不要排斥“職場紅人”故事

喬莉是公司企劃部的普通員工，她最看不起的就是本部門的劉紅。兩人同一年進入公司，又同在一個部門工作，資歷相當，但是，喬莉做人比較低調，她最看不慣劉紅“愛出風頭”：整天風風火火、咋咋呼呼的，好像全部門就她一個人最有能耐一般。

漸漸地，喬莉就疏遠了劉紅，並且經常與同事一起暗地裏抨擊劉紅：從劉紅開例會時候的“誇誇其談”“目中無人”到劉紅給老總提一些關於公司的書面建議是“拍老闆的馬屁”等等。

爲了和劉紅“劃清界限”，喬莉開始在例會上減少發言，也不怎麼給公司提書面建議。但是，劉紅纔不管其他人怎麼看她，別人不願意乾的工作，她都積極主動地去幹。喬莉認爲劉紅就是爲了在老總面前“表現”“邀功”，內心更是充滿不屑。

正是因爲與劉紅疏遠了，劉紅“熱衷”的'，喬莉就“冷淡”，結果，兩人在單位的境遇差別越來越大。企劃部經理被調到西安分公司當經理後，老總提拔劉紅當部門經理，另外又從企劃部員工中提拔了一個副經理。

因爲喬莉的工作資歷與劉紅相當，沒有提拔她當經理，她已經非常鬱悶了，現在提拔個副經理也沒有輪到她，喬莉簡直是非常憤怒了。從此，在工作中，喬莉處處與劉紅對着幹，劉紅開始礙着老同事的面子，讓她三分，這讓喬莉非常得意，覺得自己是“正氣壓住了邪氣”。但是，過了一階段，劉紅對於自己的主動謙讓非常不耐煩了，開始與喬莉針鋒相對起來。這讓喬莉理解爲是給她穿小鞋，於是，喬莉更是憤怒，更加激烈地抗爭起來。弄到最後，劉紅居然直接反應到老總那裏，要求老總給喬莉換部門，說如果不調換，她這個老員工就帶頭鬧事。

老總從中調解，先後找了其他的幾個部門經理做工作，希望能給喬莉調換到其他部門。但是，誰也不會收留一個刺頭進自己的部門，另外，進來個“生手”，對於工作開展，也沒有什麼幫助，於是乾脆拒絕。

老總把自己調解的結果告訴了喬莉，那時候，喬莉感覺自己非常丟人，以前總覺得自己是職場道德模範，是個出淤泥而不染的好人，事實證明，現在混得在單位沒有地方收留自己了。

老總嘆息說：“我知道你對劉紅很有看法，但是，你的這種看法非常莫名其妙，我問你，劉紅有沒有偷、搶、拐、騙的惡習？”喬莉趕緊搖頭：“這個倒沒有！”老總笑了：“既然沒有幹過壞事，你怎麼一直覺得人家人品不好？你能說說她的人品到底不好在哪裏嗎？”喬莉一下子語塞了：會上發言積極，不算人品不好；主動幹工作，也不能和人品差扯到一塊去，多給單位提意見，如果算惡習，那麼，古代敢於直言的好官豈都不是什麼好人？其實，劉紅就是工作很有激情很主動而已，自己以前怎麼那麼幼稚地對待人家呢？喬莉這麼想着，自己的臉開始發燙起來，覺得自己以前對劉紅的反感和牴觸真是莫明奇妙。

見喬莉臉紅了，老總不再說什麼，他後來做了劉紅的工作，劉紅也就同意“既往不咎”。經過這一番折騰後，喬莉老實了，也開始把心思用在工作上。爲了顯示自己也是個很有能力的人，當老總參加部門例會的時候，喬莉也把自己平時深思熟慮的一些建議或者策劃說給老總聽。老總滿意地頻頻點頭，一些策劃的實施，還直接指派喬莉去做。喬莉把這些工作做得非常出色。

因爲心態變了，工作積極主動了，喬莉很快在工作上做出了一些成績，深得老總的器重。半年後行政部主管被老總提拔爲副總後，喬莉頂替了主管的位置。

職場上，公司老總都是很看重個人才能的，不會花錢請一個馬屁精專門拍馬屁。既然是“職場紅人”，肯定有着他的種種優點。不要帶着有色眼鏡看“職場紅人”，不要偏激地認爲職場紅人就是馬屁精。如果這麼狹隘地認爲，那麼工作心態就會變得消極，就會極大地影響自己在職場上的發展。排斥“職場紅人”就是排斥“進步”，這是無數職場中人付出一定代價之後的職場感悟。