致加西亞的信讀後感【實用】

當細細品完一本名著後，相信大家一定領會了不少東西，需要好好地就所收穫的東西寫一篇讀後感了。那麼我們如何去寫讀後感呢？下面是小編幫大家整理的致加西亞的信讀後感，希望對大家有所幫助。

致加西亞的信讀後感1

根據學院“創建學習型學院”精神，開展讀書活動，有幸地拜讀了美國作家阿爾伯特·哈伯德著的《致加西亞的信》。這本書所推崇的關於敬業、忠誠，勤奮的思想觀念影響了一代又一代人。也深深的影響了我，讓我學到了一個另我受益終身的經驗，教會我如何從每一項細小的工作中獲得更多的東西。不僅要對自己分內的工作盡職盡責，而且要更上一層樓，做到更主動、更圓滿的完成任務。

“每個人做一行愛一行，才能被稱爲敬業”。我作爲一名人民教師，必須將工作當成自己的事，敬重自己的工作，忠於職守，盡職盡責，必須有作爲一名園丁的使命感和責任感。做好本職工作，本人在學院是負責節目製作，攝像、攝影和兼職美術教研員工作，在工作中本人能忠於職守，毫不吝惜的投入自己的經歷和熱情，努力工作。但有時也會如書上所說的有“拖拉”的毛病。“懶惰會吞噬人的心靈，使心靈對那些勤奮的人充滿嫉妒”，深深明白了“拖拉”的這種惡習的可怕和嚴重性，並在此書中找到了解決的許多方法。在今後的工作中會養成主動工作的習慣，全心全意、盡職盡責！做好一件事要比對很多事情都懂一點皮毛強得多。在今後工作中認真鑽研，刻苦學習專業知識，養成“每天多做一點”的好習慣。既要學習專業知識，也要不斷拓寬自己的知識面，更好的爲工作服務。

“生而爲人，要感謝父母的恩惠，感謝國家的恩惠，感謝師長的恩惠，感謝大衆的.恩惠”。感恩是一個人之所以爲人的基本條件。這段話是此書中很讓我觸動的地方，我今年34歲了，需要感謝的很多很多：首先感謝父母生育、養育了我，黨和國家撫育了我，老師教授我知識，培育了我，單位的領導和同事們培養和幫助了我，我一直成長在幸福的懷抱裏。我非常真誠的發自內心的感激！我會在生活中，工作中努力的做好每一件事情，每一件工作來報答他們，忠誠於他們，忠誠於自己的事業，做一個能把信送給加西亞的人！

致加西亞的信讀後感2

《致加西亞的信》爲有史以來全球最暢銷圖書的第六名，被譯成各種各樣的語言在全世界流傳。

《致加西亞的信》這本書的重點不在於加西亞是誰?也不在於這封信說的是什麼，重點是送這封信的人以及他所表現的那種忠誠。

美西戰爭爆發後，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯繫。加西亞在古巴叢林的山裏，沒有人知道確切的地點，但是美國總統必須儘快地取得他的合作，於是他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。而羅文接過信後並沒有問“他在哪裏?”等任何問題，只是靜靜地把信拿去，不顧一切地把信送到。

這本書告訴我們：年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人的種種指導，而更需要一種敬業精神，對上級的託付要立即行動，全心全意地去完成任務。

每一個公司都有一個持續的整頓過程，公司負責人經常送走那些顯然無法對公司有貢獻的員工，同時也吸引新的`進來。那些沒有才能、不能勝任的人都被擯棄在就業的大門之外，只有最能幹的人才會被留下來。爲了自己的利益，使得每個老闆只保留那些最佳的職員——那些能把信送給加西亞的人。

企業的成功，僅僅靠產品的品牌是不夠的，營銷人員是一個企業的形象代表，營銷人員的銷售技巧和熱情從很大程度上決定了產品的市場佔有率。所以營銷人員要不斷激發自己的從業熱情和創造性，從而提升全體營銷人員的忠誠度和保持營銷隊伍的固若金湯。

很多人滿足於平庸的現狀，也有人自強不息。你正在走向成功是因爲你下定決心要成功。你可以選擇“做一天和尚撞一天鐘”的生活，也可以選擇一個完美的生活。做出決定，然後採取行動，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經對成功充滿信心，那麼我相信，你能行!

