《致加西亞的信》讀後感合集15篇

讀完一本名著以後，相信大家的視野一定開拓了不少，讓我們好好寫份讀後感，把你的收穫和感想記錄下來吧。那麼你真的會寫讀後感嗎？以下是小編爲大家收集的《致加西亞的信》讀後感，歡迎閱讀與收藏。

《致加西亞的信》讀後感1

有機會讀了《致加西亞的一封信》一書，感觸很深。《致加西亞的一封信》是一本很合時宜的勵志書，書中主要講述了羅文作爲一名軍人歷盡千心萬苦、不畏艱難，完成送信任務的故事，體現了作爲一名軍人忠誠、敬業、服從命令的高尚品德。雖然故事不是現代的東西，但是它所體現的忠誠、敬業、勤奮的品德，永遠都不會過時。

讀完這本書，使我總結出給“加西亞”送信人的六大條件：一是忠誠敬業；二是主動進取；三是雙贏思維；四是自我激勵；五是循序漸進；六是珍惜時間。與其相對應的還有：心靈富足、追求完美、合作制勝、明確目標、堅持不懈和勇於行動。

一滴水怎樣才能永遠不會幹？把它放進大海；一個員工怎樣才能優秀、卓越？把他放在團隊裏、集體中。一個人僅靠自己的能力單打獨鬥是不可能長久的、永遠的優秀的成績，一定要通過大家的共同合作才能獲得更大的成果。

我們都知道木桶原理。員工是木片，管理人員是桶箍，他們互相依賴、相互幫助，缺一不可。

從書中吸取了大量的做人的道理，“三忠”就是最典型、最實用的：中心於領導，忠誠於企業，忠實於事業。

事事變遷，時代在變，人們的世界觀、價值觀也在變，但“忠誠、敬業、勤奮”的職業道德觀不應變。一個企業的發展需要每一位員工的努力，作爲企業的一分子應時刻關心、積極參與企業的發展，與企業同呼吸共命運，珍惜企業榮譽，切實完成每一項工作任務。

“衆人划槳開大船”的道理不就是凝聚了衆人的力量嗎。試想，如果有人開小差，“大船”還能那樣前行嗎？忠實自己的職業，忠誠自己的企業。一個人如果不能確立自己正確的價值取向，那他即使有才華，他也不能順利前行。

“忠誠和敬業並不僅僅有益於公司，最大的受益者是我們自己，是整個社會”。忠於職守，敬業愛崗，履行承諾，這些看俗套的話語，並不僅僅是一個優秀員工的標準，而是每一個熱愛事業、熱愛生活、有責任心、渴望成功人的標準。因爲忠誠使人贏得尊敬，因爲敬業使認得到充實、獲得成功，忠誠和敬業能使人感到踏實和值得信賴。

在平常的點滴工作中，保持一顆平和、冷靜的心態，積極應對碰到的`不愉快，從工作中獲得真正的樂趣，即使環境迫使不得不做一些令人乏味的工作，也要想辦法把這些乏味的工作充滿樂趣，關鍵是要保持一個良好的心態，以積極的態度投入到工作中，拋棄煩惱、推委、責難和抱怨，全身心的投入工作中，這樣有利於工作開展，也能增強自身修養。

在工作中取得了一些成績，有人常常對我說：你真的很棒。其實，我真的很棒嗎？我經常把我比喻成趴在牆上的青蛙，大家都知道，青蛙是永遠不會趴在牆上的，那我爲什麼這樣說呢？是因爲有一隻手在託着我，這隻手就是領導的信任、同行的無私幫助和一種團隊的力量。在取得一些成績的同時，有要一個定期保持歸零的心態，成績永遠屬於過去，一切將從零開始。有了歸零的心態還要永懷一顆感恩的心，感謝領導的信任、感謝同行的無私幫助等等。其實，需要感謝的有很多很多……

企業的發展需要那些能把信送給加西亞的人，需要敬業、忠誠、勤奮、有責任心和有正直品格的人，我欽佩能把信送到加西亞手中的人，我相信，我也會努力做一個忠誠、敬業、積極上進的“送信人”。

《致加西亞的信》讀後感2

上級命令，絕對的服從；送信過程，毫無雜念地踐行責任。這是安德魯·羅文歷經艱難、不懼危險、使命必達，把信送到加西亞手中的重要原因，但這一切的源頭首先來自羅文的上級情報局局長阿瑟·瓦格納對羅文的完全信任，一種不容置疑的信任鋪就了他成爲送信給加西亞的人。

《致加西亞的信》算不上是一個生動的故事，全篇情節簡短，掩卷而思，其受歡迎的程度或許正是恰如其分地反映了佔社會職場的主流意識形態——服從、敬業、忠誠、盡責、勤奮、勇敢、成功......當然，這是對於下級、對於職工；對於單位、對於上級，那應該是信任、尊重、善待、包容。奮進新時代，我們是不是一個值得信任的“送信人”？是不是一個合格的“送信人”呢？

