《致加西亞的信》讀後感【推薦】

認真品味一部名著後，相信大家都增長了不少見聞，是時候寫一篇讀後感好好記錄一下了。可能你現在毫無頭緒吧，以下是小編精心整理的《致加西亞的信》讀後感，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

《致加西亞的信》讀後感 篇1

讀完了寫給加西亞的信，我沒有想象中的活力和情感，因爲我理解書中所表達的精神，並且經常在無意中這樣做。因此，對我來說，它只是澄清和系統化了這一精神，並輔以實例。讓我感觸最深的不是書中的材料，也不是書中提倡的精神，而是讀者的服從是下屬應該做的事情。生活中最基本的'真理是，孩子們應該贍養父母，飯後洗碗，但這項工作應該大力開展。有這麼多的讀者，從側面說明這是一個嚴重的人性問題。如果是這樣，我會很難過。

如今，像羅文這樣的人很少。爲什麼？真正的原因不是人們不想做事情或把事情做好，而是存在“瓶頸”，主管給了他一項任務，但他有十幾個問題，“我很忙，沒有時間”，人很少，我做不到，能做到這一點很好。“不要太空想”我的下屬想法不好，我不能“讓某某做可能更好”等等，他提出這些問題是爲了以下目的：

（1）製造困難，讓你降低要求；

（2）設置困難是爲了讓你覺得別人這樣做會更好，這樣他就可以偷走時間；

（3）事先說一句話，如果事情做得不好，你不能完全責怪他，你會理解他的；

（4）希望你幫助他解決困難。

也許有人想問：當老闆給我們一項任務時，我們只能說：“沒問題”，我們不能問其他問題嗎？事實並非如此。如果主管讓你把材料送到a市，而你不知道怎麼去a市，順便問一下，a市在哪裏負責，怎麼坐公交車，在哪裏找到，99，這可以提高工作效率。爲什麼不呢？但是，如果連主管都不知道該怎麼辦，一切都必須由他自己解決如果你不能幫助主管解決一些問題，你有什麼用？

我們一直敬佩羅文;派羅文去加西亞的人，但我們忽略了兩個重要的人：派羅文去送信的人美國總統麥金利和推薦羅文的人；情報總監阿瑟·瓦格納上校如果沒有阿瑟·瓦格納和麥金利的信任、洞察力和才能，就不可能派羅文去送信，那麼馬匹就不多，伯勒就更少了。因此，美西戰爭反映了僱傭來自西班牙的人的重要性

《致加西亞的信》讀後感 篇2

讀了<<致加西亞的信>>後,感覺倍受震撼.如此短小的一段文字,竟能激起人如此豐富的思考和回味。

書中講了這麼一個故事:1894年4月美西戰爭爆發後，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領、古巴的加西亞將軍取得聯繫。加西亞在古巴熱帶叢林的山裏，沒有人知道他確切的地點。但是美國總統必須儘快地取得他的合作，於是他們把安德魯·羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。羅文接過信後，並沒有問“他在那裏?”等任何問題，只是靜靜地把信拿去，不顧一切、義無反顧地克服了千難萬險把信送達，完成了神聖而艱鉅的任務。

羅文身上所表現出的敬業,積極,奮鬥精神是現在許多年輕人缺失的,我們年輕人也只有從大學開始做好準備工作,培養自己一些優秀的素質,以後才能在社會上做出一番事業.

那麼如何成爲一個把信送給加西亞的.人呢？

首先，要熱愛自己的工作，對它負責到底。作爲大學生來說，應該認識到自己的本職工作就是學習，應該培養自己對知識的渴求，排除其他一些干擾因素的影響，專心於學習，才能儘可能掌握更多的知識。另外，對於各方面給的任務，如果答應了，就要不怕困難，想盡辦法去做好，決不能半途中放棄。

然後，做事要積極主動。要有羅文對上級的託付，立即採取行動，全心全意去完成任務——把信送給加西亞，是該書的作者所肯定的，但作者進一步從更高層次上倡導工作的自覺性、主動性。他說：“主動就是沒有人要求你、強迫你，自覺而且出色地做好自己的事情。”“不僅要對自己份內的工作盡職盡責，而且要更上一層樓，做到更主動、更卓越。”所以，我們在今天的學習或者工作中，不僅要服從、勤勉，更要自覺、主動，創造性地開展工作。

