致加西亞的信讀後感13篇

認真讀完一本著作後，你有什麼領悟呢？不妨坐下來好好寫寫讀後感吧。現在你是否對讀後感一籌莫展呢？下面是小編爲大家收集的致加西亞的信讀後感，僅供參考，大家一起來看看吧。

致加西亞的信讀後感 篇1

《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。讀了《把信送給加西亞》這本書，我認爲這本書至今暢銷不衰，始終被人津津樂道、具有強勁的生命力的答案，就是因爲每個時代都在尋找“羅文”，各個國度、各個行業都在推崇和呼喚“羅文”精神。這種精神就是愛崗敬業、公而忘私的奉獻精神，就是百折不撓、堅持不懈的執着精神，就是順應潮流、開拓創新的時代精神。我們需要具有這種精神的人，需要能夠把信送給加西亞的人。作爲一名教育工作者，就是要學習、弘揚、踐行這種精神，爲教育教學工作作出更大的貢獻。

書中羅文中尉是在孤身一人，不知道加西亞將軍具體在哪，長什麼樣，又沒有任何護衛的情況下，從美國出發祕密登陸當時尚被西班牙軍隊控制的古巴島，最後成功地把信交到了加西亞將軍手中並帶回了非常寶貴的資料。整個送信過程充滿了艱辛和危險，但在羅文中尉迫切希望完成任務的心中，卻有着絕對的勇氣和不屈不撓的精神。試想，如果羅文一味抱怨領導交給的工作工作難度大，對領導的決定似是而非，沒有敬業精神，他就不會積極主動去把信送給加西亞。

要想在工作中成就一番事業，就需要勤勉敬業。要做到勤勉敬業，首先要從心理上樹立自信心,有一個正確的心態,才能豐富知識,掌握更多的機會,努力做好每一件事,機會纔不會擦肩而過,才能培養高尚情操,才能超越自己,反省自我,正視自己的心靈，改掉一些抱怨,嘲弄做法,站在單位,個人,社會的.立場考慮問題,充分發揮自身優勢解決問題，積極主動地做好每一件事情,提高自己的工作水平。

通過學習這本書我明白了人類社會最基本的行爲法則，那就是："只有投入纔有回報，只有忠誠纔有信任，只有主動纔能有創新，沒有付出就沒有收穫"。這本書以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極爲積極、健康、向上的人生觀和人才價值觀，使我深刻感悟到"羅文"的重要性，認識到工作的態度直接體現了工作的質量，要看一個人做事的效率，就要看他的工作精神和態度。在現實生活中，我們隨處可見一些人工作態度不端正，以善於投機取巧爲榮耀，領導一轉身就懈怠，沒有監督就沒有自覺，對工作推諉塞責，劃地自封，以至於自己總是在原來水平上來回波動，不自我省思，而以種種藉口來遮掩自己缺乏責任心。整天抱怨說什麼社會不公平了，埋怨自己沒有找到好工作之類的。其實在埋怨和抱怨的同時，這些人爲什麼不能坐下來仔細地想想，爲什麼這些"不幸"會落在自己身上呢?這又回到了"態度決定一切"這句話上了，我覺得人生真正的不幸就是那些對自己不負責，工作態度不端正的人，特別是有才華的人，因爲自己有才華，所以覺得自己就應該被重用，被別人所注視，不願意從小事做起。只有才華，沒有責任心，缺乏敬業精神，又有什麼用呢，在現實世界裏，到處看到的都是有才華的窮人，爲什麼他們有才華但又是窮人呢?就是因爲他們缺乏敬業精神，缺乏主動完成工作的積極性。

致加西亞的信讀後感 篇2

一本關於敬業、忠誠、勤奮的管理書籍，它以不同的方式在全世界廣泛流傳，成爲有史以來最暢銷的書籍之一。書中講述的是一個真實的故事：美西戰爭時期，美國總統麥金萊急需一名合適的特使去完成一項重要的任務，軍事情報局推薦了安德魯·羅文。在孤身一人沒有任何保護的情況下，羅文中尉立刻出發了，他徒步穿過一個危機四伏的國家，歷盡波折，憑藉自身的智慧和勇氣終於找到了加西亞將軍--一個掌握着決定性力量的人，完成了上級交給的使命。整個過程中自然有許多意想不到的偶然因素並與個人的努力相關聯，但是，在這位年輕中尉迫切希望完成任務的心中，卻有着絕對的勇氣和不屈不撓的精神。

如今，當《致加西亞的信》這本書在全世界文爲流傳之時，“把信送給加西亞”已經演變成一種忠於職守、信守承諾的象徵。企業需要像羅文這樣的“送信人”，而如今像羅文這樣的人少之又少。爲什麼呢？真正的原因不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是大家習慣性地給自己設障礙、擺假設、找藉口、尋理由。“我忙，沒空”“人少，沒辦法做到”“能做到這樣已經不錯了，不要太理想化了”“讓某某做可能會更好”等等。

執着的心念與克服困難的勇氣，這本書對我自身而言是受益無窮的，對於任何本身的困難，我們如果可以抱着像羅文上校一樣，那還有什麼事是可以難到我們的呢！在我們平常的工作中，當困難來臨時，如果可以抱着“天將降大任於斯人也，必先苦其心志，傷其筋骨，餓其體膚”的積極心態，相信上帝賦予人的磨難是一種鍛鍊。當我們接受一件任務時，就意味着承諾，就該是全力以赴，用百分百的.信心和熱情去完成它。或許我們不用在意羅文是否成敗，最重重要挾是他的絕對勇氣和不屈不撓的精神，以及面對困難的勇氣、戰勝困難的決心。在工作中，各種機遇與困難並存，如何面對並正確處理他，是每位優秀員工的必備。“困難像彈簧，看你強不強，你強他就弱，你弱他就強”。必勝的信念可以締造一個英雄，也可以毀滅一切。相信充滿熱情與執着信念的人，他的未來無限。