致加西亞的信讀後感3

《致加西亞的一封信》這本書，更準確的說它是一本小冊子，說實話在上大學之前父親專程爲我買了這本書，當時沒有多大心思去看它。後來就揹着它去上學了，因爲是父親送的（長這麼大我爸就送了我兩本書一本是《三字經》）所以走到哪就帶到哪，這些年也讀過很多遍，當然每次讀的感受都是不一樣的。

開始重新審視。工作對我來說是什麼呢？說實話，—工作就是我謀生的手段，以及自我價值的體現。本以爲一直以爲自己是個思想境界比較高的人。這次開完會以後重新開始認識工作——更是我的責任，是一個重要的'學習過程。它會鍛鍊我的個人能力，豐富我的知識以及增加我的社會經驗。工作不僅僅能夠給我帶來薪水，更重要的是它能夠帶給我快樂和自信。從現在開始，我會更加熱愛和珍惜自己的工作，全心全意地投入到本職工作中去並認真做好領導交代的每一項事情。我相信只要肯努力，我一定會變成這個集體中不可或缺的一份子。

但是，我又該怎樣去努力工作呢？對我而言主要包含兩個方面：首先是敬業，也就是堅決的執行力，果斷的行動力。當接到上級交付的任務時不應有絲毫的推諉和猶疑，要馬上採取行動，以出色地完成任務爲目標。正如文中所說的那樣：主動，就是不用別人告訴你怎麼做，你就能出色地完成工作。在本質上，敬業精神與主動性是完全一致的。所以在工作中，我要時刻保持主動性、積極性。

其次就是勤奮，當你在執行任務之前，要擁有良好的專業知識，這樣才能清楚地知道應該怎樣去完成任務。這就需要我們平時不斷地學習和積累，通過各種途徑提高自己的專業技能和文化素養。另外，工作中要善於總結經驗並熟悉自己工作的每一個環節，從而最終爲出色完成任務打下堅實的基礎。

以上寥寥數語，是我讀完《致加西亞的一封信》之後的一些感想，當然這本書帶給我的遠遠不止這些。最爲重要的是它讓我懂得了，在今後的工作當中，我要處處以羅文爲榜樣，爲成爲一個優秀的工作人員而努力。

致加西亞的信讀後感4

服從的魅力無所不在。軍人對於命令需要服從，機關對於政策需要服從，學生對於老師需要服從，法律面前人人需要服從。在我們公司裏你更需要一種敬業的精神——那就是服從。

敬業、忠誠、勤奮精神其實都是現實工作中的一種態度問題。態度決定一切，如果工作態度不端正，就會工作推諉塞責，劃地自封，以至於自己就總是在那個水平上來回波動，不自我省思，而以種種藉口來遮掩自己缺乏責任心。整天抱怨說什麼社會不公平了，埋怨自己沒有找到好工作之類的。其實在埋怨和抱怨的同時，爲什麼不能坐下來仔細地想想，爲什麼這些"不幸"會落在自己身上呢？這又回到了"態度決定一切"這句話上了，我覺得人生真正的不幸就是那些對自己不負責，工作態度不端正的人，特別是那些有才華的人，因爲自己有才華，所以覺得自己就應該被重用，被別人所注視，不願意從小事做起。只有才華，沒有責任心，缺乏敬業精神，又有什麼用呢，在現實世界裏，到處看到的都是有才華的窮人，爲什麼他們有才華但又是窮人呢？就是因爲他們缺乏敬業精神，不願意多幹活，不願意從小事做起，年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，不要過多地去問爲什麼，而是全心全意地去完成自己的任務。

讀完全文,感覺羅文敘述送信過程感覺很輕鬆，就像旅遊一樣，這也正是他的偉大所在，其實我們可以想象的到，在那種環境下是隨時都有生命危險，而他的顧慮並不是自身安全，是信送到與否會給國家帶來怎樣的命運。現在雖然如羅文一樣的人並不是很多，但我想讀過此書的'人都會有所領悟，而且在今後的工作中會加以利用。其實讀書都能在思想上有所觸動，在遇到困難或想爲自己的懶惰找藉口時，腦海中就會浮現許多積極的思想，一次次的激勵自已克服困難、明確目標，實現自己的人生價值。而工作上也是經濟以外的另一種追求，以前若聽到別人說這樣的話可能會嗤之以鼻，但我現在明白，這種感覺是真實存在的，而且當你真正體會時會感覺很充實、追求永無止境。