最後，就是堅持不懈的奮鬥精神。無論多大的困難橫亙在面前，都應該拿出信心和勇氣來面對，拿出智慧和拼勁咬着牙來克服。在追求理想的路上，我們決不能有半點馬虎，一絲投機取巧的想法。只有腳踏實地，勤勤懇懇地幹，纔能有所收穫。

《致加西亞的信》讀後感 篇3

在這之前並沒有看過這本書，這次也是用了一天的時間看完了這本書。看完以後，有了一個反思，或許是90後當道吧，現在已經有一個普遍的現象，包括我的同學，大家都找不到工作，找到工作的也對於自己目前的工作都不滿意，總覺得別人的工作比自己好，然後就辭職去找那所謂的好工作，但等自己去做的時候，卻發現還沒有原來的工作比較好，有些人還會眼高手低，覺得自己學歷高，該找一個什麼樣的好工作。其實每一個職業都有它自身的優缺點，沒有絕對的好壞之別，而且工作也不分貴賤，大家都是通過自己的付出，然後去收穫，可能是金錢，也可能是其他的.，但收穫總是和付出成正比的，我記得書中有說："不要爲薪水而工作，因爲薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的。面對微薄的薪水，你應當懂得，僱主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經驗，良好的訓練，才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。"可能剛從學校出來之時我不能理解，但現在我有一點簡單的理解了，現在的工作能得到的不一定只是金錢，當然我不是說金錢不重要，不能否認上班都是爲了工資，但同樣也不能否認除了工資以外可以收穫其他的東西，比如友誼，或者是成長的空間，或者是學到了其他的東西，讓自己也有所成長，我覺得這也是總要的一部分吧

除此之外，在這本書了裏我也看到了責任心、衷心。我覺得做人得有起碼的責任心，或許說不上做一行愛一行，但無論你做什麼工作都得認真的去完成它就如書中的主人公——羅文，在送信的過程中，不知經歷了多少危險，可他最終堅持了下來，不僅如此，他送去的信也並沒有絲毫的損傷。爲什麼呢？因爲他在送信之前，做了一個動作，“羅文，拿了信，用油紙包裝好、打封、放在胸口藏好”，從這些細小的動作中可以看得出，他做這件看似簡單事情時的責任心，正因爲如此，他才得以漂亮的完成這次任務。我們應該學習羅文這樣是一個責任心，這是我麼工作的一個基礎，對工作負責這也是對自己的一種負責，以後我也會按照這樣的標準來要求自己，對自己負責。

《致加西亞的信》讀後感 篇4

近期同事推薦我看了本書，這是本美國作家阿爾伯特哈伯雷的《致加西亞的信》本書自銷售之日起名聲大噪。是什麼東西使這本書充滿了魅力呢 一看之下，情節是這樣的，19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什麼地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三週後，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。

羅文正是通過他不畏艱險的敬業精神，完成了把信送給加西亞的任務，這種敬業精神正是國家，企業和一個人事業成功的有力支柱。羅文般的敬業精神應該作爲我們每個人自身的敬業標準，對於工作任務不怕困難，忠於職守，愛崗敬業，積極採取行動，高效地完成任務。

讀過一本好書，精神得到了一次昇華，願我們將《把信送給加西亞》所體現的.精神落實到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。然而，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對於人內在品質和素養的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。當然羅文的優秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團結協作以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啓迪，這些優秀的品質和精神都是一個企業，一個領導，一個員工必不可少的。

我想這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念：員工對工作的忠誠與信念、團隊的協作精神及領導的知人善任，這是任何一個企業，事業單位要做出成績在人事方面的先訣條件，否則就會出現這樣或那樣的問題。中國有句老話“千里馬常有而，伯樂不常有”，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，如果每個單位的相關部門和各級領導都清楚自已員工的優勢方面和劣勢方面，讓每個人去做他最合適的，能發揮最大優勢的工作，不難想象我們的任何一項事業都會蒸蒸日上。