阿你伯特·哈伯德說過，“如果你爲一個人工作，以上帝的名義：爲他幹！如果能捏得起來，員工的忠誠相當於一磅智慧。”做一名好的員工，首先要做到敬業，“沒有任何藉口”是第一重要的。羅文的確與衆不同：他沒有問過爲什麼要送這封信？加西亞在哪裏？什麼時候送到？有沒有來保護他？他知道，他唯一要做的就是將信送給加西亞。不問任何原因，任務就是命令，懷着對國家的絕對忠誠，他無條件的去執行命令並且成功了。作爲員工，很多人總是習慣於挖空心思地去想如何投機取巧，遇到困難不是盡全力去克服解決，而是一味的找一些冠冕堂皇的理由作爲搪塞，自以爲是舉着堅硬的盾牌，其實這只是一種自我安慰的軟弱心理。不以成敗論英雄：縱然盡全力去完成上司交給的任務，最後還是失敗了，我們不需要找任何藉口，盡力了、失敗了，我們無愧於心。

成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。像羅文一樣；面對任務，無條件執行。付諸於行動，就能做到。那麼我相信：我能行。

致加西亞的信讀後感 篇3

當我第一次讀到它的時候，我被深深地感動了，故事簡單得像一張白紙，卻在近百年時間內，在全世界範圍內，掀起了無數次學習討論的熱潮。爲什麼？這本書所揭示出的敬業、忠誠、勤奮的精神，正是人性中光輝的一面。

《致加西亞的信》中有這樣一段話共勉：“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意去完成任務——把信送給加西亞。”對事業的忠誠這正是敬業的表現。要提倡這種敬業精神。敬業，就是全心全意地對待工作。對絕大多數人而言，事業將是你生命中最重要的部分。因此，敬業是一種人生態度，是珍惜生命、珍視未來的表現。我們每個人都有責任、有義務、責無旁貸地去做好每一項工作，我們都應該爲盡一份心、出一份力。敬業，離不開對自己工作的認真思考和奉獻。我要明確自己的工作目標，，併爲這個目標全力付出，“不以善小而不爲，不以惡小而爲之”，我們要腳踏實地，從現在做起，從身邊做起，讀後感《《致加西亞的信》讀後感———辛韻》。

要提倡勤奮精神。勤，做事盡力，不偷懶；奮，振作，鼓勁········勤奮不是三分鐘熱情，而是一種持之以恆的精神，需要堅忍不拔的性格和堅強的意志。爲了磨練我們的人性，爲了美麗我們的人生，必須地勤奮地工作。

一些眼前的東西是暫時的，是過眼煙雲，而那些精神上、意志上、品質上的磨練纔是終生受用不盡的財富。許多年後，當我們回憶起奮鬥的日子，人性中最珍貴的東西，敬業、忠誠和勤奮是我們自己一生中最大的財富。

如今像羅文這樣的人少之又少，爲什麼呢？真正的原因並不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有瓶頸。主管給他的任務有一個，他的疑問卻有十幾個，我忙，沒空人少，沒辦法做到能做到這樣已經不錯了，不要太理想化了我的下屬理念太差，我也沒辦法讓某某做可能會更好等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的'：

（1）擺困難，讓你降低要求；

（2）擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那麼他就可以偷閒了；

（3）有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的；

（4）希望你幫他解決困難。

或許這時候有人要問：難道上司給我們下達任務的時候我們只能說：沒問題，其他的什麼都不能問嗎？誠然不是，假如主管讓你到A城市送材料，而你不知如何到達A城市，順便問一下主管A城市在哪裏，如何搭車，省得到處找到處問，如此可以提高工作效率，何樂而不爲呢，可是如果連主管也不知道怎麼辦呢，一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話，那要你何用？

我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業是不是也該清楚每個主管，員工的優劣，讓每個人去做他最合適的，能發揮最大優勢的工作。

致加西亞的信讀後感 篇4

當我第一次讀到它的時候，我被深深地感動了。故事簡單得像一張白紙，卻在近百年時間內，在全世界範圍內，掀起了無數次學習討論的熱潮。爲什麼?正是因爲這本書所展示出的信用、勤奮等的精神，這種精神是人性中光輝的一面，而這種光輝正在隨着社會的變革、物質的豐富、價值觀的多元化而慢慢褪減它的光華。它也是現代社會從業人員應具備的基本素質，若你細細品味，會發現它對我們今天取得成功有着很大借鑑作用。

古人云：人無信則不立，國無信則不強。下級對上級命令堅決服從的背後卻是對上級的絕對信任，他們之間所產生的信任是對對方品質的肯定，也是上級對下級潛力的.間接認可。羅文憑藉他平日積攢的信用爲他爭取到了這次機會，而他抓住了這次“立信”的機會，不忘初心，不畏艱險，最終不負衆望完成了任務。“人而無信，不知其可”，不守信用很難贏得別人的信任和尊重。生活中誠信能爲我們贏得友誼甚至感情，工作中誠信給我們帶來合作甚至事業上的發展機遇。誠實守信是爲人處世的基本素養，也是人際交往的根本。在現代商業社會裏，經濟關係複雜，合作競爭無時無刻不在，信用就是一種資源，一筆無形的財富，就能爲企業空手套來一大筆訂單，簡單實現資金高效化、利益最大化，也能贏的老百姓購物認同感。“靠質量求生存，靠信譽求發展”成爲很多企業發展企業文化的另一大主題，信用是一個人、一個企業發展的根本。

