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關鍵洞察力-說話“犀利”源自內心的洞察力

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關鍵洞察力_說話犀利源自內心的洞察力 當犀利哥這三個醒目的大字剛剛進人人們的視野時,媒體就藉此對馬雲的言行做出了一陣調侃。因爲在大多數媒體的眼中,馬雲雖然沒有犀利哥……繼續閱讀

關鍵洞察力-說話“犀利”源自內心的洞察力
關鍵洞察力_說話“犀利”源自內心的洞察力

當“犀利哥”這三個醒目的大字剛剛進人人們的視野時,媒體就藉此對馬雲的言行做出了一陣調侃。因爲在大多數媒體的眼中,馬雲雖然沒有“犀利哥”那張頗具豐富的表情臉,但是卻有着一張讓衆人都爲之膽寒的“犀利嘴”。

有一位來自山東的經營家用電器的徐女士在“雲計劃”上發帖子向馬雲提問。這位徐女士說, 自己曾經是經營酒店的,但是沒幹一年就關門了,後來發現房地產開發很熱,於是就賣起了整體櫥櫃和衛浴,好不容易了五年,沒想到錢沒掙,反而虧了本,還是得關門。最近,徐女士又發現山寨手機利潤不錯,有了開手機店的想法。另外,她還對很有賣點的曲線地板產生濃厚興趣,準備做個市級代理,但是因爲本錢問題,現在也不敢盲目投資了,所以她“跪求”馬總支招。 “男怕選錯行,女怕嫁錯郎,倒黴的都讓我攤上了,我之前都是入錯行了嗎?我接下去該做什麼?”

馬雲一針見血地說出了徐女士的問題所在:“你沒有入錯行,是心太花,不知道自己要什麼,你這樣做就像猴子掰玉米。”

犀利的表達方式中暗藏着“硬”,但是這種硬卻常常會在合適的地方與時間裏產生很大的“蝴蝶效應”。就好比在辯論賽中,當你經過深思熟慮之後再出其不意地給對方一擊時,這個時候對方肯定會被你的“出乎意料”所威懾到,從而語驚四座,觀點致勝。

生活中,有些人爲了給他人一個好的印象,便讓自己的話語裏堆滿華麗辭藻,亂用一些專業術語,顯得矯揉造作,華而不實;有些人日常說話粗魯不雅、廢話連連、哆裏哆嗦、乏味單調,某句話可以重複十遍,某件事可以問九次。類似於這樣的人多是知識面窄並且矯揉造作之人,這樣的人通常只會讓更多人反感。在武俠小說中,有一劍封喉的.絕招,就是高手在最快最短的時間裏,擊中對方的要害,不給其以反抗的機會,而置人於死地。說話時,如果能直指重點,而不是拖泥帶水,也能讓人大呼痛快和過癮。

辛亥革命著名烈士徐錫麟,早年曾在紹興府中學堂擔任過副監督(副校長)有一次,一位衣着講究的嘗生偷了同學的一些東西,徐錫麟知道後,非常生氣,就將這名學生叫到了自己的辦公室。關鍵洞察力_說話“犀利”源自內心的洞察力

“你知道我爲什麼叫你來嗎?”徐錫麟平靜地問。

學生滿不在乎答道:“我不知道。”

徐盯着他,說:“現在我要告訴你一個好消息:我已抓到了一個小偷。”

其話音剛落,學生的臉色頓時變了,他意識到自己的醜事已被發現,但還是故作鎮靜地問:“小偷在哪裏?”

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這時,徐錫麟遞給他一面鏡子,並且嚴肅地說:“你看,小偷就在鏡子裏,你仔細看看他吧,先照照外貌,再照照靈魂。”

這個學生接過鏡子,哪裏敢朝裏看一眼,羞愧萬分地低下了頭。接着,徐錫麟語重心長地說:“一個人固然需要講究外表,但是更應具備純潔的靈魂。只有靈魂純潔,才能做到學問淵博。”幾句話說得這個學生流下了悔恨的淚水,表示要痛改前非。

俗話說,話多不如話少,話少不如話巧。這個“巧”體現的不只是智慧,還有勇氣。在孟非所主持的民生節目中,曾就南京的公廁是否可以不收費的問題針對城管部門的說法評論道: “一所公廁一年的維護費需要四萬元,這筆開支太大,暫時無法解決,還要靠收費來維持公廁的正常運轉,要說沒有錢,誰會相信?”

而當孟非採訪某個衛生部門負責人時,他毫不客氣地問:“都說看病貴難解決,爲什麼進口的一個人造髖關節只有一兩百美元,而用到患者身上卻要四五萬元?一個心臟支架進口只有幾十美元,用到患者身上卻要一兩萬元?”孟非的直接逼得那個負責人只得顧左右而言他:“我們的醫療衛生事業還要加大投入……”

說話時候抓住要害,一針見血,往往能讓對方心悅誠服,收到意想不到的效果。

一位著名律師曾說過:在一場官司的辯論過程中,如果第七點議題是關鍵所在,我寧願讓對方在前六點佔上風,而我在最後的第七點獲勝。這一點正是我一針見血地打贏官司的主要原因。

語言上講究一針見血,不是讓你說話的時候專戳對方的傷疤,而是開門見山,不繞彎子,明確而清楚地表明自己的態度。最忌諱的講話是說話看說了半天,聽衆還不知道他究竟想表達什麼。我們要試着減少不必要的語言累贅,學習一語破的的藝術,定然能在溝通中令人刮目相看。關鍵洞察力_說話“犀利”源自內心的洞察力