《致加西亞的信》讀後感 篇5

很快就讀完了《致加西亞的信》這本書，這本書對於經常讀書的人來說簡直是太短了，故事情節也是簡單到了極點，但是通過這個短的驚人的故事，所傳達的信息確是讓人思考萬千。到底是什麼精神讓羅文完成了那種近乎不可能的任務，把一封信送到正在叢林作戰，沒人知道他具體位置的古巴盟軍將領加西亞的手中。在當時那個戰亂的國家，在被要求送到一個無法確定位置的人手裏的這種艱鉅任務，軍人羅文竟然沒有質疑自己是否能完成，也沒有疑問上司這個任務是不是有些不合常理，甚至都沒有提出如果不能完成這封信該如何處置。天啊，他是多麼的堅信自己，多麼的支持領導，都不給自己留一點點退路的一往直前。這就是敬業，這就是執着，這就是這本書的魅力，這就是這本書暢銷不衰，風靡世界的原因。

當今社會，有這種敬業精神，對工作忠誠與執着的人太少了。有的時候領導下達一個任務，大家七嘴八舌的說“我還有許多事呢”“人手不夠”“能做到這樣已經不錯了” “要不讓別人做”等等理由，也許提出這些理由後，可以讓領導對這個任務的要求降低，或是在沒有很好完成之後，讓領導不會爲此大發脾氣。可是在這個時候，你有沒有想到敬業不僅僅有益於公司和領導們，其實更有益於我們自己，只有公司發展了，我們纔會得到實惠，才能雙贏。也有些人說做很困難的工作的過程是痛苦的，我則認爲通過個人努力，任何困難都會迎刃而解的，痛苦只會把我磨練的更加成熟。如果有人讓我給加西亞送信，我想我能送到，因爲我有信心，有能力，我想一個人如果連自己都不相信，那他只有失敗，當然不光有信心還要需要不懈的努力，不然就會前功盡棄，一事無成。每個人都渴望事業的發展和成功，那就讓我們努力的提高自己！一種對事業高度的`責任感和忠誠感一旦養成之後，會讓你成爲一個值得信賴的人，可以被委以重任的人，這種人什麼到時候都是一個對社會，對公司，對自己有價值的人。

當然一個像羅文一樣有敬業精神執着的員工的優秀是不言而喻的，而像瓦格納的知人善任的領導，如同格瓦西奧，里奧等人的團結協作的團體，也同樣是至關重要的，這些人優秀的品質和精神都是一個公司，一個領導，一個員工學習的楷模。

《致加西亞的信》讀後感 篇6

這周讀了一本書，叫做《致加西亞的信》。這是一本借一個故事講述企業經營管理和自我管理的小冊子，只有短短130頁，很好讀，一兩個小時就能看完。我先介紹一下書裏面的小故事。1898年，美國和西班牙戰爭爆發，美國需要跟西班牙的反抗軍首領加西亞將軍取得合作，要聯手打擊西班牙軍隊。然而加西亞將軍在古巴叢林的山裏，沒有人知道確切的地點，無法取得聯繫，但是美國又必須儘快地獲得他的合作。於是美國總統寫了一封要與加西亞合作的信，找到一個叫羅文的人，讓羅文去完成這個任務。

羅文拿了信，把它裝進一個油布制的袋裏，吊在胸口，划着一艘小船從美國出發，四天後的夜裏在古巴上岸，然後鑽進叢林中。羅文用了三個星期的時間，徒步走過一個危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞將軍。這裏有一個很重要的條件，沒人知道加西亞在哪裏，也不知道怎麼找到他，而且那時候的古巴危機四伏，困難重重，羅文就是在這麼一種條件下完成了任務。

在這本書裏，作者熱情歌頌了他認爲的英雄。作者說真正的英雄，是完成自己本職工作的人，即把信送給了加西亞的人。

作者借這個故事講述了關於勤奮、敬業、忠誠、誠信、自我管理等一系列職場之道。然而從這本書中我也看到了咱們中審亞太的企業文化的'影子。咱們中審亞太的企業文化八個字：客戶、創新、結果、忠誠。這本書給我的最大的觀感就是結果導向。因爲這本書講的就是羅文在結果導向的牽引下完成了這個艱鉅的任務，最終的結果是對羅文工作的輝煌標註，如果沒有最終把信送給加西亞，那麼羅文的名字肯定就消失在歷史的煙塵裏了。我們或許可以反思什麼是結果導向？我大概總結了一下，就是：不盲目，有追求，有定位，有動機，杜絕紙上談兵。當接受一項任務時，所要做的是想盡辦法克服困難完成它而不是遇到困難就推脫找藉口。

