人力資源管理師三級知識點總結
一、筆試:
是一種古老而最基本的選擇方法。是讓應聘者在試卷上筆答事先擬定好的試題,然後根據應聘者解答的正確程度予以定成績的一種選擇方法。通過測試應聘者基礎知識和素質能力的差異,判斷對崗位的適應性。
兩個層次:一般知識和能力與專業知識和能力。
二、筆試的.特點:
(一)優點:
1、可以增加對知識、技能和能力的考察信度與效度;
2、可以對大規模的應聘者同時進行篩選,花少時間達到高效率;
3、對應聘者來說心理壓力少,易於發揮;
4、成績評定比較客觀。
(二)缺點:不能全面的考察應聘者的工作態度、品德修養、以及管理能力、口頭表達能力、操作能力等能力要求。
筆試往往作爲評聘者的初次競爭,成績合格者才能繼續參加面試或下輪的競爭。
三、篩選簡歷的方法:
(一)分析簡歷結構(通俗易懂)
(二)審察簡歷的客觀內容(個人信息、受教育經歷、工作經歷、個人成績);主觀內容:個性描述
(三)判斷是否符合崗位技術和經驗要求(主要看個人信息、受教育經歷和工作經歷)
(四)審查簡歷的邏輯性。
(五)對簡歷的總體印象
四、篩選申請表的方法
(一)判斷應聘者的態度(主要看填寫的完整程度和字跡)
(二)關注與職業相關的問題(以前工作經歷和應聘崗位之間的聯繫)
(三)註明可疑之處
五、筆試方法的應用(提高筆試有效性)
1、命題是否恰當
2、確定評閱計分規則
3、閱卷及成績複覈
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