致加西亞的信讀後感5

在職業生涯中，我們經常會聽到“主動性”這個詞語。何爲“主動性？”主動就是你自覺自願、成功地完成你的工作，而不是別人推着你、強迫你去做。換句話說，能夠獨當一面，把信送給加西亞。

當今社會我們身邊會有很多朋友說自己是“懶癌”患者，“拖延症”晚期，做事情不到最後一刻絕不會動手，最後可能這件事就是潦草收尾，達不到預期效果，結果甚至背道而馳。爲什麼越來越多的人表現出這種狀態，對生活、工作都喪失熱情。社會在改變，需求在改變。很多人已經失去了思考的能力，忘記自己的初衷。花點時間，想想自己的需求，要碌碌無爲機械式生活還是每天充滿精神和幹勁兒努力生活。

我們每天圍繞着自己的工作，在職場中扮演不同的角色，用不同的工作態度實現自己的價值。要想真正實現自己的價值，成爲加西亞送信人不失爲一個合格的職場人。對於現在大部分青年人來說，職場中缺乏行動力的人比比皆是，更有甚者沒有擔當和責任感。讀完《致加西亞的信》讓我清楚認識到自己需要做的，能做的，該做的。只是做完自己的'工作還不夠，想要出類拔萃，必須變得更加主動，擁有一顆追求卓越的心。學習羅文精神讓自己養成良好的習慣，更好的提升自己。

絕大多數老闆都是理性、聰明的，究竟能派去給加西亞送信的人是誰？這個人必須是能恰到好處地剋制自己，忠實扮演自己的角色，並以無私的奉獻精神和出色的行動完成自己的使命。你？我？是否能成爲給加西亞送信的人。

很多時候沒有人告訴你該怎麼做，只能靠你自己主動的去找那些不僅僅是你本該做的，而是需要做的，靠自己去不斷摸索該怎麼做要怎麼做。如果有事情必須去做，那麼便全心全意的去做。服從並執行命令，不要考慮爲什麼，成功永遠不是一帆風順的旅行，只有努力向前，我們才能收穫喜悅。我們需要的是一種堅持向上的敬業精神，忠於責任，行動果決，集中精力，全心全意地去做一件事——“把信送給加西亞”。

很喜歡羅文分享自己送信和返程的經歷，一個信念貫穿整個事件，驚心動魄都不足與形容。努力成爲一個真正的送信人！

致加西亞的信讀後感6

近期同事推薦我看了本書，這是本美國作家阿爾伯特哈伯雷的《致加西亞的信》本書自銷售之日起名聲大噪。是什麼東西使這本書充滿了魅力呢 一看之下，情節是這樣的，19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什麼地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三週後，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。

羅文正是通過他不畏艱險的敬業精神，完成了把信送給加西亞的任務，這種敬業精神正是國家，企業和一個人事業成功的有力支柱。羅文般的敬業精神應該作爲我們每個人自身的敬業標準，對於工作任務不怕困難，忠於職守，愛崗敬業，積極採取行動，高效地完成任務。

讀過一本好書，精神得到了一次昇華，願我們將《把信送給加西亞》所體現的精神落實到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。然而，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對於人內在品質和素養的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。當然羅文的優秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的'知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團結協作以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啓迪，這些優秀的品質和精神都是一個企業，一個領導，一個員工必不可少的。

我想這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念：員工對工作的忠誠與信念、團隊的協作精神及領導的知人善任，這是任何一個企業，事業單位要做出成績在人事方面的先訣條件，否則就會出現這樣或那樣的問題。中國有句老話“千里馬常有而，伯樂不常有”，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，如果每個單位的相關部門和各級領導都清楚自已員工的優勢方面和劣勢方面，讓每個人去做他最合適的，能發揮最大優勢的工作，不難想象我們的任何一項事業都會蒸蒸日上。