書裏有一句話給我的印象很深，就是“滿街都是有才華的窮人”。爲什麼這麼說，因爲在當下的生存環境裏，工作質量決定了我們的生活質量。高質量的完成工作目標，才能指引我們取得自己的成就。由於我們審計工作也面臨着各種各樣的困難，每個困難也都擺着兩條路：推脫或是克服，對困難的選擇路徑的不同，導致每個員工的職業前景也大相徑庭。

《致加西亞的信》讀後感 篇7

在讀這本書的時候，我看到封面寫着“員工培訓”，我很煩躁，我爲什麼要看這本書，這是多麼無聊的事，再說我現在還沒有工作，覺得自己沒這個必要去看這本書，隨手那麼一丟，每天走過來走過去，由於好奇還是翻開看了看，本來只是粗略的翻翻，但看到這本書上有別人的筆記，內心覺得是一本不錯的書。

這本書主要解釋了，敬業，忠誠，行動和執行。這對我們來說，特別是當今現在這個現實世界來說，這是一條法則，一條人生的法則，決定了你以後生活過的怎麼樣的法則，更是一輩子的法則。

在這本書裏我清楚的記得書裏的一句話：“不找藉口去落實任務的人，無論在哪一個行業，都會收到重視。對於上司來說，無論什麼時候身邊最缺的始終是辦事主動，落實力強的'員工，只有完全執行任務的員工才能成爲老闆青睞的員工。”確實，不管我們以後從事什麼工作，這都是可遵循的規則。

阿爾伯特，哈伯德在《致加西他的信》中寫到：“像羅文中尉這樣的人，我們應該給他塑像，放在所有的大學裏，以表彰他的精神。年輕人所需要的不僅僅是從書本上學習來的只知識，也不僅是他人的一些教誨，而是要鑄就一種精神，忠於上級，迅速行動起來，全力以赴地完成任務——把信送到加西亞。”積極主動，自動自發的精神，這是羅文的精神。

在這本書裏除了這兩句話以外我還喜歡這一段話：“成功永遠不會屬於喜歡對他嘲諷，喜歡說三道四的人，同樣也不屬於喜歡顧忌和猜疑，膽小怕事的人，只有那些笑到最後的人，纔可以笑得最好，一個精力高度集中，並能做到全心全意投入到工作中的人，世人會承認他的價值。”

看完整本書後，我又看了看封面，我看到書下寫着：“執行，結果。”短短四個字，包含了書裏的內容，突然發現這本書並沒有我所想象的那麼無聊。

《致加西亞的信》讀後感 篇8

在某個時間，某個地點，某個場合，我拿到了這本書，講真，我一看到這本書的標題我內心是拒絕的，因爲我沒有看書的習慣，更何況是這類書，於是它就在某個安靜的角落待了一段時間，直至我無意中翻開這本書的時候。

往往這就是常說的什麼的安排，當我看完一頁的時候，不由自主的翻開了第二頁，第三頁，……最後一頁，我的內心是不能接受這個結果的`，但是事實是我把它看完了，每一頁的每一個字都看了，當我讀完這本書的最後一個字，我的內心是多麼的放鬆和輕鬆，這難道就是人們說的文字的魅力？

我就回歸正題，說說讀完這本書的感受，首先這本書大概就是講了一個美國中尉安德魯羅文去給古巴的加西亞將軍送信的過程，在這個過程中，經歷了各種困難，危險，但是羅文通過自己的努力，成功的信送給了加西亞的故事，這個過程，本書用了四十多頁來描述它，可能大家早就不耐煩了，但是我並沒有，反而我越讀就越想讀，這大概就是它吸引我的地方吧，後面幾個章節就對羅文身上的優秀品質進行了描述和總結。讀完這本書的時候給我一種意猶未盡的感覺，回味無窮，令自己深思。

讀完這本書，我最大的感悟就是敬業，忠誠，勤奮，服從，主動，忍耐，送信不單單只是送信，它其實具有象徵意義，我現在不夠優秀，不能像羅文那樣，具備那麼多羅文身上的品質，但是，我記得書中有一句話“每天多做一點點”，一天多一點點，日復一日，年復一年，我相信這一點一點就能拼成一個面，中國有句古話“某事在人，成事在天”，只要自己能像羅文那樣遇事主動，積極，不畏懼，敢於承擔，下一個成功的人就是自己，我想這已經值得我去深思。書中還有一句話“所謂的執行力，不是去做了，而是做好了”當我讀到這句話的時候，我停了下來，我就暗自決定，今後沒做一件事，都去反問自己，做好了嗎？