勤，做事盡力，不偷懶;奮，振作，鼓勁。羅文深知這是一項艱鉅的任務，完成這項使命困難重重，卻沒有挑三揀四，推諉扯皮，甚至沒有問怎樣把信送給加西亞，這僅僅是職責所在嗎，這更是他忠於職守，敬業愛崗精神的體現，這是他成功的最大砝碼。對工作沒有熱情，缺乏主動性，得過且過，用他們的話說是“沒激情”，不要去埋怨別人、埋怨公司、埋怨社會，要多去想想自身的問題。對於我們每一位員工，企業的發展也關係自我發展的好壞，我們也不能停留在對企業抱怨上，待遇不好，工作環境太差，得不到領導重視，管理落後等，首先應捫心自問我們對工作的態度。我們都是企業的發展環節中的一個元素，我們每個員工的態度和努力關係着整個企業機體的良性運轉，要用心樹立我們的主人翁意識，加強我們的職責心，也許我們沒有機會做出轟轟烈烈的大事業，但我們每個人所做的一切都關係着企業的榮譽，甚至關係着企業的生存，一個人的微小工作失誤可能引起整個系統的不穩定，甚至導致整個工程的失敗，這就是有名的蝴蝶效應。

只有涌現更多能給加西亞送信的人，我們的國家我們的民族才更有期望，才能更早日實現中華民族的偉大復興!誠實守信、勤奮敬業(主動、服從、奉獻和忠誠)---這八個字正是羅文精神的最好詮釋，羅文，一個普通的軍人，正是靠着這些他圓滿完成了上級的託付，並使他爲人們永遠所銘記在心，也影響着一代又一代的人去學習他。

“靜靜地把信拿去，不會提出任何愚笨問題，也不會隨手把信丟進水溝裏，而是不顧一切地把信送到”，這就是羅文，一個能夠把信送給加西亞的人。這就是“承諾”、“敬業”的完美結合。反思自我，在具體的工作中，是否也能像羅文那樣敬業，那樣勤奮，努力完成本職工作，積累經驗，厚積薄發，爲自我贏得一個又一個爲加西亞送信的機會。雖然不能做到每一個人都是能“把信送給加西亞”的人，然而卻需要這樣的精神來鼓舞和激勵，充分發揮自我的主觀能動性，服從領導工作安排，忠誠於要做的每一件事，不斷的完善自我，做一個新時代的“羅文”。

致加西亞的信讀後感 篇5

一項幾乎不可能完成的任務，一句簡單的承諾，羅文中尉毫不猶豫地接受使命，冒着生命危險把信送給了加西亞將軍···，讀罷《致加西亞的信》我不禁掩卷沉思，我深深的被主人翁那顆堅毅而勇敢的心所折服。

成功總是眷戀那些有着堅定信念的人，那些忠於使命的人，羅文中尉正是這樣一個人。他用行動證明即使過去100年後，成功仍然離不開“堅毅的人格品質”。堅毅源於忠誠，忠誠源於信念，如果不是對美國總統所賦予的使命的深刻理解和高度認同，羅文中尉又怎能無所畏懼，始終忠於職守。“如果一個人能將公司的利益放在心中，他就是公司的總經理，如果能將國家的利益放在心中，就是國家總統，如果能將世界的利益放在心中，就是上帝。”不同的時代，共同的音符，在“格林豪泰”的日子裏我更是加深了對公司組織目標、願景的認同和理解。在我們的實際工作中何嘗不是會有不可完成的任務呢？然而，又有多少任務是因爲我們沒有堅定的使命感而失敗的呢？答案不言而喻，工作沒有貴賤，崗位不分高低，一切服從安排、一切忠於使命，才能創造出更大的自我價值，進而爲公司的發展開拓更廣闊的前景。

成功總是留給那些有準備的人，羅文中尉從一開始不知道任務的內容到毫不猶豫的接受和圓滿完成任務，他表現得既機智勇敢又沉着冷靜。試問，在面對一項等同於生死抉擇的任務時有多少人能做到迎難而上呢？當羅文並沒有問“加西亞在哪裏”，就直接接受任務時，我相信他早已把個人生死放在一邊，做好準備面對最嚴峻的生死挑戰，不難想象如果羅文中尉要想推脫送信那會有很多個理由可以說出口，但是他一句都沒說。心底無私者天地寬，只有在任務面前放棄個人的私心雜念考慮，專注於任務的解決方案本身，纔可以獲得積極樂觀的工作激情。在格林豪泰有這樣一句格言“世上沒有白吃的午餐，沒有白乾的活”，正是羅文中尉平日裏看不起眼的磨練成就了他送信行動的成功。

沒有一顆“勇敢的心”你將無法到達成功的彼岸。“他們隨時都可能把我當作一個間諜長，一旦被發現就意味着死亡。面對咆哮的大海，我在想，成功永遠不是一次航行”在羅文中尉經歷的長達20天的長途跋涉，敵人的威脅、大自然的折難一個接着一個，是退縮還是前進這個問題無時無刻不在考驗着羅文的勇氣，這時候想是沒有用的，要想成功就必須勇敢的行動，羅文中尉正是這樣做的。如果在工作中懷着“勇敢的心”，我們就能迎難而上，勇挑重擔，當我們每一個員工都能與“勇敢的心”爲伴，那我們的`團隊就會是如同橡樹一樣擁有旺盛的生命力和強大的凝聚力了。

“勇敢的心”也是睿智的心，勇敢的行爲不退縮更不冒進。“加西亞將軍就在巴亞莫···，我急於與加西亞將軍取得聯繫，於是建議夜行，但是我的建議沒有被採納。”羅文中尉在即將見到加西亞將軍的關鍵時刻也沒有讓冒進取代睿智，他知道送信行動需要團隊的統一協調而不是個人英雄主義的行爲。認識了這時的羅文，我們就不難理解爲什麼有那麼多的失敗者倒在了曾經觸手可及的成功面前。勇敢的心不乏睿智，睿智源於內心的自省，或許勇敢的面對自己纔是“勇敢的心”的起點。

100年來，《致加西亞的信》一書在全世界廣爲流傳，書中的敬業、忠誠、勤奮的理念激勵着衆多讀者。我們在探索成功的路上可能會遇上太多不可預見的磨難，而我能給你的除了祝福還有一顆“勇敢的心”，朋友。