致加西亞的信讀後感7

《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。他送的不僅僅是一封信，而是美利堅的命運，整個民族的希望。這個送信的傳奇故事已在全世界廣爲流傳100多年，主要是他倡導了對工作的勤勉敬業精神，正是這種精神推動單位和社會的發展。

通過學習這本書我明白了人類社會最基本的行爲法則，那就是：“只有投入纔有回報，只有忠誠纔有信任，只有主動纔能有創新，沒有付出就沒有收穫”。這本書以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極爲積極、健康、向上的人生觀和價值觀，使我深刻感悟到“羅文”的重要性，認識到工作的態度直接體現了工作的質量，要看一個人做事的效率，就要看他的工作精神和態度。

書中羅文中尉是在孤身一人，不知道加西亞將軍具體在哪，長什麼樣，又沒有任何護衛的情況下，最後成功地把信交到了加西亞將軍手中並帶回了非常寶貴的資料。整個送信過程充滿了艱辛和危險，但在羅文中尉迫切希望完成任務的心中，卻有着絕對的勇氣和不屈不撓的精神。試想，如果羅文一味抱怨領導交給的工作難度大，對領導的決定似是而非，沒有敬業精神，他就不會積極主動去把信送給加西亞。

自信是戰勝一切困難，達到成功彼岸的源泉。如果羅文沒有足夠的'信心，他根本沒有勇氣接受麥金萊總統交給他的重託。如果沒有足夠的信心，這個年輕的上尉也許在送信的路途中就放棄了信念，最終也不成完成把信送給加西亞將軍的偉大使命。正是憑着這種英勇自信、沉着機智才使他完成任務。

自信是做事業最重、最可靠的資本。它可以幫助我們克服各種阻礙，排除各種艱難，最終抵達勝利的終點。有人說“即使我只是一塊泥土，那麼，我也只准備留給勇敢者踐踏”。這是多麼自信呀！“破釜沉舟”這個成語同樣也是自信的表現，永不退卻的信念。我們做任何事情都要樹立信心，都要勇往直前，努力克服任何困難和障礙，永不後退，做到排除萬難，爭取勝利。

讀了《致加西亞的信》使我更加堅定了自己工作的信心，更加明確了工作的目的，學會了很多做人的道理，也堅信了熱愛工作，工作需要我的信念。讓我們一起把信送給加西亞吧！

致加西亞的信讀後感8

讀完了《致加西亞的信》，我被主人公羅文的精神感動了，故事很簡單，100多年前，羅文中尉作爲信使，忠於職守與承諾，經歷各種困難最後把信安全送給加西亞，完成了上級交給的任務。

他在送信過程中展現出來的敬業、忠誠、勤奮的精神，值得我們每個人去學習思考。

主人公羅文接到任務後，沒有多問，對上級的託付，立即採取行動，全心全意地去完成任務——把信送給加西亞。作爲一名公司員工，忠誠敬業纔是我們應該具有的良好心態，更是一種人生態度。我們應該積極的熱愛生活、熱愛工作，對事情認真對事業忠誠。積極主動的'去做，對工作懷有一顆責任心，這也是我一直堅持的。我們每個人都要有責任、有義務、責無旁貸地去做好每一項工作，而不是推諉、抱怨。

《致加西亞的信》裏有一句話：“如果你爲一個人工作，以上帝的名義，爲他幹。如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，爲他工作—稱讚他、感謝他、支持他的立場，和他所代表的機構站在一起”，忠誠敬業的人才會更上進，面對困難，不是退縮，而是想方設法把工作幹好，不計個人得失完成領導安排的每一項工作。還有一句話，讓我記憶深刻，“只有工作，才能讓自己精神煥發，在工作中不斷地思考，工作是件快樂的事，工作與快樂絕對密不可分”，現在我們公司採用釘釘考勤，拍照簽到。

就是這樣一個簡單的拍照，拍照中的笑容指數，讓我感覺到我每天都很快樂。快樂的投入到工作中，我們可以通過工作提升能力，可以通過工作獲得經驗，更可以通過工作獲得快樂。你對於工作投入的熱情越大，信心就越大，工作的效率也就越大。當擁有工作熱情時，上班就不再是一件苦差事，工作就變成了一種樂趣。如果我們能像作者所說的那樣，帶着熱情工作，我們就不會覺得乏味枯燥。

