HR的職業路徑一般分爲三個階段

一般來說，HR的職業路徑一般分爲三個階段，事務性人力資源管理，專業性人力資源管理，戰略性人力資源管理，其所對稱的職務級別分別爲助理專員級，主管經理級，和總監或副總裁級。在第一個階段，你需要掌握大量的HR常識，知道要做什麼(培訓組織、簡歷篩選、薪酬計算、入職離職手續的辦理等)，如何正確的做，最主要的`能力就是執行力。第二個階段要學會怎麼做，用專業的工具專業的技能來達到你的目的(崗位分析、培訓預算與規劃、招聘方案薪酬方案績效方案的擬定實施等)，並學會團隊管理的技巧，學會通過激勵團隊來完成任務達到目的。第三個階段你需要的是眼光、視野、格局，學會通過優化配置公司所有的資源完成人力資源的合理佈局，來支持公司業務及戰略的發展，這時你的主要任務就在於通過理念的植入建立企業文化體系，在於通過企業大學的建立培育學習型組織，在於通過思考組織爲什麼存在、企業爲什麼存在來適時調整組織架構，梳理流程與制度，從而支持公司願景的實現。