致加西亞的信讀後感 篇6

有機會讀了《致加西亞的一封信》一書，感觸很深。《致加西亞的一封信》是一本很合時宜的勵志書，書中主要講述了羅文作爲一名軍人歷盡千心萬苦、不畏艱難，完成送信任務的故事，體現了作爲一名軍人忠誠、敬業、服從命令的高尚品德。雖然故事不是現代的東西，但是它所體現的忠誠、敬業、勤奮的品德，永遠都不會過時。

讀完這本書，使我總結出給“加西亞”送信人的六大條件：一是忠誠敬業；二是主動進取；三是雙贏思維；四是自我激勵；五是循序漸進；六是珍惜時間。與其相對應的還有：心靈富足、追求完美、合作制勝、明確目標、堅持不懈和勇於行動。

一滴水怎樣才能永遠不會幹？把它放進大海；一個員工怎樣才能優秀、卓越？把他放在團隊裏、集體中。一個人僅靠自己的能力單打獨鬥是不可能長久的、永遠的優秀的成績，一定要通過大家的共同合作才能獲得更大的成果。

我們都知道木桶原理。員工是木片，管理人員是桶箍，他們互相依賴、相互幫助，缺一不可。

從書中吸取了大量的做人的道理，“三忠”就是最典型、最實用的：中心於領導，忠誠於企業，忠實於事業。

事事變遷，時代在變，人們的世界觀、價值觀也在變，但“忠誠、敬業、勤奮”的職業道德觀不應變。一個企業的發展需要每一位員工的努力，作爲企業的一分子應時刻關心、積極參與企業的發展，與企業同呼吸共命運，珍惜企業榮譽，切實完成每一項工作任務。

“衆人划槳開大船”的道理不就是凝聚了衆人的力量嗎。試想，如果有人開小差，“大船”還能那樣前行嗎？忠實自己的職業，忠誠自己的企業。一個人如果不能確立自己正確的價值取向，那他即使有才華，他也不能順利前行。

“忠誠和敬業並不僅僅有益於公司，最大的受益者是我們自己，是整個社會”。忠於職守，敬業愛崗，履行承諾，這些看俗套的話語，並不僅僅是一個優秀員工的標準，而是每一個熱愛事業、熱愛生活、有責任心、渴望成功人的`標準。因爲忠誠使人贏得尊敬，因爲敬業使認得到充實、獲得成功，忠誠和敬業能使人感到踏實和值得信賴。

在平常的點滴工作中，保持一顆平和、冷靜的心態，積極應對碰到的不愉快，從工作中獲得真正的樂趣，即使環境迫使不得不做一些令人乏味的工作，也要想辦法把這些乏味的工作充滿樂趣，關鍵是要保持一個良好的心態，以積極的態度投入到工作中，拋棄煩惱、推委、責難和抱怨，全身心的投入工作中，這樣有利於工作開展，也能增強自身修養。

在工作中取得了一些成績，有人常常對我說：你真的很棒。其實，我真的很棒嗎？我經常把我比喻成趴在牆上的青蛙，大家都知道，青蛙是永遠不會趴在牆上的，那我爲什麼這樣說呢？是因爲有一隻手在託着我，這隻手就是領導的信任、同行的無私幫助和一種團隊的力量。在取得一些成績的同時，有要一個定期保持歸零的心態，成績永遠屬於過去，一切將從零開始。有了歸零的心態還要永懷一顆感恩的心，感謝領導的信任、感謝同行的無私幫助等等。其實，需要感謝的有很多很多……

企業的發展需要那些能把信送給加西亞的人，需要敬業、忠誠、勤奮、有責任心和有正直品格的人，我欽佩能把信送到加西亞手中的人，我相信，我也會努力做一個忠誠、敬業、積極上進的“送信人”。

致加西亞的信讀後感 篇7

看了書，我有幾點感想：

一、珍惜自己的信用，“羅文”就是名片。

有人對總統推薦說：“有一個名叫羅文的人，如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定是他。”說明羅文在日常的工作中的信用—————工作能力，是能得到同事認可的。所以，一有事大家纔會想到————只有羅文才能完成。

送信給加西亞將軍，此事件應該是最重、最急的任務，也應該是較高的軍事祕密。我在想這個“有人”是誰？“羅文”又是誰？“有人”爲什麼這麼相信羅文，推薦羅文，而總統爲什麼“有人”一說，總統就信了。再把信交給羅文前，總統可能連“羅文”是誰都不知道，卻交給他如此重任，說明羅文的能力是得到“有人”認可的，最終也是得到了總統的認可。

這就是羅文的信用使然，如果說羅文平日工作得不到認可，此時也不會有人推薦。“羅文”就是名片。

我在想，在日常工作中，自己的所做所爲，其實也是一張名片。要努力成爲羅文一樣的'人，珍惜自己的信用，打造自己的名片。

二、有效溝通

書中一再強調，不問“加西亞在哪裏”？直接執行命令。我個人認爲，這是羅文的能力所在。大家也相信，他能夠完成任務。但在日常工作中，我們接到工作任務，卻什麼都不問，我認爲是有問題的。除非一種情況，你對這個任務非常熟悉，且也不是第一次接到這種任務。否則，我認爲，還是應該問清楚。“加西亞是誰、在哪裏”——目標，“多長時間送到？”——時效，“有無回信”——結果反饋，在自己不清楚的情況下，這些問題（目標）都要與領導確認清楚，才能想着下一步的“執行”。在不清楚目標的前提下，一切的行動、執行都是蠻幹，都不過是無頭的蒼蠅——亂撞罷了，實難取得實質性的進展。所以，個人認爲，有效的溝通極爲重要。

