春節離職潮,如何留住優秀員工?
每個企業最需要的就是優秀員工,春節將至,很多員工拿到年終獎便準備換個工作了。那麼,春節離職潮,如何留住優秀員工呢?下面,畢老師來給大家支招!
1加強同事關係很多優秀員工離職有一個主要原因:與同事間的關係不好,工作起來不開心。
遇到這種情況,公司就要培養並鞏固他們與同事間的關係。比如,平時組織員工聚聚餐,組織員工參與戶外拓展活動等,通過這些活動加強同事間的互動,增進彼此的感情。與同事相處的愉快了,那些優秀員工更願意留下來。
2提供擔任領導和增加收入的機會有的優秀員工離職是因爲:任勞任怨工作,始終沒有升職加薪的機會。
這種情況下,公司可以找這些員工談談心,如果他們還有留下來的意願,那麼就可以根據他們平時的表現,該升職的升職,該加薪的加薪。畢竟,沒有一個人願意在一個職位上幹一輩子,有付出都希望得到回報。
3持續提供有效的培訓有些優秀員工離職是因爲:學不到新知識。
如果員工是因爲這個原因離職,公司就應該多組織員工參加培訓,讓他們學到更多知識,讓員工得到全面發展,更高效地開展工作。優秀員工都希望可以不斷提升自己,學到更多新知識,更好地勝任自己的`工作。
4平衡員工的工作和生活有的員工離職是因爲:工作沒有彈性,壓力過大。
對於很多員工來說,彈性工作制往往比獎金更吸引人。企業管理者和HR要找到保持員工滿意和高產之間的平衡點,平衡員工的工作和生活,這樣會加深他們對公司的感情。當企業文化能夠讓員工實現工作生活的平衡,優秀員工更願意留下來。
5確保績效標準每個員工都希望自己能得到重用,如果員工始終不確定自己在公司的地位,他們就會另尋高就。
爲了消除員工的此類困惑,管理者需要確保績效標準和目標公開透明。當員工瞭解了公開的衡量標準,就不會質疑自己的付出能否得到回報,他們會更願意與公司一起奮鬥。
6爲員工描述公司的發展藍圖有的企業不斷給員工分配任務,這樣做看起來效率很高。但是,對優秀員工而言,他們不清楚公司的發展藍圖,往往想要離職。
每位優秀員工都願意承擔更大的工作量,因爲他們看重這份工作,但這些工作一定是要有價值的。如果他們看不到工作價值所在,就會失去信心,失去動力,就會去其他公司實現自己的價值。所以,管理者一定要爲員工描述公司的發展藍圖,他們纔會有動力去把自己的工作做好。
7有差別對待員工一視同仁的方法適用於學校教育,但不適用於職場。對於優秀員工而言,不管自己多麼努力,績效多麼好,待遇卻與那些不認真工作,整天上班等下班的員工沒有差別的話,他們會覺得這樣很不公平,他們肯定會選擇離職。
所以,公司一定要有差別對待員工,表現好的員工要給予相應獎勵,對於表現不好的員工要適當給予懲罰。
員工離職雖然可以再招,但優秀員工離職對公司影響還是比較大的,以上畢老師整理的留住優秀員工的方法,速速get起來哦!
-
和同事吵架了怎麼和好
在職場中,難免會與同事之間的意見不合而爭吵。如果你與同事爭吵了,該如何去緩解這個關係呢?今天就隨畢老師來了解一下吧!在工作中,最主要的是溝通,我們難免會在很多理念上產生不同的分歧。因爲不同的觀點會導致我們爭吵。不管最後的結果是怎樣的,我們都是爲了事情能夠...
-
做銷售必須杜絕的“九不要”,你記住了嗎
做銷售的只有兩種人:只拿底薪的和月薪過萬的。做銷售智商是基本要求,但情商卻能給你帶來無數機遇。做銷售必須要杜絕以下的“九不要”,大家快去看看吧!1不瞭解顧客的需求和意願做銷售最忌諱的就是沒有了解顧客真正的需求,以自我爲中心,完全站在自己的角度上對產品進...
-
毫無經歷,如何找一份優質的實習?
寒假將近,不少的大學生都想趁着假期找實習,但也有一些同學很茫然,不知道自己爲什麼要去實習。其實,實習是一個修煉,是我們從校園走上職場的第一步。據調查發現,80%的HR傾向於招有實習經歷的學生,同樣的統計也發現,具有實習經歷的學生比沒有實習的學生的就業率高出80%。...
-
初涉職場,如何應對人際關係纔是王道?
有人說,職場如同江湖。江湖有江湖的規矩,職場有職場的原則。對於初涉職場的人來說,在工作中很重要的一點就是交流與溝通了,與同事保持良好的關係能使工作進展更爲愉快和順利。顯然,職場的人際關係相比學生時代要複雜得多,那麼,初涉職場應該如何應對人際關係呢?常常微笑...