的團隊成員,都必須懂得一個道理:一加一是如何大於二。
許多人覺得,要想把團隊做大做好,就要依靠頂尖人才,只有把那些聰明人聚集到一起才能發揮最強大的效應。但是處於這種環境中的所謂人才就會變得極具侵略性和攻擊性,從而引起資源浪費,導致組織功能失調。
置身職場,就處處離不開團隊之間的合作。無論是團隊領導者還是團隊成員之間,互相團結互助依附,任何人脫離了團隊協作都將會使工作進展的舉步維艱。
許多公司不允許員工在辦公桌上放咖啡杯,原因在於想讓他們到咖啡機前跟人交流。交流不是關鍵,最主要的目的就是想通過這種方式,加強員工之間的交流互動,從而能夠了解公司的整體運營狀況。
無論是職場還是現實生活中,人與人之間的互動最關鍵。成員之間的'高度粘合與默契是不斷創造的源泉,不用擔心自己的想法會受困擾,也不會浪費時間去鑽牛角尖。在工作之餘多花些時間去認識他人,一旦真正瞭解了人與人之間互動的重要性,很多問題也就迎刃而解。
同樣的,我們過去總是認爲領導者具備解決一切問題的能力,但是現在,領導者更可以被“領導力”來代替。所謂領導力,就是能夠創造出一種環境,集團隊中所有人的智慧去共同完成每項任務。
無論是經營一家公司,還是在日常的人際交往中,承認每個人的價值,不把希望寄託給其中的某些個超人,團結大家的力量才能釋放更大的能量。
-
案例:試用期員工的溝通管理
<style>-->-->-->--></style><style>-->-->-->--></style>小C加入A公司快三個月了,職位是編輯,有時候他也以"公司記者"的身份去採訪公司員工、撰寫稿件和策劃公司內刊。一天,部門經理找到人事經理,決定終止小C的試用,理由是他經常“選題不好”,“思路不清晰”,“文字表述都有問題...
-
林業經濟管理學論文
隨着我國林業的快速發展,中國林業經濟管理的學科建設變得重要起來。下面是小編爲大家整理的林業經濟管理學論文,供大家參考。林業經濟結構優化林業的發展對環境保護具有重要的作用,同時能爲經濟的發展提供重要的資源。這就要求我們在注重經濟發展的同時也履行保護...
-
如何搞好新形勢下工業企業的會計管理論文
一、企業財務管理存在的問題財務管理不規範企業財務基礎比較薄弱,財務機構配置不全,只能進行簡單的會計覈算,不能進行全面的財務預測和分析。企業內部控制制度不健全,內部審計監督不到位。經營管理存在漏洞,經營決策和投資管理等缺乏考慮與監督,導致資金投出以後很難...
-
如何加強新辦企業所得稅監控管理
企業所得稅是我國稅收的重要構成部分,是我國收益稅中的主要稅種,是國家財政收入的重要組成部分,在調節國家、企業、個人三者利益關係上,有着重要的作用。根據20xx年國家稅務總局的統計,從收入規模上看,所得稅位列我國第三大稅種;從稅收增長幅度上看,所得稅增幅位列三大...