三、“執行”找方法

用什麼樣的方法去執行。羅文路線，整個行程：羅文接到命令乘坐火車從華盛頓出發——乘船到達牙買加，接線人用馬車將羅文送到港口——乘船進入加勒比海——避過西班牙巡邏船——進入古巴海域，在暗礁附近呆了一夜——躲過西班牙巡查，進入叢林——遇到西班牙逃兵（其中兩人爲間諜）脫險——穿過熱帶雨林，見到加西亞——說明來歷，目的——加西亞派送5名革命軍和羅文一起返回美國——乘木船，穿越西班牙巡邏——巴哈馬羣島，懷疑得了古巴黃熱病被扣——聯繫美國領事獲釋——乘小船到達基維斯特——乘火車到達華盛頓完成任務。

根據當時的環境，當時的條件，選擇什麼樣的方法路線，纔是最優選擇。我們要分析，再分析。如果羅文大搖大擺的走出去，一下就被抓到，那故事就結束了。況且，環境是在不定變化中的，只有目標是定的，我們執行過程中，還要不段地調整自己，爲找尋目標找到最優解。

四、及時反饋

如果羅文，只是把信送給加西亞，並四處遊山玩水。我想那回去必是要吃子彈的。所以及時反饋也是目標完成的關鍵。

五、個人因素的影響

外部環境很難確定，個人應堅定信念。這就是羅文堅貞不屈的執着，忠於信仰，敏於動，全身心投入到自己的使命中，那便是他把信送給加西亞。要是中途，遇敵兵，一有困難就退宿，那是完不成任務的。

讀完書，羅文是偉大的，他完成了幾乎不可能完成的任務。提升自己的能力，得到“有人”的尊重與認可。加強自身的溝通能力，確認目標，分析方法、執行方法最終達成目標，而在整個過程中，我們還需要及時的反饋。而不是自己什麼都不知道，還不問，不溝通，不想辦法解決。

致加西亞的信讀後感 篇8

讀了《致加西亞的信》這本書後，我感觸良多。說實話，剛開始的我，看到這本比較“單薄”的書時，對它心存疑惑，這麼簡短的一本書能有什麼魅力？能告訴世人什麼道理呢？

翻閱之後，發現裏面的情節其實十分簡單：19世紀美西戰爭中，美方急需將一封具有戰略合作情報的書信，送到古巴盟軍將領加西亞的手中。但是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他的具體位置。連收信人在哪裏都不知道的一封信，又該怎麼送呢？就在此時，一名軍人挺身而出，他就是羅文。他不講任何條件、歷盡艱險，徒步三週後，終於把信交到了加西亞的手中。

在合上書本的那一刻，我終於明白，這本書之所以能在100年來以不同方式在全世界廣泛流傳，成爲有史以來最暢銷的書籍之一，是因爲這本書所推崇的關於敬業、忠誠、勤奮的思想觀念。這些思想觀念影響了一代又一代人，一個又一個國家。

羅文能夠完成這項任務，源於他的敬業，對上級的命令、指示絕對的服從。上級命令的結果是下屬的堅決服從，背後卻是上級對其能力的信任，他們的信任來自於對他品質的肯定，也是對他潛力的間接認可，是日常工作中的點點滴滴爲他贏得了這次機會。羅文憑藉堅強的意志，歷經艱險，不負衆望的'完成了任務，這正是他的所立之處，更是他忠於職守、敬業愛崗精神的體現！每一位員工都是企業發展環節中的一個元素，每一個員工態度和努力都關係到整個企業機體的良性運轉，員工要用心樹立自己的主人翁意識，加強自己的職責心、上進心、敬業愛崗精神。也許我們沒有機會做出轟轟烈烈的大事業，但我們每個人所做的一切都關係着企業的形象、榮譽，甚至與企業的生存慼慼相關。每個員工都應該像羅文那樣敬業，努力完成本職工作，積累經驗，爲自己贏得一個又一個送信的機會，來逐步完善自我。

西方有一句諺語：一盎司的忠誠等於一磅的智慧，對於一個企業尤爲如此。培養、提高員工自己對企業的忠誠、敬業愛崗精神，絕不能僅停留在口頭上，更要落到實處。把自己對企業的奉獻精神展現出來，加深對企業領導、同事之間的感情，把它當做自己正在成長的孩子一般對待。工作上多用心思考，下班後多拓展學習，瞭解知識，運用知識，對工作中的每一件事都努力做好。在做好自己本職工作的同時，關心集體，以大局爲重，以企業發展爲重！

當今社會正在大力提倡“勤奮”二字。勤：做事盡力，不偷懶；奮：振作，鼓勁。社會上存在一些人，他們對工作沒有熱情，缺乏主動性，對生活抱着一種得過且過的態度，整體埋怨別人、埋怨公司、埋怨社會。可是他們從未想過自己身上的問題：自己有認真學習過嗎？有勤奮工作過嗎？對生活有用心付出嗎？現代社會處於高速發展階段，環境時時刻刻都在發生變化，我們每個人都要用心去適應，用創造性的思維去看待周圍，用時刻都在學習的心態去對待工作。勤奮，不是三分鐘熱度而是一種持之以恆的精神，需要堅韌不拔的性格和堅強的意志！

敬業纔有了信任，忠誠纔有了回報，勤奮纔有了創新。每一年的伊始都應下決心，力求在工作上做得更好，比去年更好，只有這樣，在工作上纔可能有所成就。正確認識自我的工作，不把它當作苦役，立刻着手去做，每天都從新開始。

致加西亞的信讀後感 篇9

“到哪裏能找到將信送給加西亞的人？”

“誰將把信送給加西亞？！”