潛心篤志

“船的力量在帆上，人的力量在心上”，羅文能夠成功把信送到加西亞面前，首要的力量來自於他絕對忠誠的心和人格。書中所言“一盎司忠誠等於一磅智慧”，羅文送信成功，支撐他的力量是發自內心深處，那就是他不爲所動的堅強信念。作爲職場之人的我們，給事業一個承諾就是我們潛心篤志的方向，這種承諾既是忠誠的源泉，也是高度責任感的依賴。鍾情於自己的工作，對工作懷揣着熱愛之心和珍惜之情，必然讓自己矢志不渝、潛心篤志地去追求精益求精。

菲言厚行

“君子訥於言敏於行”。嘴上功夫少一點，每天多做一點。羅文接到送信任務後，並沒有問諸如“如何將信送給加西亞將軍”、“加西亞在哪兒”等問題，而是轉身毅然奔赴送信之路，不去思索路途有多兇險，一路伴隨他的.只有全心全意完成任務的強烈責任感和高效執行力。菲言厚行是珍貴的品質。在佈滿荊棘的送信“旅程”中，羅文從不告訴他人自己的任務，就因爲守口如瓶還被人誤以爲是“騙子”，但他一路隱忍不多語，只顧前進。“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”工作中，立足本職、忠誠敬業，少言不能幹的理由，多一些腳踏實地、不懈努力及勇於擔當的行動。像羅文一樣渴望完成自己的工作，熱愛自己的工作，以高度的敬業精神掃盡阻擋克難的絆腳石。

胼手胝足

“腳上有土、心中有譜”。踏實肯幹不僅是工作的需要，更是生活的需要。在信息爆炸的今天，變化可謂是一日千里，每天可能要面對層出不窮的問題和矛盾、經受各種嚴峻的身心和實際挑戰，但是熱愛生活的我們依然要做一個把“信”送到“加西亞”手中的人，做到胼手胝足前進。工作應該是快樂的，要學會在職業中賦予快樂。羅文徒步翻山越嶺把信送到一個沒有確定地點的人手中，在完成使命的征途中扭轉了一切危機，靠的是一路前行中不懷疑、不退縮、有理想、有信念。

我們每一個人手裏也都握着一封“信”，一封來自於家庭的“信”，認清對家庭的責任；來自信念的“信”，勸誡自己對信念的執着；來自未來的“信”，提醒堅持對未來的追求。

在工作中,每個人都可以是“羅文式”人物，只要像熱愛生活一樣熱愛工作，那必將是幸福的“送信人”、快樂的工作人。只要有“取法乎上，僅得其中；取法乎中，僅得呼下”的態度，哪怕面臨千山萬水，終將成爲令人敬重的合格“送信人”。

真誠呼籲每一位“送信人”在工作和生活中不畏艱險、鍥而不捨、忠誠高效，正確地“送”正確的“信”，唯有此，人生、未來皆可期！

《致加西亞的信》讀後感3

對於一個人來說，無論社會怎樣變化，無論你從事什麼職業或者想做成功某件事情，有一種精神和品質是必不可缺的，那就是敬業、誠信和忠誠。

敬業意味着什麼？代表着什麼？我們該怎麼做？敬業，無論你是被動還是主動從事的事業，首先要珍惜工作的機會，珍惜給你機會的人，要感謝他們，要有高度的責任感和事業心來面對工作的機會。但是，往往很多人的敬業精神只能在短時間內達到一個高度，時間一長，對敬業的熱情就會逐漸消磨，不知不覺中陷入對事業的冷淡，對工作的否定。我認爲，這是一個非常危險的階段，它會導致喪失攀登事業頂峯的動力，會導致對事業的不認同，會導致失去信心，會導致你逐漸消沉在周而復始的繁忙的工作中。這就是爲什麼多數人不斷的變換工作崗位，不斷地去尋找不同的工作機會的根本動因！有人說，在變革的時代，我們需要頻繁嘗試不同的生活狀態，不同的工作環境。但在作變更的決定之前，你有沒有想過對自己從事的事業認真地考慮過爲她付

出了些什麼？還有哪些沒有做好，有沒有做的更好的方法和思路？如果沒有，我確信下次你仍然不會成功。

前幾天，一位姐姐告訴我，一個人最幸福的事情是找到了屬於自己的世界，那是一個美妙的世界。我非常認同這個觀點，但我認爲真正找到屬於自己的世界還必須經歷敬業——誠信——忠誠三個必經的階段。也許你有對事業高度敬業的精神，但缺乏誠信會影響你成爲值得信賴的人。也許你具備了誠信的品質，但缺乏敬業精神會導致你對事業信心不足。也許你既具備敬業精神，又具備誠信的品質，但缺乏忠誠的態度，依然不會讓你輕易的找到真正屬於自己的世界。只有那些具備敬業、誠信、忠誠的人才會找到真正屬於自己的世界！

《致加西亞的信》書中羅文通過他不畏艱險的敬業精神，影響並推動了一項事業的發展，正如我們公司中那些孜孜不倦、埋頭苦幹的領導者和員工一樣，他們的敬業精神有力地推動了公司的發展。