或許生活會不盡人意，或許事業會常有挫折，但我會以羅文精神爲榜樣，會深刻反思該如何激勵自己，如何改變心態去迎接新的挑戰，會對自己有信心，會對工作有責任心和上進心，會相信一切困難都會迎刃而解，會懷着一顆感恩的心，出色的完成每一項任務。

致加西亞的信讀後感9

古人說：“開卷有益”。《致加西亞的信》是一本難得的勵志著作，書中的主人翁羅文中尉不畏艱險、千辛萬苦的完成送信的任務。總統布什在送給手下這本書時簽名：“你是一個送信者”，並解釋說：“讓能把信帶給加西亞的人，讓他們成爲我們的一員，那些不需要監督而且具有堅毅和正直品格的人正是能改變世界的人”。

羅文送信的敬業精神、在職盡責的精神，值得我們學習和深思，慶幸的`是，我們戰鬥在一線崗位的員工也有好多這樣的“羅文”。

第一位是車間電解班的電調工孫佔峯。去年休完年休假回來上班後不久，他發現每次擦完槽子幹完活，他的手指頭都很疼，不幾天的功夫，十個手指有七八個都逐漸變成灰黑色，就像染過的一樣，他知道這是自己的血小板嚴重偏低、幹活時用手握銅棒、擦接觸點等，使勁太多血脈不通造成的。第二位是車間種板組的徐貴林。作爲操作手，每個班他總是第一個來到崗位上。第三位是電工師傅張兆奎。那天修理好吊車，他從吊車上下來時，手裏拿着一箇中車的控制面板，同事說“這個是壞掉的吧？扔這裏好了。”張師傅說：“不能扔。這一個控制面板好多錢呢，回去修一修還能用。”我拿着剛領的新電鈴請他換時，張師傅查了一下電路後說：“不用換，是鈴錘有問題。”說着用鉗子掰了掰鈴錘，調整好後一試，果真鈴聲清脆悅耳響亮；第二次電鈴不響時，也是鈴錘有問題；直到第三次電鈴不響，再無法維修利用時，張師傅纔給我換了新的電鈴，這一延長就是大半年，我禁不住對他豎起了大拇指 。

最後說說我的好搭檔王光。說起鎳電解三車間電解班的王光，沒有不豎起大拇指的，大家都笑着說：“全三鎳只有一個王光。”不管是在電調崗位還是出裝崗位、還是樓下燙洗電鎳，都是拿得起放得下的一把手。

是的，我要爲這幾位師傅點贊，點多多的贊。他們就是我身邊的“羅文”，戰鬥在一線崗位上的“羅文”。在平凡的工作崗位上盡職盡責的揮灑着青春與激情，忘我的工作精神，紮實的工作作風，即影響了我，也影響了你，我堅信，我們都是能把信送到“加西亞”的“羅文”。

致加西亞的信讀後感10

前些日子翻閱了美國阿爾波特·哈伯特寫的一本執行力培訓手冊《致加西亞的信》，故事中英雄羅文的行爲着實感動着我。他只是一個年輕的中尉，但是他憑藉着義無反顧的執行力，克服重重困難與危險，最終以最快的速度達到了目標——把信交給了加西亞將軍。在羅文的身上，我們可以看到他絕對的勇氣和不屈不撓的精神。取得成功最重要的因素並不是因爲他傑出的軍事才能，而是在於他優良的道德品質，事實上它更倡導的是一種執行力和執行文化。這種偉大的執行力，這種毅力，這種精神正是我們倡導的執行文化，值得延續。

這本書中令我印象最深刻的是他對一個人主動性的詮釋：主動性就是沒被人告訴卻在做着恰當的.事情，就如我們的工作環境，我們要做的事情比較細碎要求比較高，臨時突擊的情況也很多，但是這些事情都是我們常規在做的，只是要求不同。如果我們能夠在上級領導要求下來之前主動完成，我想我們就不會爲那些所謂的條框事情所煩惱，也不會有更多來自自己和領導的雙重壓力。