當整個世界都在談論着“變化”、“創新”等時髦的概念時，重提“忠誠”、“敬業”、“服從”未免略顯陳舊。然而，這卻又無法迴避。

成事先成人，成人誠爲先。一個人無論成就多大的事業，人品永遠是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠。記得有位哲人對用人做了三種判斷：德才兼備之人，可重用之；有德無才之人，可用之；無才無德之人，絕不可用。可見，忠誠是衡量一個人品行好壞的重要標誌，忠誠的人才是可靠的，纔是可以將信送給加西亞的人。忠誠意味着敬業，敬業意味着追求卓越、意味着奉獻。忠誠於祖國、忠誠於領導、忠誠於自己所從事的工作。

一個集體要想取得發展，要有忠誠有能力的成員，而成員爲實現自我價值需要集體所提供的平臺作爲依託。當積極性和能力被埋沒、被誤解時，請不要牢騷滿腹，怨天尤人。因爲，最重要的事是做好自己的本職工作，沒有十全十美的人，要相信自己，肯定自己。同情和寬容是一種美德，誠實誠信更加可貴。以誠實對待領導，才能提高自己的工作能力，增加工作經驗，培養我們寬闊的胸襟，才能使我們的事業無往而不勝。

態度決定一切，對待工作除了忠誠，更離不開敬業。如果工作態度不端正，就會對工作推諉塞責，劃地自封，以至於自己總是在一個水平上來回波動，不自我省思，而以種種藉口來遮掩自己缺乏責任心。要成爲一個能夠將信送給加西亞的人，靠的是一種執着的精神和追求，是一種專注的態度，一種不達目標誓不罷休的精神。人必須有種高昂向上、積極進取的精神狀態，缺少了這種精神，就會整天萎靡不振、無所事事、毫無作爲。因此，在工作中要堅守執着，牢固樹立強烈的事業心和責任感，樹立一絲不苟、積極主動的工作態度；樹立精益求精、誓爭一流的標準要求；樹立大膽工作、雷厲風行的工作作風。

敬業精神離不開服從，服從更需要一種敬業精神。服從的魅力無所不在。軍人對於命令需要服從，機關對於政策需要服從，學生對於老師需要服從，法律面前人人需要服從。執行領導下達的命令是有必要的.，但是要完成任務，不僅僅是學習書本上的知識，也不僅僅是聆聽他人的種種指導，需要的是一種敬業精神。對於上級的託付，立即採取行動，全心全意的完成任務，要有一種成功的心態，積極主動的去做每一件事。停止抱怨，喜歡抱怨的人沒有立足之地的，喜歡抱怨說明缺乏一種信念，而這種信念正是成功的基礎。樹立正確的心態，否則煩惱憂愁就是心靈的殺手。服從不但是軍人的天職，這些美德更值得我們每個人去學習，這些美德不僅僅適用於軍人，更適用於每一個成功的集體。

“靜靜地把信拿去，不會提出任何愚笨問題，也不會隨手把信丟進水溝裏，而是不顧一切地把信送到。”，這就是羅文，一個能夠把信送給加西亞的人。這就是“忠誠”、“敬業”、“服從”的完美結合。省思自我，在具體的工作中，是否也能象羅文那樣敬業，那樣勤奮，努力完成本職工作，積累經驗，爲自己贏得一個又一個爲加西亞送信的機會。雖然不能做到每一個人都是能“把信送給加西亞”的人，然而卻需要這樣的精神來鼓舞和激勵，充分發揮自己的主觀能動性，服從領導工作安排，忠誠於要做的每一件事，不斷的完善自己，做一個新時代的“羅文”。

讓我們一起把信送給加西亞吧！

致加西亞的信讀後感 篇10

近期公司組織大家看一本書——《致加西亞的信》這本書在2018年的時候我就看過了，這本書是我參加公司演講比賽時，公司送給所有參賽者作爲紀念的。這是一本有史以來最暢銷的書籍之一，曾被評選爲世界最暢銷圖書第六名。

故事講述的是：在美國與西班牙戰爭爆發期間，美國需要與西班牙的起義軍聯合起來，所以必須與起義軍的首領加西亞將軍取得聯繫。然而此時的加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中，沒有人知道具體的地點，想要與他取得聯繫是幾乎不可能的。情報局的局長阿瑟向總統推薦了安德魯·羅文中尉，並說道：“如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定就是羅文。”於是羅文什麼也沒問就接受了送信的任務，歷經千辛萬苦，衝破重重險阻，終於將信交到了加西亞將軍的手上。如果真的想做一件事，全世界都會給你讓路。

這個故事的結局是美好的，當然這不是這個故事最突出的部分；最深入人心的是羅文接到這個任務後，明知道任務的艱難險阻，卻沒有推諉，也沒有詢問總統“加西亞將軍在哪？”“我要怎麼送給他？”等一些問題，沒有多說一句話而是很堅定的踏上了前往古巴的路途，用自己的行動來證明一切，最後安全的把信送到加西亞將軍的手上。羅文的精神和勇氣告訴了我們在面對本職工作時應該具備怎樣的能力和膽識，這本簡短而精闢的書讓我的精神得到了昇華，讓我重新審視了“忠誠”、“執行力”、“勇氣”的含義。

從人力資源的角度縱觀羅文送信的整個過程，反映在工作中則體現了人崗匹配的優勢，在人才的招聘過程中我們需要根據不同崗位的要求來選拔合適的人員，正如書中選擇送信的人才是關鍵，這位人選必須具備與國家共存亡的責任感才能克服重重阻礙完成使命。目前中國企業反映最爲突出的問題就是效率不高，不負責任；工作的權責不清，工作職責相互重疊；員工缺乏激情熱情。參加本職工作就應該學習羅文勇敢、忠誠、執行力強的精神，對待工作認真負責，抱有投入多少收穫多少，參與多深，領悟多深的態度。20xx年此刻的我們都很期待春暖花開的時刻，面對本次疫情我國企業應該加強資源的整合，優化人力資源在市場的主導作用。因此針對各種原因無法按時迴歸工作崗位的情況，公司應該進行資源的整合及優化，同時提高員工的激情和熱情，深度的挖掘員工身上的潛力，培訓和開發優秀的人才尋找更多擁有“羅文精神”的人力資源從而實現企業最大化的利益。