雖然我還未步入職場，但是我很慶幸能讀到這本書，正如這本書所言：它太可怕了，它把什麼都說了，沒錯，做的不好的，每天去改一點點，懂得付出，懂得珍惜，把握好現在的學習時光，不斷完善自己，或許，下一個成功者就是自己。

《致加西亞的信》讀後感 篇9

前些日子翻閱了美國阿爾波特·哈伯特寫的一本執行力培訓手冊《致加西亞的信》，故事中英雄羅文的行爲着實感動着我。他只是一個年輕的中尉，但是他憑藉着義無反顧的執行力，克服重重困難與危險，最終以最快的速度達到了目標——把信交給了加西亞將軍。在羅文的身上，我們可以看到他絕對的勇氣和不屈不撓的精神。取得成功最重要的因素並不是因爲他傑出的軍事才能，而是在於他優良的道德品質，事實上它更倡導的是一種執行力和執行文化。這種偉大的執行力，這種毅力，這種精神正是我們倡導的執行文化，值得延續。

這本書中令我印象最深刻的是他對一個人主動性的詮釋：主動性就是沒被人告訴卻在做着恰當的事情，就如我們的工作環境，我們要做的事情比較細碎要求比較高，臨時突擊的情況也很多，但是這些事情都是我們常規在做的，只是要求不同。如果我們能夠在上級領導要求下來之前主動完成，我想我們就不會爲那些所謂的條框事情所煩惱，也不會有更多來自自己和領導的雙重壓力。

作爲中心的一名中層幹部，我們所需要的不僅僅是理論層面的知識，更需要一種敬業的精神。對上級的託付，立即採取行動，全心全意去完成任務。完成任務的使命感讓我們無所畏懼。俗話說：“機會是留給有準備的人的！”如果沒有執行的能力，那就等於沒有機會取得信任，更沒有機會挖掘自己內在的潛力，永遠成爲一個碌碌無爲的人。

信念促使人向成功邁步，有了信念並去執行了，纔有成果的出現。在工作中我們要立場堅定，是非分明，知道什麼是我想要的，什麼是我該做的.，什麼是我可以努力的，讓自己有一個反思消化的過程。

看了這本書後，我覺得命運並非掌握在別人手裏，而是掌握在我們自己手中，當上級有任務來臨的時候，不要考慮爲什麼，而是要服從命令，自我激勵增加信心。“我相信我能夠做到。”這是我們所需要的信念。只有當我們承擔了某項任務的時候，我們才能成爲勝任工作的人，珍惜時間提高效率，在單位內做更多、更重要的事情，還要一次把事情做好做完。

《致加西亞的信》讓我們意識到：執行力真的很重要，一個人只有擁有了超強的執行力，他才能戰勝自我，充分地展現自我，從而達到事業成功的顛峯。

《致加西亞的信》讀後感 篇10

在職業生涯中，我們經常會聽到“主動性”這個詞語。何爲“主動性？”主動就是你自覺自願、成功地完成你的工作，而不是別人推着你、強迫你去做。換句話說，能夠獨當一面，把信送給加西亞。

當今社會我們身邊會有很多朋友說自己是“懶癌”患者，“拖延症”晚期，做事情不到最後一刻絕不會動手，最後可能這件事就是潦草收尾，達不到預期效果，結果甚至背道而馳。爲什麼越來越多的人表現出這種狀態，對生活、工作都喪失熱情。社會在改變，需求在改變。很多人已經失去了思考的能力，忘記自己的初衷。花點時間，想想自己的需求，要碌碌無爲機械式生活還是每天充滿精神和幹勁兒努力生活。

我們每天圍繞着自己的工作，在職場中扮演不同的角色，用不同的工作態度實現自己的價值。要想真正實現自己的價值，成爲加西亞送信人不失爲一個合格的職場人。對於現在大部分青年人來說，職場中缺乏行動力的人比比皆是，更有甚者沒有擔當和責任感。讀完《致加西亞的信》讓我清楚認識到自己需要做的，能做的，該做的。只是做完自己的工作還不夠，想要出類拔萃，必須變得更加主動，擁有一顆追求卓越的心。學習羅文精神讓自己養成良好的習慣，更好的提升自己。