如何讓更多的人成爲羅文？尋找到真正屬於自己的世界？我認爲，一個人的能力，技術可以通過學習、實踐等方法來不斷的提高和自我完善，而一個人的敬業精神，責任心，才決定了他是否可以把工作更好的完成，沒有責任心的'人即使他有能力也不可能爲公司創造更多的價值。忠誠和敬業並非僅僅有益於公司和老闆，仔細想來最大的受益者應該是我們自己。一種對事業高度的忠誠和職業的責任感一旦養成，你會成爲一個值得信賴的人，可以被委以重任的人。這樣的人將永遠會被社會尊重，永遠會被企業看重，這種員工也永遠不會失業。有付出總有回報，但是“獎賞僅僅給那些有用的人”——永遠記住這句話，絕不能停留在原地等着天上掉下來的餡餅，機會是留給有準備的人，一切成功都是努力的結果。

《致加西亞的信》一書是一本可以讓我們改變終身的好書，我推薦大家反覆閱讀，也許，你會有更多的發現......

以上爲本人拙見，望能與大家共勉之。

《致加西亞的信》讀後感4

很多人滿足於平庸的現狀，也有人自強不息。一個人正在走向成功是因爲這個人下定決心要成功。他可以選擇“做一天和尚撞一天鐘”的生活，也可以選擇一個完美的生活。做出決定，然後採取行動，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果自己已經對成功充滿信心，那麼這個人就一定能行！如果有人告訴我，我終身都不會取得成就，我不相信這些謊言。對於我來說，別人告訴我的消極事情都無關緊要，重要的是我在做出決定之後，我是否採取了必要的行動。成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你付出行動，你就能做到。

《致加西亞的信》中的故事，差不多人盡皆知。作者講述這個小故事的目的，是試圖通過羅文中尉身上所展現的忠誠信念和敬業精神，來震撼久已麻木的世人。

正常送信本來是一個簡單不過的工作，但是在特定的環境和條件下，羅文中尉的忠誠和敬業顯示出了他的難能可貴。隨着《致加西亞的信》的廣泛流傳，如今羅文的送信行爲，已經提高到：象徵忠於職守、信守承諾、敬業服從、勤奮努力、不甘平庸的.代言詞。它向我闡明瞭深刻的道理：忠誠與敬業不僅僅有益單位和領導，最大的受益者是員工本人，是整個社會。它是實現單位發展和個人發展雙贏的真諦。

對於單位本身而言，這本書無疑是教育員工愛崗敬業、忠誠勤奮的最好教材，它所倡導的是員工對崗位、單位的忠誠，是對制度、規則、任務的遵守和執行。

事業要想持續發展，必須擁有更多的“羅文式”員工。一個想有所作爲、實現個人價值的員工，應該充分發揮自已的主觀能動性，發揮自身潛能，而不被困難所嚇倒，滿懷信心去完成所承擔的任務和職責。

“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神。對上級的託付，立即採取行動，不是過多去問爲什麼，而是全心全意地完成自己的任務。”

羅文式的敬業精神應該作爲我以後個人做好工作，做好事業的標準：工作中腳踏實地，不計得失、全心全意、積極行動，高效率地完成任務；面對困難和挫折，不逃避，不推託，迎難而上、堅忍不拔而又興致勃勃，以陽光般的心態迎接一切！

可是環顧現實生活，真正能送信給加西亞的人又有多少呢？“敬業、忠誠、勤奮”本是人性中最光輝的亮點，但隨着社會的變革和價值觀的多元化，這種光輝卻不知不覺變得暗淡。可喜的是，總有一些羅文式的人物，能從多數的平庸者中脫穎而出，憑自己的忠誠、信用與敬業而被委以重任，成長爲業界甚至時代的精英。當你的上司信任你，你的同事信任你的時候，你就值得被委以重任，你的前途就會一片光明。

“忠誠纔有信任，主動纔有創新，付出纔有回報。”我們與其爲明日的“奶酪”而憂心忡忡，還不如今天開始，爭取做能夠把信送給加西亞的人。

《致加西亞的信》讀後感5

當我第一次讀到它的時候，我被深深地感動了，故事簡單得像一張白紙，卻在近百年時間內，在全世界範圍內，掀起了無數次學習討論的熱潮。爲什麼？這本書所揭示出的敬業、忠誠、勤奮的精神，正是人性中光輝的一面。

《致加西亞的信》中有這樣一段話共勉：“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意去完成任務——把信送給加西亞。”對事業的忠誠這正是敬業的表現。要提倡這種敬業精神。敬業，就是全心全意地對待工作。對絕大多數人而言，事業將是你生命中最重要的部分。因此，敬業是一種人生態度，是珍惜生命、珍視未來的表現。我們每個人都有責任、有義務、責無旁貸地去做好每一項工作，我們都應該爲盡一份心、出一份力。敬業，離不開對自己工作的認真思考和奉獻。我要明確自己的工作目標，，併爲這個目標全力付出，“不以善小而不爲，不以惡小而爲之”，我們要腳踏實地，從現在做起，從身邊做起，讀後感《《致加西亞的信》讀後感———辛韻》。