羅文的成功離不開一路上的團隊合作，在送信的路途中大家相互協作、相互信任，他們心中都有一個共同的目標就是送信，看清目標爲實現目標而努力奮鬥這就是團隊協作。在我們的日常工作中可稱之爲組織，企業的目標就是依靠各個組織之間的相互配合共同努力而實現，因此擁有良好的.企業文化是推動企業發展的重要基礎，良好的團隊協作是企業成功的祕密武器，強大的團隊是企業的核心力量。加西亞在給麥金萊總統回信中提到：感謝您！讓這位年輕的中尉派到我的面前，讓我有機會認識到一名真正的勇士。優秀的人才需要企業進行深度的挖掘，給予足夠的發展空間和高度的信任。公司領導組織開展的以“克服困難、提升執行力”爲主題讀書活動讓我感受頗多，它不但豐富了我的知識層面同時也提升了我的精神層面，讓我重新審視了面對工作忠誠、勇氣、激情、較高的執行以及團隊協作的重要性，在今後的工作中希望能夠學習到更多的“羅文精神”來提升自己的綜合能力和文化素養，也希望通過大家共同的努力讓強林之家的明天更加輝煌！

致加西亞的信讀後感 篇11

初拿到《致加西亞的信》這本書時，我着實被平裝本的“寒酸”外表所震懾，全球範圍內熱銷書籍之一，引發各地讀者熱情的研究探討的一本書，竟然短到“沒朋友”。

本着求知探索的心態，我讀完了《致加西亞的信》這本書，讀完之後它帶給我的第一感受就是，這是一本“工作寶典”，短短的一小本，把我們工作中遇到一切寫進去了。

該書講述了一百多年前的美西戰爭時期，在美國與西班牙戰爭爆發，一個年輕的美國中尉羅文受命了一個特殊的任務，他需要獨自一人送一封信——一封“致加西亞的信”。明確的人，不明確的目的地，但這封信的關鍵性足以左右這場戰爭的天平，無比重要。羅文在接受任務後，獨身一人徒步穿越一個在戰火瀰漫中的國家，無時無刻的危機，沒有幫助，孤立無援，全憑自己的意志，最終將信送到了擁有決定性力量的加西亞將軍手中。

通過學習，讓我懂得如何成爲一名優秀員工。作爲年輕一代的我，需要學習的東西還有很多，要走的路也很長，每一天踏實努力的工作，把工匠精神落到個人層面，平凡的事情做好就不平凡，簡單的事情做好就不簡單。天地貴得一，清寧以定位，守住初心，不忘初心，努力做到“任其職，盡其責”;從每一件小事做起，努力做到博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之。

對待工作要有敬業態度。“言忠信，行篤敬”，敬業，就是對待工作時全心全意，專注投入，事業對於生活來說是重要的一部分。因此，敬業不僅僅作爲人生態度，更是對自己的生命和未來負責的表現。對於大家每一個人來說，盡心盡力去做好每一項工作都是我們應該履行的.責任和義務，多盡一份心，多出一份力。對待工作不應僅僅是爲了薪金，應該在工作的同時積累各種經驗，把它當作一個學習的過程，正視通過工作讓我們成長和它所創造的價值。

逆境中要有樂觀豁達的心態。我們在學習、工作、生活中遇到困難時不是愁眉不展就是唉聲嘆氣，更或是罵爹罵娘，卻對困難毫無辦法。馬克·戈爾曼提出：想方設法使乏味的工作充滿樂趣。用這種積極的態度投入工作，那麼無論你從事什麼工作，都很容易取得良好的效果。假如每個人都能做到這一點，從某中意義上講就是敬業。我不知道還有哪一種方式能比愉快的心情更能提高我們的工作效率。

工作要注重提高執行力。從羅文身上我們認識到，要想幹成一件事，除了要有高度的忠誠度與責任感，還要有高度的執行力。在工作中要咬定目標不放鬆，要在困難面前不放棄，以鐵一般的執行力“把信送給加西亞”。當一個人在工作中做出優異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現，但也同時說明一個道理，那就是，無論幹什麼工作，做什麼事，雖然取得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，更進一步。

當前，公司正在發展壯大，也正是用人之際，只要我們把個人的成長融入到公司改革發展的實踐之中，充分發揮積極性、主動性和創造性，圍繞公司的目標任務，勤勉工作、自強不息，不斷提高專業技能，練就一身過硬本領，在公司改革發展中找準位置、扮好角色，就能夠像羅文一樣有創造、有突破、有建樹。

致加西亞的信讀後感 篇12

近期，公司組織閱讀《致加西加的信》，讓我再次重溫了歷史經典讀本，燃起了對工作的熱情，激發了爲工作奮戰的鬥志。其實早在十年前，剛入司的時候，自己就購買並閱讀了這本經典讀物。

這次重溫，首先最大的體會就是無論在工作中，還是在生活上，我們都需要不斷的加油、充電，補充正能量，吸取有對工作和生活有價值的精粹，做一個有理想的人，對工作富有激情，對生活充滿希望，而且這種能量的補充必須持之以恆的，而不是一時的興起，只有這樣才能完成最終把信送給加西亞的光榮任務。記得曾經有位老領導教導我“無論領導什麼樣的決定，毋庸置疑，都要去執行，沒有對錯”。在這本書中，羅文將軍就是這樣，接到任務沒有問如何才能找到加西亞，也沒有問加西亞在哪裏？沒有任何理由、任何藉口，沒有提出任何條件，只有一個信念，就是完成任務。

其次要積極主動的去工作，多動腦勤思考，在執行力的所有要素中，積極主動的工作態度是核心。所以在實際的工作中不能領導指到哪兒，就走到哪兒，要多與領導主動溝通，尋找工作的方法，養成良好的工作習慣。工作中不能光想不做，要付出實際行動，不等不靠，時刻保持主人翁意識，盡心盡力，紮紮實實地做好每一項工作。

