【精華】職業規劃職業規劃範文彙總6篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，你是否每天忙碌，但成果有限，趁現在爲自己做一個詳細的職業規劃吧。我們該怎麼去寫職業規劃呢？下面是小編幫大家整理的職業規劃職業規劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

職業規劃職業規劃 篇1

應夥伴“討厭豬”之約，開這樣一個職業規劃系列，其實也早就有這樣的想法，把自己工作這將近兩年來關於職業規劃與職業提升的心得分享給朋友們，雖然我在這方面並不算什麼資深人士，但是關於職業規劃的講座在福建的各大高校內也講了不下幾十場，其中還有幾個高校的老師邀請我反覆去講，同時還作爲嘉賓評委出席了福大與農大的簡歷與面試大賽，加上SPOTO是專業的人才培訓機構，一屆一屆的畢業生出去，他們是如何成功的，經歷了哪些曲折，最後怎麼咬牙挺過來，我也是都看在眼裏，記在心上，所以這種種的經歷，讓我在大學生活規劃，求職技巧，職業提升上面也算頗有心得了。

打算把這些心得作爲系列貢獻出來，希望對朋友們有所幫助，當然這些心得也只是我一家之言，僅供朋友們的參考，當然如果有在校大學生能夠經過船長的指引夠順利駛向自己成功的彼岸，那是我再開心不過的事情了。

職業規劃職業規劃 篇2

“當你50歲時，還有企業會聘用你嗎？”在大多數用人單位正爲如何解決招聘難題冥思苦想時，卻有一個羣體在焦慮自己未來的職業發展，那就是每天忙得不可開交的人力資源工作者（以下簡稱HR）。或許，很多職場人在聽到這個問題時會反問：HR還擔心沒人要嗎？在衆人的眼中，HR掌握着企業每個員工的去留，深得老闆“信任”，若是有意在HR的職業道路上向上發展，謀得一官半職自然不在話下。

然而，近日一項關於職場人跳槽意願的調查中，50%以上的HR表示有跳槽傾向，超過40%表示對自己的職業未來感到迷茫。由此可見，被衆人稱爲“職場人精”的HR們並不神通廣大，同樣有着“朝不保夕”的擔憂。

HR職業現狀堪憂

有人認爲，相對企業其他崗位，因要面對形形色色的人，以及應對各種可能的突發狀況，因此HR的工作挑戰性更高，也會在處理各種事物的過程中得到鍛鍊，這就爲他們走上企業中高層崗位提供了更大的可能。那些所謂的得不到認可和支持，在他們看來，都只是HR的個人感受。

然而，一組調查數據卻讓人大跌眼鏡。數據顯示，認爲人力資源部的工作對公司戰略影響不大的高達71.3%；45%的受訪者認爲人力資源部主要還是以行政工作爲主。更讓人氣餒的是，54.3%的受訪者認爲，HR的工作很難得到同事的積極配合，45.9%的受訪者更認爲自己得到上司的認同與支持頗爲困難。

由此可見，HR的職業現狀並不如外界所想象的那樣樂觀，而是處於一種“夾心”狀態。而且，也正是由於HR需要面對各色人等，所以其壓力也要比其他崗位的員工大得多。

北大縱橫管理諮詢公司高級副總裁陳江曾說過，隨着企業對人力資源工作要求的提高，人力資源管理者的壓力變得越來越大。這種壓力主要表現在幾個方面：一是工作本身的內容擴大，職責與智能日益豐富化；二是工作的不確定性增加，以往的人事管理基本恆定，但如今的HR管理需要跟隨公司的戰略變化而變化；三是HR的工作難度加大，企業要求HR在質量和成本、效率間進行權衡；四是人力資源的工具和方法繁多，變化也大，對如何在其中進行取捨提出了較高的要求。

“我們很難預知員工會有什麼樣的心理變化，每天都可能出現各種涉及員工管理的難題。”某珠寶企業人力資源經理表示，相對其他部門經理，人力資源經理承受的壓力是每天的、時常性的。其他部門的管理者面對的可能是較爲明確的業績指標，而HR的工作是動態的，不可預測的。因爲，很難預知今天會不會有員工出現糾紛，明天會不會有核心員工提出離職。這些HR都無法預知，也因此只能一上班甚至是24小時都將自己工作的這根“弦”繃緊。

此外，讓HR感到對自己職業規劃“糾結”不已的，不只是不被認可、壓力大，還有自己的薪酬水平。根據對HR薪酬水平的調研情況來看，各層級HR的薪酬水平差距較大，尤其是HR經理這一層級，高者25000元/月，低者3500元/月。針對該項調查，受訪HR用“悲催”、“傷不起”來表示對自己薪酬的看法。只不到1/4的HR認爲工作的付出和收穫是平衡合理的；只有20%的HR對自己的薪酬福利感到滿意。

從以上所描述的情況看，在激烈的競爭環境以及巨大的生活壓力下，身爲上下“不討好”的角色，HR對自己職業前景的“擔憂”不無道理。雖然，人力資源部並不像營銷、生產、科研部門那樣受到企業老闆的重視，但作爲企業發展的戰略伙伴，面對如此的工作環境和生存境況，產生迷茫感在所難免，尤其是對一些入行時間不長，職位又不是很高的從業人員來說。