作爲中心的一名中層幹部，我們所需要的不僅僅是理論層面的知識，更需要一種敬業的精神。對上級的託付，立即採取行動，全心全意去完成任務。完成任務的使命感讓我們無所畏懼。俗話說：“機會是留給有準備的人的！”如果沒有執行的能力，那就等於沒有機會取得信任，更沒有機會挖掘自己內在的潛力，永遠成爲一個碌碌無爲的人。

信念促使人向成功邁步，有了信念並去執行了，纔有成果的出現。在工作中我們要立場堅定，是非分明，知道什麼是我想要的，什麼是我該做的，什麼是我可以努力的，讓自己有一個反思消化的過程。

看了這本書後，我覺得命運並非掌握在別人手裏，而是掌握在我們自己手中，當上級有任務來臨的時候，不要考慮爲什麼，而是要服從命令，自我激勵增加信心。“我相信我能夠做到。”這是我們所需要的信念。只有當我們承擔了某項任務的時候，我們才能成爲勝任工作的人，珍惜時間提高效率，在單位內做更多、更重要的事情，還要一次把事情做好做完。

《致加西亞的信》讓我們意識到：執行力真的很重要，一個人只有擁有了超強的執行力，他才能戰勝自我，充分地展現自我，從而達到事業成功的顛峯。

致加西亞的信讀後感11

《致加西亞的信》讀後感讀完《致加西亞的信》，我並沒有想象中的激情澎湃，感慨萬分，因爲書中所表達的精神我都懂，也經常經意不經意地這樣做，於是它對我來說只不過是將這種精神明朗化，系統化，並輔以例子爲佐證，讓我感觸較深的不是書的內容，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養父母，吃完飯要洗碗一樣天經地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側面說明了這是一個嚴重的人性問題，如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。如今像羅文這樣的人少之又少，爲什麼呢？真正的'原因並不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有＂瓶頸＂。

主管給他的任務有一個，他的疑問卻有十幾個，＂我忙，沒空＂＂人少，沒辦法做到＂＂能做到這樣已經不錯了，不要太理想化了＂＂我的下屬理念太差，我也沒辦法＂＂讓某某做可能會更好＂等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：（1）擺困難，讓你降低要求；（2）擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那麼他就可以偷閒了；（3）有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的；（4）希望你幫他解決困難。或許這時候有人要問：難道上司給我們下達任務的時候我們只能說：＂沒問題＂，其他的什麼都不能問嗎？。

誠然不是，假如主管讓你到A城市送材料，而你不知如何到達A城市，順便問一下主管A城市在哪裏，如何搭車，省得到處找到處問，如此可以提高工作效率，何樂而不爲呢，可是如果連主管也不知道怎麼辦呢，一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話，那要你何用？我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。

瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業是不是也該清楚每個主管，員工的優劣，讓每個人去做他最合適的，能發揮最大優勢的工作。

致加西亞的信讀後感12

一本好書，能夠使人心靈得到洗禮和慰藉，從中獲取精神的養料。讀了《致加西亞的一封信》後，讓我有了深刻感受與啓發，讓我的心靈得到深深的震撼。剛開始，看到書名時，以爲只是純粹的一封信。其實，非也。讀後，文中的羅文中尉讓我頗爲欽佩。當美國總統把信交給羅文時，他沒有絲毫的猶豫，也沒有膽怯。看似草率，急切接受任務的他，心中卻有着絕對的勇氣和不屈不撓的'精神。我們知道，羅文送信的成功，並不是因爲他傑出的軍事才能，而是在於他那堅持、自信和不畏困難的愛崗敬業精神。在當今人看來，他的絕對服從命令行爲是一種愚昧的動機。是的，我們現在的社會，不能強調一切聽從命令，更不能，是命令就服從。可在其當時的社會，作爲一名軍人的羅文，服從命令是軍人的天職，哪怕是犧牲性命，榮譽都不能喪失，更不能被蔑視。儘管他清楚這個任務的艱鉅程度，無法按照任何人的指令行事。但他是軍人，他把服從和榮譽看得高於一切，甚至生命。在當今商業化的時代下，試問又有幾個人能真正操守一份忠於職守、敬業愛崗的精神呢?大多數人，只是在利益和權勢誘導下奔波，在利益方面，處心積慮，全然籠罩在黑暗中。更有些人，只是一味的嗟嘆和彷徨，沒有實際行動，那些豪言壯語也只是徒勞的，顯得那樣蒼白無力。我們是否該考慮像羅文那樣，憑着執著的敬業精神，對上級

的託付，立即採取行動，即使是困難重重，也不喪失信心，毫無保留去完成任務的品質，來積累工作經驗，爲自己贏得一個機遇呢?

