HR必須知道:招聘前的五大準備工作
又到了企業繁忙的用人招聘之時。如何讓招聘產生實效?
要做好人才招聘工作,充實的準備工作必不可少。作爲HR招聘專員要做好以下五方面的充分準備:
1、招聘需求的明確和崗位相關細則要求準備
根據企業年度經營計劃及擬定的年、季、月度招聘計劃制訂各部門人員需求表,對人員的需求進行詳細分析(主要考量人力成本、企業人才梯隊、人才來源、人才標準、招聘速度),擬定需求彙總表,根據需求彙總表進行需求迅速審批和決策,然後擬定詳細的崗位說明書(主要包含崗位基本信息、崗位職責、崗位權限、崗位工作標準、崗位工作內容、崗位工作流程、崗位發展通道、崗位人事交往、崗位任職資格、崗位薪酬待遇等方面),使崗位說明書爲招聘工作帶來最大限度的幫助與支持。
2、招聘渠道的分析與選擇準備
根據崗位的用人需求,分析所在地人才市場的`情況和動態,及各種招聘渠道方式的優劣,綜合對比分析及崗位所需人才的要求和標準,進行招聘渠道的選擇。要力求所選擇的招聘渠道從人才的數量、質量、速度、匹配性等方面能快速滿足用人的需要。
3、招聘信息的擬定與宣傳準備
招聘信息的擬定通常包念五個方面的內容(A企業業務簡介B創始人及企業文化C企業顯著優勢D職位要求與標準E發展平臺與待遇),使招聘信息對人才具有最大的吸引力,同時要善於借勢進行宣傳企業的願景和目標,在做好招聘海報信息發佈的同時,要準備好企業宣傳DVD、企業宣傳冊、企業特色產品、面試官名片等,以便求職者對企業有更直觀的認知,留下深刻印象。
4、招聘前的相關資料、接待、測試準備
要擬定詳細的招聘工作計劃,其中必不少的是要做好相關招聘前的各項準備工作。如準備好:崗位說明書、A4紙、筆、會議室、面試間、休息間、電腦、企業資訊、接待人、茶水等,使各項工作準備就緒,責任到人,讓求職者來企業時產生好感,增強求職者的信心。
5、面試官與面試題庫準備
根據所招聘的崗位要求和標準,有針對性的設計面試題庫,題目設計要符合四項原則(A考一考求職者基本功B瞭解求職者對崗位的專業功底C考一考求職者的反應應變與創新能力D題目設計的難易程度能滿足崗位考覈所需),同時還要就面試過程中所需用到的相關道具、產品、案例等做好準備,HR要成立面試小組,對各部門把關的面試官和主面試官要提前一週通知,爭取所招崗位的直接領導參與面試,以便迅速做出錄用決策。
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