要提倡勤奮精神。勤，做事盡力，不偷懶；奮，振作，鼓勁········勤奮不是三分鐘熱情，而是一種持之以恆的精神，需要堅忍不拔的性格和堅強的`意志。爲了磨練我們的人性，爲了美麗我們的人生，必須地勤奮地工作。

一些眼前的東西是暫時的，是過眼煙雲，而那些精神上、意志上、品質上的磨練纔是終生受用不盡的財富。許多年後，當我們回憶起奮鬥的日子，人性中最珍貴的東西，敬業、忠誠和勤奮是我們自己一生中最大的財富。

如今像羅文這樣的人少之又少，爲什麼呢？真正的原因並不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有瓶頸。主管給他的任務有一個，他的疑問卻有十幾個，我忙，沒空人少，沒辦法做到能做到這樣已經不錯了，不要太理想化了我的下屬理念太差，我也沒辦法讓某某做可能會更好等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：

（1）擺困難，讓你降低要求；

（2）擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那麼他就可以偷閒了；

（3）有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的；

（4）希望你幫他解決困難。

或許這時候有人要問：難道上司給我們下達任務的時候我們只能說：沒問題，其他的什麼都不能問嗎？誠然不是，假如主管讓你到A城市送材料，而你不知如何到達A城市，順便問一下主管A城市在哪裏，如何搭車，省得到處找到處問，如此可以提高工作效率，何樂而不爲呢，可是如果連主管也不知道怎麼辦呢，一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話，那要你何用？

我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業是不是也該清楚每個主管，員工的優劣，讓每個人去做他最合適的，能發揮最大優勢的工作。

《致加西亞的信》讀後感6

忠誠敬業屬於道德範疇。我們講員工的忠誠敬業，其思想基礎必須是員工要有一個良好的職業道德觀。這是一個形式與內容的問題，有良好職業道德的人，他對工作的忠誠敬業體現出的是一種必然性。缺乏了職業道德這個基礎，其表現出來的忠誠敬業，只能是一種偶然性，而且，還具有僞裝性和欺騙性，這是一種頗具危險性的表現，我們每一個公司或企業團隊的每一個員工，必須加以警惕和制約。我們倡導“把信送給加西亞”的忠誠敬業精神，最關鍵的是公司或企業的經理或老闆，有責任有義務幫助和教育自己的員工樹立起良好的職業道德觀。手段可以是多方面的，方法可以是靈活的，獎罰必須是分明的，做到精神與物質雙管齊下。建立職業道德是一個循序漸進的過程，急不得，也拖不得。關鍵在於教育方法的連貫性和有效性。一旦員工具備了良好職業道德觀，既使他在工作中受到了委屈，也能做到堅守職業道德的底線，不偏離職業道德的軌道，不在思想上走向錯誤的極端，從而自我約束地把忠誠敬業落實在自己的本職工作中。

我認爲，忠誠是一個員工對自己的所在的公司和團隊成員的負責。敬業則是一個員工對自己的工作，懷有一棵責任心，對任務抱有一種焦急感，並由此而盡職盡責。這樣的員工，對工作一般不會得過且過，而是會經常反省和檢討自己的工作，是否做得好不好？還有什麼不足，那些方面還要再接再厲等等。

用這面鏡子觀照我自己，使我深刻認識到，在接受工作任務時，應該要舉輕若重，因爲這表現的是一個員工忠誠敬業的問題。在遇到困難時，應該要舉重若輕，這表現的是一個員工的工作能力問題。一個忠誠敬業的優秀員工，必須要具有這種特質。否則，忠誠敬業就會成爲一種沒有實際內容的語言表達。對此，我就在心裏反覆告誡自己要在工作中磨練出這樣的特質，做一個忠誠敬業的員工。

用這面鏡子觀察事物，我認爲，世界上任何事物都不是絕對的，而是相對的。因此，無原則的，絕對的忠誠敬業是不存在的，有的只是相對的忠誠敬業。羅文中尉把信送給加西亞，其前提是對自己的國家和總統忠誠負責。同樣，員工“把信送給加西亞”，其前提是對自己所在的`公司忠誠負責。忠誠敬業在一定程度上，是需要呼應的，是需要鼓勵的。爲此，我們有必要談一下與員工忠誠敬業相關的話題，這就是每一個公司或企業的經理們，一定要用智慧去激發每一個員工的忠誠敬業的精神；要用制度去規範員工的忠誠敬業的行爲；要用寬廣的心胸去包容每一個員工的缺點和不足；要用從容和揮灑自如氣質和魅力去感染每一個員工；要想盡一切辦法創造條件讓員工努力“把信送給加西亞”。這些做法，既是一種關心，也是一種信任，更是一種鼓勵！你需要員工的忠誠敬業，你就得要想方設法去激發、培育和迴應每一個員工忠誠敬業的思想行爲。

《致加西亞的信》讀後感7

敬業、忠誠是一個永恆的話題，一百多年前的故事、一百年前寫的書在今天看來，仍然具有非常現實的針對性。在《致加西亞的信》中，羅文所表現出來的主要包括三種精神、兩個意識：