職業規劃陷盲區

由於特殊的崗位及職責，指導並幫助員工制定職業規劃是HR的重要工作內容。但是當提到自己的職業規劃該如何制定時，不少HR卻是“當局者迷”。即便有些人認爲自己已經有了規劃目標，卻也只是一些頗具理想的概括性規劃。在調查中，80%的HR對50歲時的職業狀態都沒有明確的預期，而是用諸如“應該做到副總的職位”，或是“想做自己喜歡做的事情”等作爲答案。

職場專家認爲，在人力資源行業，職業規劃不清晰的分爲兩類人：一類是在入行時沒有任何想法，在選擇職業時也較迷茫，根本沒有目標；另一類人是入行後，在工作中發現樂趣，從而喜歡上這份工作。但隨着自己工作閱歷的增加，也容易出現職業規劃上的糾結，如對自身的優劣勢不明，感覺自己什麼都能做，或是發展前途不明朗等等。

之所以HR也會陷入職業規劃盲區，主要是受社會浮躁氣息的影響。在奉行利益至上的社會中，通常入行1-5年的HR都薪資較低，且工作也會比較繁雜，因此，不少人就會認爲HR在企業不具備管理的技能，無法達到初入行時的個人預期，從而不是選擇跳槽，就是放棄該職業另謀出路。

邁好職業規劃第一步

若想真正做好自己的職業規劃，獲得真正的職業發展，可從兩個方面來清晰規劃自己的職業：一是走“專家”之路，二是成爲具備綜合能力的人力資源管理者。人力資源管理分爲培訓、績效、招聘、薪酬、員工關係、人力資源規劃等六大模塊，對於真心熱愛這份職業，並希望在此行業發展下去的HR，首先要做的就是認清自己的優劣勢。思索自己是擅長邏輯思考還是與人溝通，是想成爲六大模塊中之一的專家，還是想成爲一名具備綜合能力的人力資源管理者。

若是認爲自己不善於或是不具備綜合管理的能力，則可專攻HR六大模塊中的一門，如招聘，並在招聘模塊紮實走好每一步，掌握與招聘有關的方法和工具，從招聘專員到主管，再到帶領專業的團隊，成爲這一模塊真正的專家。

若是認爲自己具備綜合管理的能力，希望接觸六大模塊的各個模塊內容，則可通過分階段來制定自己的職業規劃。如先打好專業基礎，逐步熟悉各個模塊的知識和管理。要做到這點，可通過外在學習，如參與業務培訓、沙龍活動等來提升自己的專業知識；然後是培養自己帶領團隊的能力、管理能力、溝通能力、問題決策的能力等，以提升自己的綜合素質。只有不斷累積專業知識、職場經驗，注重瞭解行業知識及企業的運營模式，爲未來的領導力、管理技能打好基礎，才能使自己逐步接近作爲人力資源高級管理者的職業期望。

另外，在職業規劃時還應注意心態，這是至關重要的。在制定職業規劃時，即便你的職業規劃制定得再完美無缺，若是沒有一個良好的心態，總希望做“跳級生”，企圖一步到位，任何形式的職業規劃都將淪爲空談。

職業規劃職業規劃 篇3

很多人在職場上總覺得自己不夠好，非黑即白的看世界等等心態，所以難以制定成功的職業規劃。

1、總覺得自己不夠好

這種人雖然聰明、有經驗，但是一旦被提拔，反而毫無自信，覺得自己不勝任。此外，他沒有往上爬的決心，總覺得自己的職位已經很高。這種自我破壞與自我限制的行爲，有時候是無意識的。但是，身爲企業中的高級主管，這種無意識的行爲卻會讓企業付出很大的代價。

2、非黑即白看世界

這種人眼中的世界非黑即白。他們相信，一切事物都應該像有標準答案的考試一樣，客觀地評定優劣。他們總是覺得自己在捍衛信念、堅持原則。其實，這些原則別人可能完全不以爲意。結果，這種人總是孤軍奮戰，常打敗仗。

3、無止境地追求卓越

這種人要求自己是英雄，也嚴格要求別人達到他的水準。在工作上，他們求求自己與部屬更多、更快、更好。結果部屬被拖得精疲力竭，離職率節節升高，造成企業的負擔。這種人適合獨立工作，如果當主管，必須僱用-位專門人員，當他對部屬要求太多時，大膽不諱地提醒他。

4、無條件地迴避衝突

這種人會不惜一切代價，避免衝突。一位本來應當爲部屬據理力爭的主管，爲了迴避衝突，可能被部屬或其它部門看扁。爲了維持和平，他們壓抑感情，使他們嚴重缺乏面對衝突、解決衝突的能力。

5、強行壓制反對者

他們言行強硬，毫不留情，因爲橫衝直撞，不懂得繞道的技巧，結果可能傷害到自己的事業生涯。

6、天生喜歡引人側目

這種人爲了某種理想，奮鬥不懈，在穩定的社會或企業中，他們總是很快表明立場，覺得妥協就是屈辱，如果沒有人注意他，他們會變刺口厲，直到有人注意爲止。

7、過度自信

這種人過度自信。他們不切實際，在找工作時，不是龍頭企業則免談，進入大企業工作，他們大多自告奮勇，要求負責超過自己能力的工作。結果任務未完成，仍不會停止好高鶩遠，反而想用更高的功績來彌補之前的承諾，結果成了常敗將軍。這種人大多是心理上缺乏肯定，必須找出心理根源，才能停止好高鶩遠的行爲。

