跳槽的原因分析
面對複雜的工作環境,不少職場人會選擇獵頭作爲跳槽的平臺,但是還有一些人堅持說不,大家對於這類問題的答案很不一樣。雖然不能要求每個人都接受獵頭,但從業者們還是要深思,自己的候選人是不是從內心信任我們的人才方案,能夠成爲自己的人才資源。成功的獵頭會爲候選人和公司客戶帶來“直接”的'利益。
不少職場人發現,身邊有一些人,自己的能力並不是比對方差,但是他們卻能拿到更高的工資,深入瞭解之後才發現這類人其實是通過獵頭挖來的,而自己則是辛辛苦苦通過各輪面試進入公司的。
從這一點上差距就體現了出來,歸結其原因在於企業領導者的一個心理預期與落差的問題,所有的人都會覺得趕着送上門的肯定是不好的,而自己付出了代價去獲得的卻是好的,自己付出了代價收入囊中的人才當然會付出更多的代價去將其留住,要不然之前的功夫就白費了,而自己送上門的人才因爲沒有花費太多代價,丟失掉也不可惜。
所以從這一點上來說,通過獵頭推薦的人才更能受到企業青睞,工資水平自然而然的要高一些。
獵頭可以成爲企業與候選者之間的橋樑,如果職場人要跳槽的話,由於自己面對企業,在談判薪資的時候自然的處在了下風,如果獵頭成功介入其中就會出現不一樣的效果,因爲獵頭與企業是一個平等的關係,不用太去考慮企業的各種因素,還能從側面打聽出企業的用人薪酬底線和候選者的心理預估值,從而達成雙方的一個平衡,讓雙方都能夠得到滿意的答案。就算這家公司不能成交,獵頭還會給候選者挑選一些其他同類型的企業進行選擇,所以無論怎樣候選者都不會太吃虧。
在行業裏面,獵頭應該成爲一個橋樑,而不是一個讓職場人夠不到的行業,我們需要主動深入到候選人羣體中,讓候選人樹立一個意識,候選人可以通過獵頭去提高自身價值,但要做到這一點離不開獵頭的專業性和深厚的資歷。
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