一、主動精神--以積極主動的態度對待工作。當企業或上級領導賦予你一定職責或任務的時候，你首先想到的應該是如何想方設法地儘快完成，不要猶豫和觀望，不要計較個人的得失，要知道個人的命運與集體的命運是緊密結合在一起的，當你積極工作、努力開拓進取的時候遲早會被發現，會得到領導和同事的認可的，要樹立起爲企業做事就是爲自己做事的的觀念，不需要監督，不需要別人拿着皮鞭抽打自己就能努力工作。

二、創新精神--以勇往直前的態度面對你所遇到的困難。每一個人在工作、學習和生活中都會遇到這樣那樣的困難，是否敢於面對困難並努力地解決困難卻不是每一位員工都能做到的。有的人遇到難題並不是努力想法去解決，而是要麼推三阻四，要麼擱置一邊，等領導想起來的時候才告訴領導，碰到了問題，不能完成。不僅不能解決問題，反而會誤事，一個企業，這樣的人多了，效率必然低下。

三、敬業精神--精益求精地完成你的工作。同樣是完成工作，但因個人的標準不一樣，完成的結果卻大不一樣。每一個人都應該想一想，你做的.事情標準高嗎？完成得及時嗎？效果好嗎？領導滿意嗎？只有樹立起高的標準，才能高質量地完成所賦予給你的工作，若每個人都能負起責任，都能以高的標準來嚴格要求自己，那麼，整個企業就能得到較快的發展。

四、服從意識--認真地完成領導交辦每一項工作。因爲每個人所處的地位不同，對工作和企業大局的把握程度不同，領導在向下屬交辦工作或安排崗位時，不一定要說明很多理由，甚至只說明需求，員工都應自覺，如果個個講條件，人人都需要做工作，那還讓領導如何工作？當然，服從不等於盲從，對於大是大非的問題還是要保持一份清醒的頭腦，這也是對企業負責的一種表現。

五、忠誠意識--忠於職守，忠於企業，忠於自己所從事的行業，把企業當作自己的家，把自己的命運與企業的興衰榮辱緊密地聯繫起來。

今天，社會在飛速發展，企業競爭激烈，社會化分工進一步加強，更加需要具備羅文精神的人才。反觀現實，我們每一個人都有完全做到了嗎？沒有，不少人還在得過且過，對企業的困難無動於衷，對工作馬馬虎虎，標準不高，敷衍了事，爭功諉過，說三道四。我們都應該好好對照檢查自己，是不是真正做到了郭總提出的"三個特別"，應該要把"三個特別"的精神貫徹落實到我們生活和工作的每一個細節中去，做好我們自己的事，真正讓領導放心，讓領導抽出精力辦大事，謀取企業更大的發展。

當然，從員工的角度講，我們應該都能象羅文那樣工作，從領導的角度講，也要及時發現和培養象羅文那樣的人才。世說千里馬常有，而伯樂不常有，優秀的企業必然是發現、培養和造就象羅文那樣人才能力很強的企業。

總之，作爲XX的一員，今天能讀到公司領導親自批示和倡導的，有關敬業和忠誠方面的書籍，受益匪淺，它將激勵我們以更高、更嚴、更科學地完成好我們的每一項工作。

《致加西亞的信》讀後感8

看到《構建之法》書上提到這一篇文章，就去找了一下原文，最後也找到了，很少的一篇文字，但是感覺獲益匪淺，讀完了《致加西亞的信》以後，我很感動，心裏也有一絲震撼，作者阿爾伯特·哈伯德，向我們闡明瞭當今社會人們所需要的忠誠、敬業、服從、信用，而我們想問的也想知道現在的社會擁有這些的有幾個人？

《致加西亞的信》上面是這麼說的：“如果你爲一個人工作，以上帝的名義：爲他幹。如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，爲他工作——稱讚他、感激他、支持他的立場，和他所代表的機構站在一起”。我比較喜歡這段話，深刻的闡述了忠誠的意義，使我受 益匪淺，每次再有那樣想法的時候，我都在不停的問自己，我忠誠了嗎？我付出全部了嗎？都投入到工作中了嗎？它將要一直影響我以後的人生。

如果說，生命使人奮勇向前，合作精神能使人變的寬容，那麼忠誠和敬業能使人感到踏實和值得信賴。年輕人所需要的不僅僅是學習書本上的知識，也不僅僅是聆聽他人的種種指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意的去完成任務——把信送給加西亞。

以前我一直以爲我是有主動性的，做事情是積極的，但是讀了《致加西亞的信》後發覺，自己的那些所謂主動性根本不止一提，可以這麼說：是自己一直以來都在欺騙着自己，自己在給自己找的藉口，爲的是讓自己不做事情，自己心裏面也覺得理所當然。

什麼是主動性，主動性就是沒有人要求你，強迫你，自覺而且出色地做好自己的事情。我離這樣的距離還有多遠，不要欺騙自己，我還要付出多大的`努力，真正做到它有多麼的不容易呀！但是我不會放棄的，我會一直朝那個方向一直努力。