8、被困難繩捆索綁

他們是典型的悲觀論者，喜歡杞人憂天。採取行動之前，他會想象一切負面的結果。這種人擔任主管，會遇事拖延，按兵不動。因爲太在意羞愧感，甚至擔贈部屬會出狀況，讓他難堪。這種人必須訓練自己，在考慮任何事情時，必須控制心中的恐懼，讓自己變得更有行動力。

9、疏於換位思考

這種人完全不瞭解人性，很難了解恐懼、愛、憤怒、貪婪及，冷憫等情緒。他們在通電話時，通常連招呼都不打，直接切入正題，缺乏將心比心的能力，他們想把情緒因素排除在決策過程之外。這種人必須爲自己做一次情緒稽查，瞭解自己對哪些感覺較敏感;問朋友或同事，是否發現你忽略別人的感受，蒐集自己行爲模式的實際案例，重新演練整個隋境，改變行爲。

10、不懂裝懂

工作中那種不懂裝懂的人，喜歡說：這些工作真無聊。但他們內心的真正感覺是：我做不好任何工作。他們希望年紀輕輕就功成名就，但是他們又不喜歡學習、求助或徵詢意見，因爲這樣會被人以爲他們不勝任，所以他們只好裝懂。而且，他們要求完美卻又嚴重拖延，導致工作嚴重癱瘓。

11、管不住嘴巴

有的人往往不知道，什麼話題可以公開交談，什麼內容只能私下說。這些人通常都是好人，沒有心機，但在講究組織層級的企業，這種管不住嘴巴的人，只會斷送事業生涯。他們必須提醒自己什麼可以說，什麼不能說。

12、我的路到底對不對?

這種人總是覺得自己失去了職業生涯的方向。我走的路到底對不對?他們總是這樣懷疑。他們覺得自己的角色可有可無，跟不上別人，也沒有歸屬感。

求職指導：先確定職業方向，再談職業規劃

在對自己進行職業規劃之前，先確定自己的職業方向。再就是給職業規劃確立一個支點，這個支點就是：我爲什麼工作。

當年比爾·蓋次大學沒讀完就去闖蕩江湖，結果以他獨特的才智獲得成功，顯示了自身價值。比爾·蓋茨的職業規劃支點就是事業的發展。

鄰居家的工程師老夏，退了休還整天去郊區合資廠發揮餘熱。每週五我見他回來就要勸他：“看穿一點，退休享享福，出去旅遊旅遊。”而老夏總是回答：“工作就是享受，不工作我就會生病。”老夏的工作支點是尋找快樂。

職業生涯規劃有三個層次的支點：生存支點、發展支點和興趣支點。

如果立足生存支點來規劃職業生涯，會把薪酬作爲主要導向。總是在想明天能不能找到薪酬更高的工作，一有獲取高薪的機會就會跳槽，而常常忽略自身成長。待到遇上職業瓶頸，薪酬沒了增長空間，而技能又沒學到多少，身價便會每況愈下。在如今這個知識更新越來越快的時代，在爲現在的高薪得意時，更要想想如何保持高薪。所以，如果一直以生存爲支點來做職業規劃，是一種只重現在不看將來的短視行爲，不會感到工作的快樂，也不會獲得事業上的成就感。

如果立足發展支點來規劃職業生涯，會以自身的進步作爲導向。即使所從事的職業並不特別喜歡，薪酬也並不特別高，也會努力做好。對你來說，從中獲取的經驗和技能最爲重要。這些收穫讓你增值，幫助你實現未來事業上的成功。除了有物質上的收穫外，還有精神上的收穫，如榮譽、地位等，最終成爲職場上的搶手貨。不過，這種職業修煉過程需要不斷挑戰自己的極限，鞭策自己向前邁進，可能會承受工作壓力的考驗。

如果是立足興趣支點來規劃職業生涯，會以快樂作爲導向。並不一定在乎眼前的薪酬多少，也不在乎將來能獲得什麼地位與榮譽，能找到喜歡的職業，能享受工作的過程，就會對工作投入極大熱情，忘卻疲倦，甚至感到生命變得燦爛多彩。就象鄰居老夏那樣，工作成爲享受，成爲娛樂，不知不覺中就出了成績。喜歡是做好一件事的前提，興趣是成功的最大驅動力。

不過，現在職場競爭激烈，你有興趣的工作常常別人也感興趣，你要知道自己的優勢和劣勢，採取合適的策略去獲取。

結合內外部因素確定支點

職業規劃既要考慮外部因素，諸如就業環境、家庭狀況、自身發展情況等，又要考慮內部因素，諸如能力、專業知識、愛好、性格等。

根據外部因素來確定一個合適的支點。如果目前知識、經驗及能力儲備豐厚，可以以發展支點或快樂支點來規劃自己的職業生涯，在職場選擇有潛力的職業或感興趣的職業。如果初出茅廬，經濟拮据，不妨以生存支點來規劃自己的職業生涯，從一些簡單的職業做起，不要好高騖遠，等待職場修煉到某種程度後，再重新規劃職業生涯。

根據內部因素來確定一個合適的職業。職業選錯會影響成功概率，美國專家曾做過統計，內向型的人從事銷售職業，成功的概率低，且比外向型的人付出更多的代價。可通過專業的人才測評，實現對自身特質的系統瞭解。