我們常說：沒有夢想的人是迷茫的。一個真正有動機的人對於自己的人生會有一個充滿自信、動力、挑戰性、激發性的夢想。而夢想正是動機的推進器。正如羅文說：“我自己有送信的夢想。”正是夢想的信念成就了他。(讀後感　)正翱翔於大學天空的我們，更應該帶着夢想，帶着信念去飛翔，纔不會迷失方向，纔不會感到迷茫，才能到達夢想的彼岸。

在這個競爭如此激烈的時代，要想站穩力足之地，我們應該像羅文一樣揚起夢想的風帆，去坦然迎接困難和挑戰，主動創造機遇，把握機會。莫待機遇爲我們“消得人憔悴”，在生命長河中，我們不能只看到沙礫，更應看到河中的燦爛輝煌，莫待它匆匆流過時，才後悔莫及。

致加西亞的信讀後感13

讀了《致加西亞的信》這本書後，我感觸良多。在發展日新月異的這天，在工作中，生活裏，形形色色的人充斥其間。有的固步自封，吊兒郎當；有的玩世不恭，對所在單位報以嘲諷；有的自我懈怠，自甘墮落。這些人的最終結果只有一個：一事無成。記得當年讀《把信送給加西亞》的時候，很爲羅文這個年輕人惋惜，當然當時的惋惜有些嘲笑的滋味，認爲這個人這樣做真是不值，認爲爲一封信竟然冒着生命危險，跋涉於槍林彈雨之中，這天想起來真爲自我可悲，自我是多麼的世俗和偏見。羅文送的不僅僅僅是一封信，而是美利堅的命運，整個民族的期望，對羅文的壯舉，忠誠，職責感和創造奇蹟的主動性也歎爲觀止了。讀了《致加西亞的信》這本書後，使我更加堅定了信心，要努力以勤奮對待工作。

有許多年輕人剛從大學畢業分配到單位，但是他們的工作也許不是自我所需要的，所想象得到的，也許不太稱心和滿意，他們就會感覺象牙塔的夢想一下破滅了，於是在工作就喪失了信心，喪失了熱情，工作也是能躲就躲，能應付就應付。另外，總是把眼光放在薪水的多少上，沒有長遠的眼光和打算。工作是爲了薪酬，這種觀念看起來好像目的明確，其實是十分弱視的，它會讓我們喪失發展的方向，斷送自我的期望和未來。我們就應把工作看作是一種經驗的積累，看成一種學習的途徑，就應珍視工作給我們帶來的價值。也許社會給我們的薪酬是微薄的，但是，如果我們都以一種用心的心態去對待，在工作中不斷提升自我的'技能，豐富自我的社會閱歷，塑造自我的人格魅力，那麼，最終我們收穫的就不再僅僅是微薄的工資，因爲我們更明白，社會和單位給予我們永遠是有數的金錢，而我們賦予自我的將是受益無窮的"黃金"。

另外，加強自我管理，自我激勵，同樣也是敬業精神的一種表現。我們不論是領導是在身邊，還是不在身邊，都能一如既往勤奮的工作，都能嚴格要求自我。我們明白，任何成功都不可能是憑空得來的，而是經過長期奮鬥才能得到的。成功者和平庸者的最大區別就在於成功者善於自我管理，自我激勵，而平庸者只會簡單的做領導交給的工作。透過加強自我管理，自我激勵，它能夠把我們變成一個用心主動，勇於負責的人，才能使我們到達光輝的頂點。

致加西亞的信讀後感14

這周讀了一本書，叫做《致加西亞的信》。這是一本借一個故事講述企業經營管理和自我管理的小冊子，只有短短130頁，很好讀，一兩個小時就能看完。我先介紹一下書裏面的小故事。1898年，美國和西班牙戰爭爆發，美國需要跟西班牙的反抗軍首領加西亞將軍取得合作，要聯手打擊西班牙軍隊。然而加西亞將軍在古巴叢林的山裏，沒有人知道確切的地點，無法取得聯繫，但是美國又必須儘快地獲得他的合作。於是美國總統寫了一封要與加西亞合作的信，找到一個叫羅文的人，讓羅文去完成這個任務。