絕大多數老闆都是理性、聰明的，究竟能派去給加西亞送信的人是誰？這個人必須是能恰到好處地剋制自己，忠實扮演自己的角色，並以無私的奉獻精神和出色的行動完成自己的.使命。你？我？是否能成爲給加西亞送信的人。

很多時候沒有人告訴你該怎麼做，只能靠你自己主動的去找那些不僅僅是你本該做的，而是需要做的，靠自己去不斷摸索該怎麼做要怎麼做。如果有事情必須去做，那麼便全心全意的去做。服從並執行命令，不要考慮爲什麼，成功永遠不是一帆風順的旅行，只有努力向前，我們才能收穫喜悅。我們需要的是一種堅持向上的敬業精神，忠於責任，行動果決，集中精力，全心全意地去做一件事——“把信送給加西亞”。

很喜歡羅文分享自己送信和返程的經歷，一個信念貫穿整個事件，驚心動魄都不足與形容。努力成爲一個真正的送信人！

《致加西亞的信》讀後感 篇11

古人說：“開卷有益”。《致加西亞的信》是一本難得的勵志著作，書中的主人翁羅文中尉不畏艱險、千辛萬苦的完成送信的任務。總統布什在送給手下這本書時簽名：“你是一個送信者”，並解釋說：“讓能把信帶給加西亞的人，讓他們成爲我們的一員，那些不需要監督而且具有堅毅和正直品格的人正是能改變世界的人”。

羅文送信的敬業精神、在職盡責的精神，值得我們學習和深思，慶幸的是，我們戰鬥在一線崗位的員工也有好多這樣的“羅文”。

第一位是車間電解班的電調工孫佔峯。去年休完年休假回來上班後不久，他發現每次擦完槽子幹完活，他的手指頭都很疼，不幾天的功夫，十個手指有七八個都逐漸變成灰黑色，就像染過的一樣，他知道這是自己的血小板嚴重偏低、幹活時用手握銅棒、擦接觸點等，使勁太多血脈不通造成的。第二位是車間種板組的.徐貴林。作爲操作手，每個班他總是第一個來到崗位上。第三位是電工師傅張兆奎。那天修理好吊車，他從吊車上下來時，手裏拿着一箇中車的控制面板，同事說“這個是壞掉的吧？扔這裏好了。”張師傅說：“不能扔。這一個控制面板好多錢呢，回去修一修還能用。”我拿着剛領的新電鈴請他換時，張師傅查了一下電路後說：“不用換，是鈴錘有問題。”說着用鉗子掰了掰鈴錘，調整好後一試，果真鈴聲清脆悅耳響亮；第二次電鈴不響時，也是鈴錘有問題；直到第三次電鈴不響，再無法維修利用時，張師傅纔給我換了新的電鈴，這一延長就是大半年，我禁不住對他豎起了大拇指 。

最後說說我的好搭檔王光。說起鎳電解三車間電解班的王光，沒有不豎起大拇指的，大家都笑着說：“全三鎳只有一個王光。”不管是在電調崗位還是出裝崗位、還是樓下燙洗電鎳，都是拿得起放得下的一把手。

是的，我要爲這幾位師傅點贊，點多多的贊。他們就是我身邊的“羅文”，戰鬥在一線崗位上的“羅文”。在平凡的工作崗位上盡職盡責的揮灑着青春與激情，忘我的工作精神，紮實的工作作風，即影響了我，也影響了你，我堅信，我們都是能把信送到“加西亞”的“羅文”。

《致加西亞的信》讀後感 篇12

讀了《致加西亞的信》這本書後，我感觸良多。在發展日新月異的今天，在工作中，生活裏，形形色色的人充斥其間。有的固步自封，吊兒郎當；有的玩世不恭，對所在單位報以嘲諷；有的自我懈怠，自甘墮落。這些人的最終結果只有一個：一事無成。記得當年讀《把信送給加西亞》的時候，很爲羅文這個年輕人惋惜，當然當時的惋惜有些嘲笑的滋味，認爲這個人這樣做真是不值，認爲爲一封信竟然冒着生命危險，跋涉於槍林彈雨之中，今天想起來真爲自己可悲，自己是多麼的世俗和偏見。羅文送的不僅僅是一封信，而是美利堅的命運，整個民族的希望，對羅文的壯舉，忠誠，責任感和創造奇蹟的主動性也歎爲觀止了。讀了《致加西亞的信》這本書後，使我更加堅定了信心，要努力以勤奮對待工作。