我們在做職業規劃時，還要根據自己的職場修煉程度適時改變職業規劃支點。當解決了溫飽問題後，就要將原來的生存支點轉移到發展支點上來，重新調整自己的職業規劃。即使目前的工作能獲取高薪，但知識及技術含量不高，沒有什麼發展空間，也不該多留戀。或者以興趣支點來重新規劃，找一份原來夢寐以求的工作，也許薪酬並不一定比原來高，但只要足以維持體面的生活即可，這是職業的最高層次。這時，工作就成爲生活中的一種享受。在這個人才、行業、知識快速更新的時代，只有根據實際情況快速轉移職業規劃的支點，才能立於不敗之地。

除了上述單一支點以外，在做職業規劃時也可以採用多支點策略，如將生存支點與發展支點結合考慮，或者將發展支點與興趣支點結合考慮等等。支點複合越多，職業規劃的難度也就越大。一般說來，職業規劃應該先從單一支點起步，隨着知識、技能、經驗等的積累，再逐步採用複合支點。職業規劃應該一直伴隨着職業生涯的發展。即使是在一個你認爲值得終身從事的職業上，也還存在着是繼續努力，還是滿足現狀的選擇——是將職業生涯放在生存的支點上呢，還是放在繼續發展的支點上呢？

人生的目標在於追求生活的快樂。快樂地工作是我們的追求，而這種快樂並非貧窮的快樂，而是建立在無衣食之憂的基礎之上。老夏還在工作，比爾·蓋次的錢多得用不完也還在工作。工作對他們而言並不是爲了生存，而是一種快樂，這是職業生涯規劃的終極目標。願大家都能從事一份自己喜歡的工作。

求職指導：高薪白領的職業規劃

高薪白領阿盛：31歲，著名企業客戶經理，年薪近10萬。

職業困惑：

"一個對公司很重要的客戶一直對我的工作很不滿，上次例會上甚至當着上司、下屬的面批評我做得不好，我當時很氣憤，恨不得要上去揍他一頓！最近上司也找我談話，讓我處理好與這個客戶的關係。我想到走人，但想到總體來說自己在這裏做得還不錯，又很猶豫。如果走，又該選擇哪行呢？我一直希望從事市場工作，但是自己適合嗎？"

"另外，也許是受了很多《富爸爸窮爸爸》一類思想的影響，我不想一直只靠工作來賺錢，希望不工作的時候也有收入，實現財務自由，不知道自己業餘是否適合從事直銷工作(如安利、NUSKIN)？

首席職業規劃師陳功職業規劃建議

你是典型的情感型傳統主義者。善於察言觀色，比較容易體察別人的心理感受與需求，容易被人接受，所以你與已往服務的多數客戶關係都相當不錯。

你不喜歡求別人，害怕被人拒絕，加上內向性格，所以你不適合做銷售，特別是主動型的銷售工作，包括直銷。

但並不是說所有的銷售工作你都不適合，你適合以服務的方式進行銷售，因爲對於已有的客戶，你很能夠站在對方的角度替對方考慮，而且你很注重與客戶和諧的關係，能夠服務好客戶，這些客戶就不斷增加新的訂單，從而實現銷售。

你對化妝品、房地產行業感興趣。地產經紀人的銷售方式基本是爲上門顧客物色和推薦，你適合這樣做銷售。但是顧客多爲一次性購買，且服務工作多是由客戶服務部門接手進行，對於你這樣善於服務客戶的傳統主義者顯然不能發揮優勢。

至於化妝品行業，因爲化妝品企業主要有兩種經營方式，一種是走日化線，即常規的快速消費品的市場渠道；另一種是專業線，渠道以衆多的美容院爲主。建議你選擇走專業線的化妝品公司，做大客戶的服務，職位可以是部門經理以至副總經理，主要通過服務美容機構的方式來促進重複購買。如果職位是副總經理就更適合，因爲一方面服務客戶是你的優勢，你的性格又是能夠讓老闆信賴、放心的人，所以老闆很願意把大客戶交給你。加上你可以不必直接管轄一大幫人，但可以臨時叫任何人爲你做事，又不用擔心下面的人不好管。

但這個行業大多數公司規模小，業務不穩定，而你是一個典型的傳統主義者：不喜歡冒險、喜歡安逸穩定的生活。所以如果跳槽就必須選擇該行業的領先企業，否則船小不穩，雖然崗位適合，但大環境卻不安穩；而領先企業的高職位的資歷要求比較高，所以不是最佳選擇。

你現在就職的崗位正是以服務推動重複購買的，剛好是最適合你的崗位，同時，這個公司的實力在業內是數一數二的。所以最後建議你最好現在不要跳槽，繼續留在公司是最佳選擇。

當然如果留在公司，就要努力解決與那個重要客戶的關係問題。首先，做好自己的工作，同時你要明白自己是一個有明顯的情感傾向的人，容易將別人對一件事的批評當作是對你個人的批評、當作是不喜歡你的表現。你要學會時時提醒自己客戶是說我的某件事沒做好，而不是不喜歡我。然後花時間多溝通，加深彼此之間的瞭解，以恰當的方式提醒那個客戶如果覺得你什麼地方做得不好，最好以友好的方式向你個人提出來。讓他明白對於情感型的你來說，施加壓力的方式會使你心理壓力太大，反而使工作做得更不好，如果你感覺他不喜歡你，你就很難開展工作，你喜歡在和睦的氣氛下工作。