羅文拿了信，把它裝進一個油布制的袋裏，吊在胸口，划着一艘小船從美國出發，四天後的夜裏在古巴上岸，然後鑽進叢林中。羅文用了三個星期的時間，徒步走過一個危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞將軍。這裏有一個很重要的條件，沒人知道加西亞在哪裏，也不知道怎麼找到他，而且那時候的古巴危機四伏，困難重重，羅文就是在這麼一種條件下完成了任務。

在這本書裏，作者熱情歌頌了他認爲的'英雄。作者說真正的英雄，是完成自己本職工作的人，即把信送給了加西亞的人。

作者借這個故事講述了關於勤奮、敬業、忠誠、誠信、自我管理等一系列職場之道。然而從這本書中我也看到了咱們中審亞太的企業文化的影子。咱們中審亞太的企業文化八個字：客戶、創新、結果、忠誠。這本書給我的最大的觀感就是結果導向。因爲這本書講的就是羅文在結果導向的牽引下完成了這個艱鉅的任務，最終的結果是對羅文工作的輝煌標註，如果沒有最終把信送給加西亞，那麼羅文的名字肯定就消失在歷史的煙塵裏了。我們或許可以反思什麼是結果導向？我大概總結了一下，就是：不盲目，有追求，有定位，有動機，杜絕紙上談兵。當接受一項任務時，所要做的是想盡辦法克服困難完成它而不是遇到困難就推脫找藉口。

書裏有一句話給我的印象很深，就是“滿街都是有才華的窮人”。爲什麼這麼說，因爲在當下的生存環境裏，工作質量決定了我們的生活質量。高質量的完成工作目標，才能指引我們取得自己的成就。由於我們審計工作也面臨着各種各樣的困難，每個困難也都擺着兩條路：推脫或是克服，對困難的選擇路徑的不同，導致每個員工的職業前景也大相徑庭。

致加西亞的信讀後感15

在讀這本書的時候，我看到封面寫着“員工培訓”，我很煩躁，我爲什麼要看這本書，這是多麼無聊的事，再說我現在還沒有工作，覺得自己沒這個必要去看這本書，隨手那麼一丟，每天走過來走過去，由於好奇還是翻開看了看，本來只是粗略的翻翻，但看到這本書上有別人的筆記，內心覺得是一本不錯的書。

這本書主要解釋了，敬業，忠誠，行動和執行。這對我們來說，特別是當今現在這個現實世界來說，這是一條法則，一條人生的法則，決定了你以後生活過的怎麼樣的法則，更是一輩子的`法則。

在這本書裏我清楚的記得書裏的一句話：“不找藉口去落實任務的人，無論在哪一個行業，都會收到重視。對於上司來說，無論什麼時候身邊最缺的始終是辦事主動，落實力強的員工，只有完全執行任務的員工才能成爲老闆青睞的員工。”確實，不管我們以後從事什麼工作，這都是可遵循的規則。

阿爾伯特，哈伯德在《致加西他的信》中寫到：“像羅文中尉這樣的人，我們應該給他塑像，放在所有的大學裏，以表彰他的精神。年輕人所需要的不僅僅是從書本上學習來的只知識，也不僅是他人的一些教誨，而是要鑄就一種精神，忠於上級，迅速行動起來，全力以赴地完成任務——把信送到加西亞。”積極主動，自動自發的精神，這是羅文的精神。

在這本書裏除了這兩句話以外我還喜歡這一段話：“成功永遠不會屬於喜歡對他嘲諷，喜歡說三道四的人，同樣也不屬於喜歡顧忌和猜疑，膽小怕事的人，只有那些笑到最後的人，纔可以笑得最好，一個精力高度集中，並能做到全心全意投入到工作中的人，世人會承認他的價值。”

看完整本書後，我又看了看封面，我看到書下寫着：“執行，結果。”短短四個字，包含了書裏的內容，突然發現這本書並沒有我所想象的那麼無聊。