自己在很多方面是不足的，遇到事情容易衝動，不會真正的用自己的大腦思考，做事情還是憑自己的意氣，可以說不經過大腦，這是非常危險的，傑出無須證明，證明自己傑出的最有力證據是能夠忍辱，自我剋制自己性格屬於那種容易衝動的類型，在很多方面大大咧咧，有些不是自己存心的，但可能因爲自己的一些衝動的做法傷害到別人，自己還什麼都不知道。

要是你在一個公司、企業中工作，就不要詆譭它、貶損它，事實上，當你貶損它時，就等於在貶損你自己。如果你對其他人說你自己公司老闆是一個刻薄的人，那麼也就表明你自己也是，如果你對他人說自己公司的制度無可救藥，那麼也就說明你也同樣無可救藥。

請相信以後公司的BOSS，相信公司的所有同事，等企業、公司已經有了很好的效益了，你會很窮嗎？哪個老闆願意背上那種見利忘義的壞名聲？既然你選擇了在他的公司做事情，就好好幹吧！努力幹吧！團結公司的所有職員，這個社會不是我一個人的，我一個人在社會上也是微不足道的，互相幫助，互相學習，努力讓自己真正成爲公司的一部分，讓公司的人接納你，你將贏得更多的機會，將來一起努力共同建立一個比較和諧的企業大家庭。這難道不能算得上我們一個很好地未來嗎？

《致加西亞的信》讀後感9

100多年前，一封信關係到美西戰局的走向。信件是美國總統發出，收信人是西班牙的反抗軍首領加西亞。信使羅文是一名美國軍人，接信後沒有人告訴羅文該採取哪些措施，經過哪些途徑，只有一個明確的目標，信件必須送到。羅文收到信後，將信件做好密封防水，獨自駕駛小船，四天後的夜裏進入古巴。整整三個星期，徒步穿越危機四伏的古巴，將信件成功交到加西亞手裏。

《致加西亞的信》是忠誠、擔當、敬業、奉獻的化身。自它誕生起，就備受商界推崇。裏面展現出來的“敬業守則，問題導向、目標明確、創新精神”等，都是現代企業最爲珍貴的生存之道。

信使羅文從接到任務後，其始終堅持的強烈責任心，以及踏實做事，履職盡責的優秀品質，企業內無論老總還是普通職員最優秀的職業素質。在我們強林石化，每一名員工所需要的不僅僅是技能知識，還要學習這種責任與擔當。面對自己的職責，面對上級交付的任務，明確目標，迅速行動，將問題轉化爲挑戰，像羅文那樣全心全意去完成任務——這就是我們今天要面對的“送信給加西亞”。

企業的發展，個人肩上的使命，就是每一個強林人的“加西亞”。倘若沒有“送信給加西亞”的忠誠與擔當，我們就會陷入人浮於事、碌碌無爲的陷阱，能力的缺失、懈怠的態度會成爲讓企業止步不前的關鍵。我們的部門負責人可能會經常面臨這樣的現象，當他面臨一個困難時，不是自己先想辦法解決問題，而是理所當然的當起了“老爺”，讓下屬來幫他解決。而在上級佈置一個工作時，員工可能會滿懷期待的`等待他面授更多的“工作機宜”，或許還會找一些堂皇的理由，而不是立即執行，不是自己創新思維，找出辦法來解決問題，或者會將任務像皮球一樣踢給其他人。而我們的部門之間，遇到棘手而無多少明顯利益的困難時，更是擅長推諉扯皮，最終將局面推向“三個和尚沒水吃”的危境。

因此，當我們每一層員工（包括管理層）都不能意識到“自發、自覺、堅持、創新”的重要性，又怎能期待企業回饋你更多的成果？誰能把信帶給加西亞？今天，我們的“加西亞”在哪裏？我們又怎樣才能培養出一批又一批忠誠企業，勇於擔當的“羅文”，是強林管理層必須深刻思考並着力解決的重要問題，也是強林推動企業高質量發展的根本基礎之一。

當我們抱怨命運不公，抱怨企業待自己不公，抱怨上級苛責時，我們可曾想到，忠誠擔當，奮進務實，纔是我們和企業共同成長的根本。我們可曾想到，那些看似“聰明”的投機取巧、敷衍了事，正毀了我們進步的道路。我們可曾想到，只有將自己賴以爲生的企業放在心上，企業纔會爲我們提供更多的平臺和機遇。

也因此，希望每一個讀過這本書，或正讀這本書的人，認真地想一想，怎樣才能成爲“把信送給加西亞”的人。

最後，希望我們強林的每一個員工，最終都成長爲“羅文”，和我們的“加西亞”，同進共退，共享成果，並通過此，和自己的家庭一起走向幸福的坦途。（武仕）

《致加西亞的信》讀後感10

一本關於敬業、忠誠、勤奮的管理書籍，它以不同的方式在全世界廣泛流傳，成爲有史以來最暢銷的書籍之一。書中講述的是一個真實的故事：美西戰爭時期，美國總統麥金萊急需一名合適的特使去完成一項重要的任務，軍事情報局推薦了安德魯·羅文。在孤身一人沒有任何保護的情況下，羅文中尉立刻出發了，他徒步穿過一個危機四伏的國家，歷盡波折，憑藉自身的智慧和勇氣終於找到了加西亞將軍--一個掌握着決定性力量的人，完成了上級交給的使命。整個過程中自然有許多意想不到的偶然因素並與個人的努力相關聯，但是，在這位年輕中尉迫切希望完成任務的心中，卻有着絕對的勇氣和不屈不撓的精神。