對於來自下屬的挑戰，我們認爲不要有太多的擔心。因爲你很有責任感，又很能順服上司的領導，上司常常信任、重用這樣的人。所以你不必擔心上司會不喜歡自己，這也是爲什麼雖然你的下屬年齡比你大，業務水平也不差，但是上司就是任命你做經理的原因。

至於你想不工作也有收入，雖然你不適合通過做直銷來實現，但你同樣可以通過投資理財來實現，條條道路通羅馬嘛！

求職指導：做好職業規劃，成就人生華麗轉身

20xx年，國際金融危機的爆發大大地助燃了我國職業規劃諮詢行業的迅猛發展。國內首家職業規劃師資格認證培訓及職業規劃諮詢機構——上海向陽生涯管理諮詢有限公司的調查顯示，20xx年瞭解職業規劃的人佔8%，意識到職業需要規劃的人爲5%，實施職業規劃的只有3%.而到了20xx年，瞭解職業規劃的人已經超過78%，意識到職業需要規劃的人高達65%以上，實施職業規劃的人則大幅躍升。人們不再盲目求職、就業，而是更具前瞻性和規劃性。職場人在跳槽、轉行、充電、出國之前，也開始深思自己的職業定位和職業規劃。

有戰略眼光和長遠規劃的職業，才能持續地成功發展，在安定的工作中未雨綢繆，獲得更好的發展，在危機面前尋求突破，沉着應對。只有當一個人具有明確的職業定位和清晰的職業規劃時，纔會懷揣願景，充滿動力，工作纔會變得更有意義，職業發展纔會越來越好。近日，向陽生涯受《中國女性》雜誌之邀，對女性成功轉型的部分案例進行了整理，今天和大家一起分享的是向陽生涯CCDM中國職業規劃師閆嶺的成功轉型故事。

閆嶺自述：

從小到大，學業發展道路上一直順風順水，班長，前三名，優秀三好生，乖乖女……這類名詞構成我生活的主旋律。不曾想過未來的職業發展，不曾考慮過自己適合什麼，爲每一次考試全力以赴，爲每一次排名耿耿於懷。如此這般的生活並未因爲成功的大學聯考成績而有任何的改變，聽從老爸的安排來到國內某重點大學開始強電專業的學習，繁重的專業課學習讓我無暇它顧，唯一可以自我掌控的是將業餘時間大量的投入到社團工作，除此之外，依然是曾經生活的重複。

大學行將畢業，已近22歲的我終於有一個疑問，什麼是我想要的生活？第一次沒有聽從父母的安排回到家鄉的電力系統去過穩定安逸的生活，而是憑藉在大學裏出色的社會工作，成功應聘到深圳某知名企業開始自己職業生涯的第一份工作。在之後的七年時間裏，憑藉個人的敬業和努力，也曾獲得不少人看來還算成功的職業經歷，畢業一年的時間成爲公司生產計劃部的副部長，做銷售經理，連續若干個月業績數一數二，也讀了MBA，但是看似成功光鮮的外在依然無法掩飾內心越來越矛盾的慌張，爲什麼一直是在不斷的努力，卻沒有方向，迷惘而失落？我陷入對自己人生的思索……

感謝網絡知識經濟的到來，大大小小網站上鋪天蓋地的關於職業規劃的知識性文章令我目不暇接，系統瞭解之後，我決定利用目前日益興起的職業規劃方法來解決所遇到的困惑。我開始看職業生涯規劃方面的書，再綜合自身各方面因素權衡，經過慎重考慮，我參加了CCDM中國職業規劃師中級資格證書的認證培訓，在順利取得證書後正式辭去了外企市場經理的職位，選擇做一名職業規劃師。成爲CCDM中國職業規劃師是我實現自我轉型的第一步。感謝上海向陽生涯，開啓了我通往實現自己理想的第一扇窗戶。通過其專業系統的理論培訓與案例操作，不僅在專業技能方面大大提升，更是結交了一批志同道合的戰友，是他們，使我更加堅定了自己的選擇。

如何將自己多年生產管理、質量管理、銷售與市場管理等方面的經驗與自己長遠職業目標相結合，如何能更快速的積累職業規劃師所需要的針對不同行業、不同職能領域的職業發展成功經驗，如何適應職場的發展階段，找到最適合自己的切入點，是我在明確職業目標之後需要考慮的第二步問題。

通過深入的市場分析和廣泛的渠道溝通，"獵頭顧問"，這個處於市場快速發展階段的新興職業，成爲我真正實現職業轉型的最佳切入點。將職業規劃相關的專業知識用於獵頭顧問的工作實踐，繼而提升其專業性，同時將獵頭顧問的工作積累用於豐富職業規劃的經驗儲備，二者相輔相成，向專業技能化方向發展，這是我成爲獵頭顧問以來一直貫徹始終的工作宗旨。一段時間的實踐證明，如此這般的操作模式也許會花費更多的時間，但是來自客戶和候選人的反饋讓我覺得一切的付出都是值得的。

偶爾靜下心來回憶之前的工作和生活，現在的我也許更忙碌，壓力更大，但是不會再迷惘。我經常告訴我的朋友，我真正的人生開始於30歲所做的人生最重要的一次決策——職業規劃，它帶給我明確的方向，讓我每天都在體驗向着目標一點點靠近的感受，這種感受，美妙、快樂而充實！