然後要有堅定的信念，持這以恆的精神，在工作中不能因爲遇到點困難就退縮，遇到問題自己要多想辦法解決，而不是推卸責任的迴避問題，逃避問題，只要有堅定的信心，相信辦法總比困難多。面對基層服務，端正工作態度，要始終保持熱情的服務態度，對自己、對公司負責態度，對待每份工作，盡善盡美的完成每項任務。

最後是個人與團隊是不可分割的整體。沒有團隊的支持，個人的工作是很難順利開展的，因此工作中一定要藉助團隊的力量，人盡其才，物盡其用。在工作中要做到盡職盡責，充分發揮自己的長處，不斷補齊短板，多向領導、同事請教，取長補短。工作中遇到問題多與同事溝通，集思廣益，發揮團隊的智慧與能量，出色的完成各項工作。工作的成果永遠不是一個人智慧的結果，是團隊共同努力的結果，所以只有優秀的團隊，才能體現個人的價值。同時，工作不分貴賤，團隊中的每個人都是不可或缺的。一滴水飄不起紙片，大海上才能航行輪船和軍艦；一棵孤樹不頂用，一片樹林才能擋狂風。就像文中的馬伕做的事情看似渺小，但實際卻起着至關重要作用。工作中也是，往往不起眼的一個細節，決定着成敗，團隊中每個人、每個角色充分發揮好自己的.作用和價值，纔是團隊致勝的關鍵。

讀完這本書，我深切的希望自己也能夠成爲像羅文將軍這樣一個具有優秀執行力的人；一個能夠在第一時間就知道自己的任務目標，不去東問西問；一個能夠找到通向解決目標的方法並付諸實際行動的人；一個能夠在挫折和失敗中不斷成長，積累經驗的人；一個不管面對多少困難都能將任務執行到底的人。結合閱讀所獲，在今後的工作中，我將學以致用，自我約束，拼搏進取：堅決服務、執行領導在工作中的安排，把羅文將軍的這種精神，以及自己的閱讀體會和收穫，應用到工作中去。在工作中不折不扣地執行好領導交辦的各種任務，認真負責的對待每一項工作，把每一項工作都看成是給加西亞送信的過程，用這種精神、這種境界去完成每次送信任務。我相信，每完成一項工作任務，便會有一種收穫。我相信一直不懈

致加西亞的信讀後感 篇13

敬業、忠誠是一個永恆的話題，一百多年前的故事、一百年前寫的書在今天看來，仍然具有非常現實的針對性。在《致加西亞的信》中，羅文所表現出來的主要包括三種精神、兩個意識：

一、主動精神--以積極主動的態度對待工作。當企業或上級領導賦予你一定職責或任務的時候，你首先想到的應該是如何想方設法地儘快完成，不要猶豫和觀望，不要計較個人的得失，要知道個人的命運與集體的命運是緊密結合在一起的，當你積極工作、努力開拓進取的時候遲早會被發現，會得到領導和同事的認可的，要樹立起爲企業做事就是爲自己做事的'的觀念，不需要監督，不需要別人拿着皮鞭抽打自己就能努力工作。

二、創新精神--以勇往直前的態度面對你所遇到的困難。每一個人在工作、學習和生活中都會遇到這樣那樣的困難，是否敢於面對困難並努力地解決困難卻不是每一位員工都能做到的。有的人遇到難題並不是努力想法去解決，而是要麼推三阻四，要麼擱置一邊，等領導想起來的時候才告訴領導，碰到了問題，不能完成。不僅不能解決問題，反而會誤事，一個企業，這樣的人多了，效率必然低下。

三、敬業精神--精益求精地完成你的工作。同樣是完成工作，但因個人的標準不一樣，完成的結果卻大不一樣。每一個人都應該想一想，你做的事情標準高嗎？完成得及時嗎？效果好嗎？領導滿意嗎？只有樹立起高的標準，才能高質量地完成所賦予給你的工作，若每個人都能負起責任，都能以高的標準來嚴格要求自己，那麼，整個企業就能得到較快的發展。

四、服從意識--認真地完成領導交辦每一項工作。因爲每個人所處的地位不同，對工作和企業大局的把握程度不同，領導在向下屬交辦工作或安排崗位時，不一定要說明很多理由，甚至只說明需求，員工都應自覺，如果個個講條件，人人都需要做工作，那還讓領導如何工作？當然，服從不等於盲從，對於大是大非的問題還是要保持一份清醒的頭腦，這也是對企業負責的一種表現。

五、忠誠意識--忠於職守，忠於企業，忠於自己所從事的行業，把企業當作自己的家，把自己的命運與企業的興衰榮辱緊密地聯繫起來。

今天，社會在飛速發展，企業競爭激烈，社會化分工進一步加強，更加需要具備羅文精神的人才。反觀現實，我們每一個人都有完全做到了嗎？沒有，不少人還在得過且過，對企業的困難無動於衷，對工作馬馬虎虎，標準不高，敷衍了事，爭功諉過，說三道四。我們都應該好好對照檢查自己，是不是真正做到了郭總提出的"三個特別"，應該要把"三個特別"的精神貫徹落實到我們生活和工作的每一個細節中去，做好我們自己的事，真正讓領導放心，讓領導抽出精力辦大事，謀取企業更大的發展。

當然，從員工的角度講，我們應該都能象羅文那樣工作，從領導的角度講，也要及時發現和培養象羅文那樣的人才。世說千里馬常有，而伯樂不常有，優秀的企業必然是發現、培養和造就象羅文那樣人才能力很強的企業。

總之，作爲XX的一員，今天能讀到公司領導親自批示和倡導的，有關敬業和忠誠方面的書籍，受益匪淺，它將激勵我們以更高、更嚴、更科學地完成好我們的每一項工作。