如何說跳槽原因
跳槽原因:7個說法
1、職位已進入生命週期末端:企業中的一部份職位是爲配合企業完成階段性任務而特設的,並非常設職能,因此當這一階段任務完成又找不到適合崗位時,我就得離開。
2、工作中沒有成就感:當我已想盡辦法都無法改變目前環境、局面、觀念等的時候,我會因無所突破而離職。(這種回答方式要有後續補充說明,否則考官會認爲你無能)
3、人崗吻合率較低:第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集,並且交集面較小,那麼這個時候勞資雙方都可能不划算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集,這時勞資雙方其中有一方會不划算。這種無法較充分實現勞資雙贏的合作是不會長久的,也即會是階段性的。
4、個人成長問題:當我所處位置橫向與縱向發展空間都不大的時候,我會因難以突破而離職。(涉及到心態與忠誠度的問題)。
5、企業發展速度慢:當我在企業呆了較長時間,而因企業發展較慢,使我無法吸收新的養分或獲得發展機會的時候,我會選擇離職。
6、公司與個人的理念相悖:當我的理念與企業理念差距較大,又無法有效融合的時候,我會選擇離職(以這種方式回答太危險,除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經營管理理念不健康的企業中工作,而你的'理念又是正確的,否則最好不用)。
7、個人職業規劃無法實現:在企業中無法實現我個人的職業生涯計劃時,我會選擇離職(當心考官會認爲你不穩定)。
跳槽準備工作:
跳槽前要找準立足點
立足點回歸本質即個人的目標,這是解決問題的關鍵,職場人最初的立足點應該都很簡單,即工作穩定輕鬆。但在經歷了長期的工作後,職場人的立足點也越發多元化,原本的立足點也不再趨於穩定。當我們原本認爲的職業不能給我們帶來安全感時,立足點也就發生了變化,跳槽也自然成了我們的下一個選擇。
我們最需要的一個點就是一個符合自己的發展潛力的點,不是所有的人們都能感受到這個問題的嚴重性的,我們在選擇跳槽的時候需要更多地表現,研究清楚這個問題是不是能發揮自己的長處,這樣的定位纔是合理的,纔是有效的。基本上沒有幾個人願意在這樣的情況下選擇一個合適的方式去面對跳槽的問題,關鍵是人們是不是能理解這個問題的立足點到底是在哪。
而我們對於輕鬆或者是高薪的這些立足點的追求都是很常見的,但是最關鍵的還是人們能不能真正的理解到我們求職或者是跳槽的關鍵點在哪裏。正常的情況下這個關鍵點還是我們的未來的職業發展能不能有一個好的路途,僅僅着眼於眼前的利益是不明智的,更是人們不能正確的應對的,人們常說鼠目寸光的結局就是我們會喪失了自己大好的前途,這樣的一個觀點是值得每一個準備跳槽的人們的重視的。所以對於職場人士來說,找準自己的職業立足點比什麼都要重要。
職場人選擇跳槽前一定要弄清楚爲什麼要跳槽,要通過跳槽實現什麼目標只有瞭解了這些,才能在接下來的工作中有更多的目的性與積極性,這對個人今後的職業發展也多有裨益。
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