向陽生涯首席職業規劃師洪向陽分析認爲，三十而立，古人一句俗語，確是人生成長階段的重要標識。尤其作爲職場女性，此階段面臨事業，家庭，生育種種人生關鍵問題的交界口，很多人會產生困惑，迷惘，無從取捨的矛盾狀態，如果不能有效的規劃和梳理，很有可能對未來的家庭生活和事業發展帶來不利影響。

通過閆嶺老師的親身經歷我們不難看到，具有清晰的職業定位和職業規劃的人，可以抓住每一次機會，不辜負每一次選擇，儘管要承受蛻變的痛但卻能笑着迎來重生的樂，因爲她從始至終都能看見艱辛背後的完美人生。方向決定未來！如果你是一個渴望成功的人，現在就爲自己做一個良好的職業規劃，讓你的職業發展有路可循，選擇往往比努力更重要！

求職指導：職業規劃師預測近兩年年10大最穩定職業

金融危機在20xx年帶給職場的衝擊幾乎令衆人陷入恐慌，在裁員、失業等巨大高壓下，職場人在20xx年對穩定工作的渴求似乎比以往顯得更爲迫切。日前，上海向陽生涯管理諮詢有限公司根據多年來對職場的深入研究和分析了各種職業的人員流動數據並結合一些問卷調查，選擇其中人員流動性最小的職業，推出了對20xx年十大穩定職業的預測，爲職場人士提供幫助。

第一是公務員，在職場人最羨慕職業的調查中，公務員以21.9%的比例遙遙領先高居榜首。公務員具有工作穩定和待遇不錯的特點，故而成爲了很多職場人羨慕的工作之一，受關注的指數極高。

第二是律師。隨着人們日益加強的法律意識，各類法律糾紛案件逐年遞增，人們對律師的服務需求也日漸增加，加上律師的職業聲望頗高，一直是被大家所公認的相當穩定的職業之一。

第三是教師。因爲學校的職場環境有別於商業職場，其競爭壓力相對較小，人員流動性偏低，故穩居20xx年10大穩定職業前三甲。

第四是醫生。不管是否有金融危機的到來，醫生是很長一段時間來相當穩定的職業之一。隨着我國對醫療制度的改革，專家型醫生將有更大的發展空間，從業大環境相對穩定，職業前景也被人們所看好。

第五是職業規劃師。隨着就業形勢的嚴峻，職業規劃諮詢行業近年來已經無可厚非地成爲了朝陽產業，而職業規劃師則晉升成了該行業中的寶貴人才，全國目前專業的職業規劃人才極度短缺，其工作可謂固若磐石，同時也很可能成爲20xx年的一個最熱門的職業。

第六是財務。企業財務人員的流失率是相當低的，加之該職業也屬於越老越吃香的行當，是許多人所向往的穩定職業之一。

第七是社區管理者。相當於社區居委會的管理者，管轄對象爲城、鎮非農業居民爲主，是居民自我管理、自我教育、自我服務的基層羣衆性自治組織成員。社區組織近幾年已逐步發揮着重要作用，是共建和諧社會倡導下的重要民間組織，其職業發展前景相當穩定。

第八是科技產品研發人員。科技產品的研發是企業生存與發展中亟待解決的問題，故科技產品研發人員成了企業的生存命脈，無論職場生存環境多麼的惡劣，骨幹的核心研發人員依然是最穩定的人才。

第九是石油化工業高級技工。由於石油化工行業的工程技術人員各項補貼、福利、保險等較高，而且高級技工仍是市場稀缺資源，供需缺口仍舊較大，從而入選20xx年最穩定職業之一。

第十是語言培訓師。隨着中國改革開放的逐漸深入，不論是英語還是其他小語言的知識掌握水平將越來越高，在金融危機影響之下，很多人開始修煉內功，爲自己充電，而語言培訓講師則自然成了09年的最穩定職業行列。

向陽生涯首席職業規劃師洪向陽表示，20xx年金融危機的影響依然會持續存在，唯有“穩中求勝”、“提前規劃”纔是職場王道。

求職指導：剖析職業生涯規劃的方法與步驟

職業規劃是針對職業困惑、面向職業發展的一系列服務的統稱。

歷經近10年的服務實踐及市場教育，其目的、意義早已爲職業人所熟知。與“管理諮詢”所代表的諮詢顧問行業的發展脈絡一樣，對技術工具的疑慮、對服務效果的不確定預期，是其發展所面臨的挑戰。

相對於專家諮詢的雙向高成本和實時性要求，客戶自服務是更具可行性的道路。

調動你的主動學習能力，建立你的職業思考結構，在關鍵環節實施引導、託舉，是職場網設計、提供產品及服務的出發點。

事實證明，被動接受極少帶來明顯的行動效果。“魚、漁”規律必須引入到職業規劃中來。

相對於培訓職業諮詢師而言，開發“客戶自服務”產品並提供售前售後技術服務，要求更高的技術能力、專業功底和實戰經驗，遠非簡單引進、拼湊所能勝任。所幸今天職場網已經具有12年的測評工具開發和應用積累，8年以上的組織管理諮詢及個人諮詢服務經驗，能夠厚積博發了。

那就看看我們爲你準備的“厚積博發”成果吧，包括“ 鏡子和尺子 ”、“ 方法與視角 ”、“ 信息支持” 和“確定性”。

1、職業規劃的首要環節是“職業方向定位”，請記住它是“最重要的”，它是你職業生涯的“鏡子和尺子”，用於看清你的職業特質，指導你5-10年的'職業積累和發展。

有人會說它具有燈塔、航標等設施的照亮和引導作用，一點都不過分。事實上，職業方向爲你聚攏心力和有限的資源，揭示出關鍵特質的程度差異。總之，對職業方向與職業特質的堅定把握，是從戰略高度對職業成功的把握，是最有效的把握方式。