如今，當《致加西亞的信》這本書在全世界文爲流傳之時，“把信送給加西亞”已經演變成一種忠於職守、信守承諾的象徵。企業需要像羅文這樣的“送信人”，而如今像羅文這樣的人少之又少。爲什麼呢？真正的原因不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是大家習慣性地給自己設障礙、擺假設、找藉口、尋理由。“我忙，沒空”“人少，沒辦法做到”“能做到這樣已經不錯了，不要太理想化了”“讓某某做可能會更好”等等。

執着的心念與克服困難的勇氣，這本書對我自身而言是受益無窮的，對於任何本身的困難，我們如果可以抱着像羅文上校一樣，那還有什麼事是可以難到我們的呢！在我們平常的工作中，當困難來臨時，如果可以抱着“天將降大任於斯人也，必先苦其心志，傷其筋骨，餓其體膚”的積極心態，相信上帝賦予人的磨難是一種鍛鍊。當我們接受一件任務時，就意味着承諾，就該是全力以赴，用百分百的信心和熱情去完成它。或許我們不用在意羅文是否成敗，最重重要挾是他的絕對勇氣和不屈不撓的精神，以及面對困難的勇氣、戰勝困難的決心。在工作中，各種機遇與困難並存，如何面對並正確處理他，是每位優秀員工的必備。“困難像彈簧，看你強不強，你強他就弱，你弱他就強”。必勝的信念可以締造一個英雄，也可以毀滅一切。相信充滿熱情與執着信念的人，他的未來無限。

阿你伯特·哈伯德說過，“如果你爲一個人工作，以上帝的名義：爲他幹！如果能捏得起來，員工的忠誠相當於一磅智慧。”做一名好的員工，首先要做到敬業，“沒有任何藉口”是第一重要的。羅文的'確與衆不同：他沒有問過爲什麼要送這封信？加西亞在哪裏？什麼時候送到？有沒有來保護他？他知道，他唯一要做的就是將信送給加西亞。不問任何原因，任務就是命令，懷着對國家的絕對忠誠，他無條件的去執行命令並且成功了。作爲員工，很多人總是習慣於挖空心思地去想如何投機取巧，遇到困難不是盡全力去克服解決，而是一味的找一些冠冕堂皇的理由作爲搪塞，自以爲是舉着堅硬的盾牌，其實這只是一種自我安慰的軟弱心理。不以成敗論英雄：縱然盡全力去完成上司交給的任務，最後還是失敗了，我們不需要找任何藉口，盡力了、失敗了，我們無愧於心。

成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。像羅文一樣；面對任務，無條件執行。付諸於行動，就能做到。那麼我相信：我能行。

《致加西亞的信》讀後感11

這是一本短小精悍，卻帶給人深深思索的書籍，請允許我首先來回顧一下這本書的內容：美西戰爭期間，美國總統急需求得在古巴叢林中反抗西班牙的起義軍首領加西亞的合作。然而，沒有人確切地明白加西亞到底在哪裏。有人對總統說："或許一個名叫羅文的人有辦法找到加西亞，也只有他才找得到。"於是，總統把羅文中尉找來，果斷決定讓羅文去送信。羅文面對一無所知的境況，什麼也沒有說就出發了。而後，他用了3個星期的時間，走過了一段充滿艱難險阻、失敗與死亡氣息的艱苦歷程，終於，成功將信件送到了加西亞的手中。

局面艱難，羅文爲什麼會送信成功呢?那麼我們一起來從這個真實故事中來找一下，羅文身上的“特別”之處，看看是否能夠回答這個問題。

執行力——不推脫、有擔當、反應迅速。這是我對羅文的第一印象。一個命令、一封信，聽在耳中、執於掌內。這一刻，便已是羅文執行任務的開端。面對沒有任何提示與幫助的命令，他沒有提出疑問、接受時更沒有絲毫的遲緩。而後他便開始了自己的征程。我相信他的心中是有信念的：不問前路，答案自在路上。

忠誠——凡是讀過這個故事的人，肯定會與我有同樣的.感覺。羅文無疑是忠誠的，從他不質疑開始，到他命懸一線之時也未曾放棄，都在訴說着他的忠誠。

執着——他的執着精神，是令我最感動的。因爲在當代社會，這真是太難找到的品質了。“堅貞不屈的執着，這一點使得他忠於信仰，敏於行動，全身心投入到自己的使命中”。他執着於自己的使命，不會考慮其他無用的東西。

踏實勤奮——這個品質使他總是能在不知前路之時、危機四伏之時、遭遇誤解之時，找到解決的辦法。他不浮躁、不退縮、不畏懼。踏實勤勞已烙印在他的靈魂，羅文處處都透露出了這迷人的品格。