有許多年輕人剛從大學畢業分配到單位，可是他們的工作也許不是自己所需要的，所想象得到的，也許不太稱心和滿意，他們就會感覺象牙塔的夢想一下破滅了，於是在工作就喪失了信心，喪失了熱情，工作也是能躲就躲，能應付就應付。另外，總是把眼光放在薪水的多少上，沒有長遠的眼光和打算。工作是爲了薪酬，這種觀念看起來好像目的明確，其實是非常弱視的，它會讓我們喪失發展的方向，斷送自己的希望和未來。我們應該把工作看作是一種經驗的積累，看成一種學習的途徑，應該珍視工作給我們帶來的'價值。也許社會給我們的薪酬是微薄的，但是，如果我們都以一種積極的心態去對待，在工作中不斷提升自己的技能，豐富自己的社會閱歷，塑造自己的人格魅力，那麼，最終我們收穫的就不再僅僅是微薄的工資，因爲我們更明白，社會和單位給予我們永遠是有數的金錢，而我們賦予自己的將是受益無窮的"黃金"。

另外，加強自我管理，自我激勵，同樣也是敬業精神的一種表現。我們不論是領導是在身邊，還是不在身邊，都能一如既往勤奮的工作，都能嚴格要求自己。我們知道，任何成功都不可能是憑空得來的，而是經過長期奮鬥才能得到的。成功者和平庸者的最大區別就在於成功者善於自我管理，自我激勵，而平庸者只會簡單的做領導交給的工作。通過加強自我管理，自我激勵，它可以把我們變成一個積極主動，勇於負責的人，才能使我們達到

《致加西亞的信》讀後感 篇13

讀完了《致加西亞的信》，我被主人公羅文的精神感動了，故事很簡單，100多年前，羅文中尉作爲信使，忠於職守與承諾，經歷各種困難最後把信安全送給加西亞，完成了上級交給的任務。

他在送信過程中展現出來的敬業、忠誠、勤奮的精神，值得我們每個人去學習思考。

主人公羅文接到任務後，沒有多問，對上級的託付，立即採取行動，全心全意地去完成任務——把信送給加西亞。作爲一名公司員工，忠誠敬業纔是我們應該具有的良好心態，更是一種人生態度。我們應該積極的熱愛生活、熱愛工作，對事情認真對事業忠誠。積極主動的去做，對工作懷有一顆責任心，這也是我一直堅持的。我們每個人都要有責任、有義務、責無旁貸地去做好每一項工作，而不是推諉、抱怨。

《致加西亞的信》裏有一句話：“如果你爲一個人工作，以上帝的名義，爲他幹。如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，爲他工作—稱讚他、感謝他、支持他的立場，和他所代表的機構站在一起”，忠誠敬業的人才會更上進，面對困難，不是退縮，而是想方設法把工作幹好，不計個人得失完成領導安排的每一項工作。還有一句話，讓我記憶深刻，“只有工作，才能讓自己精神煥發，在工作中不斷地思考，工作是件快樂的事，工作與快樂絕對密不可分”，現在我們公司採用釘釘考勤，拍照簽到。

就是這樣一個簡單的拍照，拍照中的'笑容指數，讓我感覺到我每天都很快樂。快樂的投入到工作中，我們可以通過工作提升能力，可以通過工作獲得經驗，更可以通過工作獲得快樂。你對於工作投入的熱情越大，信心就越大，工作的效率也就越大。當擁有工作熱情時，上班就不再是一件苦差事，工作就變成了一種樂趣。如果我們能像作者所說的那樣，帶着熱情工作，我們就不會覺得乏味枯燥。

或許生活會不盡人意，或許事業會常有挫折，但我會以羅文精神爲榜樣，會深刻反思該如何激勵自己，如何改變心態去迎接新的挑戰，會對自己有信心，會對工作有責任心和上進心，會相信一切困難都會迎刃而解，會懷着一顆感恩的心，出色的完成每一項任務。