2、另一把尺子就是“職業核心能力測評”。對於大多數受過高等教育的人來說，它並不是那麼必需。大學正規學歷教育中核心能力的訓練，完全可以支持你基本的職業發展目標。

如果你認爲自己的大學學習不那麼順利或成功，或者你有很高的職業發展期望，就有必要通過“職業核心能力測評”進行勝任力評估，用以支持你制定的職業目標並樹立一個能力提升的方向與標準。它的數據是企業管理者的能力常模。

3、組織環境對人職業發展過程的巨大影響，使得“職業成熟度測評”變成了“第二重要”的服務環節。

如果你並不掌握資源、權力，就不要試圖去改造組織環境，因爲個人並不具備這樣的力量，這個想法過於理想化了。主動適應環境是個聰明的選擇，不假他人之手，憑藉自身努力就可以把握。

組織原則、職場規則、人際策略、方法視角、自我管理等等都標誌着你的“職業成熟度”水準，決定着你的回報速度。對於付出了巨大的努力仍然得不到認可、經常歸罪於環境惡劣、不斷忍氣吞聲或動輒衝冠一怒的人來說，“職業成熟度測評”是你經驗豐富、老謀深算的良師益友。

4、缺乏信息支撐的決策，是可怕的決策，正所謂“心中無數點子多，頭腦糊塗決心大”。

職業規劃注重方法論，是因爲方法論與價值觀一樣，是“形而上”的“道”，是必須的前提。但如果不與“形而下”的“器”相結合，“道”亦成爲在半空中漂浮的空談。

因此職業規劃最終必須體現爲“職業決策”，而“職業信息庫”恰恰是它的信息支撐。即使成本花費巨大、盜版風險極高也不能掩蓋職業諮詢師和客戶的強烈呼聲。職業諮詢師、分析師都會爲此添磚加瓦，而其結構和內容是歷經了反覆設計與調整的，而且還會繼續。

5、無法迴避的是，在你歷經思考和學習之後，仍然需要獲得“確定性”支持。特別是遇到複雜情況時，取捨、策略、次序、輕重、緩急的籌劃都需要專家的深度參與。

昂貴而有效是專家諮詢服務的特點，嚴格的技術審覈標準和千錘百煉的流程工具，使得職場網的職業諮詢師可以提供一流效果的服務，完全值得放心託付。

“厚積博發”還會繼續，更全面、更經濟、更個性化、更有效、更方便，而隱含在背後的是更專業。

職業規劃職業規劃 篇4

“有男朋友麼？”

“打算什麼時候結婚？”

“結婚了麼？”

“準備生小孩了嗎？”

“打算什麼時候生？”

這是因爲對於企業來說，追求盈利就必須考慮用人成本，而女性的生育成本往往都是被計入性別虧損，招一個準孕婦就意味着：

1）孕期女性的工作精力一定會下降，導致工作效率降低；

2）孕期女性工作期間如遇意外企業需承擔責任；

3）產假期間的工作無人接手，另外請人太不划算。

算來算去，請一個準孕婦就相當於請了一個將近兩年不能全心全意工作的人，更何況，千百年來“男主外女主內”思想的影響，多數女性在婚後，尤其是產後，更願意將重心迴歸家庭，這樣一來，出於成本的考慮，已婚未育的女性絕對不是企業的優選羣體。既然這已經是一個難以扭轉的現實，這類求職女性就只能從自身的角度來平衡一下這個問題了，重要的是要先明確自己生孩的時間。

如果近期沒有生孩子的打算，那麼面試的時候可以首先挑明已婚未育的身份，一定要十分肯定的承諾，結合着你的職業規劃，說明計劃到什麼程度纔會生孩子，最好能給出一個明確的時間，有時間爲依據是說服HR錄用你的好理由。如果你的能力沒有問題，相信大多企業是會願意相信你的。但是，自己最好也要遵守承諾，不要失信於企業的信任，否則對於自己的職業晉升也是非常不利的。

如果近期有打算要孩子的準備，面試官如果不問當然就沒必要提及了，但是真的被問到了就直說自己的想法，企業要真的看中了你的能力而不介意是最好不過的，而真的要是因爲這個問題而率面屢敗，考慮靜下心來在家等待小生命的誕生也不失爲一個選擇。很多人之所以雖打算懷孕但仍有上班的計劃，是因爲擔心孕期前後時間太長而讓自己脫離職場，日後復出會出現困難，其實則不然，可以趁着孕期的空閒進行一些學習和進修，把自己的能力提高之餘還能對職業進行重新的規劃，同時，又不會因爲工作而忽略了孕期和寶寶的交流，從一定意義上來說，是雙贏的做法。

值得一提的是，結婚生育是女性的正常權利，而不應成爲企業判斷求職者能否勝任的條件，真正人性化的企業一定會客觀的對待這一現實。並且，從發展的角度考慮，企業如果能包容一個優秀的準媽媽，也許在未來的十年或者更長久的時間裏她會回報給企業更多的東西。而已婚未育的求職女性也要積極調整心態，權衡好自己的職業發展與家庭生活的關係比重，同時，一定要加強自身的職業競爭力，這纔是職場女性尋求發展的最有力的方式。

職業規劃職業規劃 篇5

爲了正確引導大學生樹立職業規劃意識，進一步認識自我和了解就業環境，樹立正確的職業目標。同時，傳播和普及職業規劃理念，幫助大學生學習與掌握職業規劃的基本方法、樹立正確的成才觀和就業觀，提高就業技能與實踐能力，從根本上喚醒大學生的就業自助意識，並推動我院畢業生就業工作的深入開展，教務處決定舉辦職業規劃大賽，本次大賽也是爲陝西拾卓越杯”大學生職業生涯規劃大賽選拔優秀的選手。

　　一.組委成員

顧問：張軍政 劉興春

主任：劉光嶺

副主任：趙雲君

專業顧問：王勝利

辦公室主任：陳建寧

辦公室副主任：胡海龍 洪聰海 李瑩瑩 姜婷婷 郎立瑤

辦公室成員：陳之夢 範振宇 李磊 夏小晴 薛夢 雍雲 張晨曦 張瀟琦 鄭育帆

(職責分工：院團委：學生職業測評指導、職業規劃諮詢、職業規劃培訓等工作。

學生會：大賽宣傳、發動報名、複賽和決賽組織安排等工作。

年級團總支、學生會：負責組織發動報名，負責對報名同學進行指導、初賽評癬推薦參加複賽人員及做好大賽協調聯繫等工作。 )

　二.主題：規劃精彩人生 成就美好未來

三.賽程設置：

參賽對象：xx大學經濟管理學院一、二、三全體在校本科生

大賽時間： 20xx年2月

　四. 大賽活動內容

　(一)培訓、報名

1.在學生中舉辦有關大學職業規劃、職場技能的專題輔導講座和組織發動對輔導員及學生工作人員進行有關職業規劃和就業指導等培訓，同時組委會將根據賽程需要，安排適當的培訓輔導。

2.對參賽學生組織開展職業測評。

(二)初賽

由各班自發進行班內宣傳，各班統計好參賽名單，並由班長收好本班參賽作品，統一於指定時間交給學生會負責人。初賽依據作品質量和數量進行初步篩選或者直接進行比賽。

　(三)複賽

由組委會成立複賽評審團，組織舉辦複賽職業規劃大賽策劃書職業規劃。組委會將組織評委對各系推薦人選作品進行評比，按總分排名取前10名進入決賽。

　(四)決賽

由組委會邀請評委成立評審團，舉行決賽，最終決出一、二、三等獎及優勝獎。

　　五. 獎項設置

決賽設獎項一、二、三等獎和優勝獎，一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優勝獎4名，對一、二、三等獲獎者分別頒發獎狀和獎品，對優勝獎頒發獎狀。

職業規劃職業規劃 篇6

1、總覺得自己不夠好

這種人雖然聰明、有歷練，但是一旦被提拔，反而毫無自信，覺得自己不勝任.此外，他沒有往上爬的野心，總覺得自己的職位已經太高，或許低一兩級可能還比較適合.這種自我破壞與自我限制的行爲，有時候是無意識的.但是，身爲企業中、高級主管，這種無意識的行爲卻會讓企業付出很大的代價.

2、非黑即白看世界

這種人眼中的世界非黑即白.他們相信，一切事物都應該像有標準答案的考試一樣，客觀地評定優劣.他們總是覺得自己在捍衛信念、堅持原則.但是，這些原則，別人可能完全不以爲意.結果，這種人總是孤軍奮戰，常打敗仗.

3、無止境地追求卓越

這種人要求自己是英雄，也嚴格要求別人達到他的水準.在工作上，他們要求自己與部屬更多、更快、更好.結果，部屬被拖得精疲力竭，紛紛跳船求生，留下來的人則更累.結果離職率節節升高，造成企業的負擔.

這種人適合獨立工作，如果當主管，必須僱用一位專門人員，當他對部屬要求太多時，大膽不諱地提醒他.

4、無條件地迴避衝突

這種人一般會不惜一切代價，避免衝突.其實，不同意見與衝突，反而可以激發活力與創造力.一位本來應當爲部屬據理力爭的主管，爲了迴避衝突，可能被部屬或其他部門看扁.爲了維持和平，他們壓抑感情，結果，他們嚴重缺乏面對衝突、解決衝突的能力.到最後，這種解決衝突的無能，蔓延到婚姻、親子、手足與友誼關係.

5、強橫壓制反對者

他們言行強硬，毫不留情，就像一部推土機，凡阻擋去路者，一律剷平，因爲橫衝直撞，攻擊性過強，不懂得繞道的技巧，結果可能傷害到自己的事業生涯.

6、天生喜歡引人側目

這種人爲了某種理想，奮鬥不懈.在穩定的社會或企業中，他們總是很快表明立場，覺得妥協就是屈辱，如果沒有人注意他，他們會變本加厲，直到有人注意爲止.

7、過度自信，急於成功

這種人過度自信，急於成功.他們不切實際，找工作時，不是龍頭企業則免談，否則就自立門戶.進入大企業工作，他們大多自告奮勇，要求負責超過自己能力的工作.結果任務未達成，仍不會停止揮棒，反而想用更高的功績來彌補之前的承諾，結果成了常敗將軍.

這種人大多是心理上缺乏肯定，必須找出心理根源，才能停止不斷想揮棒的行爲.除此之外，也必須強制自己不作爲，不行動.