好了，我們一起來看一下：執行力、忠誠、執着、踏實勤奮，這就是羅文身上的特別之處。沒有執行力，羅文根本無法踏上征途;沒有絕對的忠誠，遇到險阻時的羅文無法跨越障礙;讀後感·沒有執着的精神，羅文不會堅持到最後;若不是踏實勤奮，羅文又怎麼能身體力行的支撐起他的種種優良品質?是的，就是這些品質搭建的橋樑，令羅文完成了如此艱鉅的任務。

反觀我們自己，我們身在職場上，分配的工作我們能第一時間堅決開展嗎?我們面對單位給我們的工作機會，內心是否是感恩的?我們對一電成不變的工作能堅持品質嗎?我們對本質的工作能踏實完成嗎?我們對分配的自認爲無關的工作能無怨言的完美執行嗎?

感謝羅文給了我們啓示，感謝這本暢銷了一百多年經久不衰的人生導讀一樣的書籍，感謝能在願意努力、願意改變的歲月裏遇到了這個故事。僅以此讀後感，令自己銘記此刻羅文所帶給我的感悟，並鞭策自己，前行的道路中，如他一般“忠於信仰、敏於行動”!

《致加西亞的信》讀後感12

工作之餘，用了約一週的時間閱讀完了公司指定書目《致加西亞的信》。沒有讀這本書前，我曾誤以爲這是一本普通的書信往來方面的書。也曾疑惑，爲什麼公司會向我們推薦這本書？讀完之後，一切疑惑都有了答案。

《致加西亞的信》這本書講述了一個名叫羅文的軍人，在美西戰爭期間，面對美國總統下達送信的任務時，沒有問爲什麼、怎麼辦，有沒有危險或保障，更沒有問得或失，而是立刻出發，冒歷艱險，完成了這項幾乎不可能完成的任務——成功把信送給了加西亞將軍。重要的是，這本書指引我們，怎樣成爲羅文這樣的人。

讀罷此書，我不禁掩卷而問：我的身邊有羅文這樣的人嗎？答案是：有！去年大橋服務區星級現場迎評準備期間，服務區所有人不計得失、舍小家顧大局，經常加班加點，卯足了勁在星級評定前查漏補缺，做好充分準備。通過60天的奮戰，硬是拿下了五星級。從原先的三星基礎躍成爲五星水平，評審專家都讚歎不已。可以自豪地說，這段時間，大橋服務區的所有人都是羅文。

羅文之所以讓人敬佩，是他作爲軍人，對命令的服從和執行，對我們而言，就是“敬業“。敬業既包含了個人對事業的執着，又有對單位的忠誠！每個人的能力大小不同，每個人對工作的.態度更是千差萬別。技術可以通過學習、實驗、實踐等方法來不斷提高和自我完善，爲出色完成工作提供技術保障。而一個人的敬業精神，卻是能否可以把工作更好的完成的關鍵。沒有就業精神的人，即使有能力，有可能一事無成，更談不上爲單位做出大貢獻。

那怎樣才能做羅文這樣的人呢？現實中多數員工剛剛進入公司時都曾激情滿滿。但一段時間後，出現了分化。有的人開始有懶惰心態，認爲工作就是你給我薪水，我爲你幹活，單純爲了薪水而工作，激情消退。有的員工更是抱怨單位沒有給機會，總認爲如果給我平臺，我也能發揮自己的作用，將失敗的原因歸結於領導沒有垂青他們。殊不知，他們的這種認識是沒有認清自己。其實，在一個單位，並不缺乏機遇，缺的是我們抓住機遇的能力。千里之行，始於足下，無論做什麼工作，首先要把每一件事做好，努力工作。不積跬步無以至千里，想收穫必須要付出。而且還要持之以恆，遲早會有收穫。

我的成長經歷讓我堅信一句話：平時的努力就是機遇的積累。我自問，我是羅文式的員工嗎？領導交辦的任務我會不會無條件接受？是不是第一時間着手落實？我的答案是肯定的，而且我會精益求精！

最後，我認爲，羅文的成功不是一個人的成功，而是所有與此相關的人的成功。中國有句古話：千里馬常有，而伯樂不常有。羅文毫無疑問是匹千里馬，那麼，情報局局長阿瑟瓦格納上校和美國總統麥金萊就是伯樂了，瓦格納的知人善任，麥金萊的舉重若輕，也是羅文成爲英雄的重要原因。還有“一個好漢三個幫”，格瓦西奧，里奧等人的團結協作，也是羅文成功的條件之一。這些都給我們以深刻的啓迪，這些優秀的品質和精神都是一個企業，一個領導，一個員工必不可少的。

《致加西亞的信》讀後感13

早就聽說這本書了，而它帶給我的則是衆多的疑問：100多年前的一本小冊子何以流傳至今？何以爲各界人士關所注？這是一本什麼樣的書呢？帶着這些疑問，我認真閱讀了《致加西亞的信》一書。本書介紹的是美西戰爭時期一個送信者的傳奇故事，借用送信者的英雄事蹟闡述了——企業與個人發展雙贏的真諦，上百年的廣泛流傳和超過8億冊的全球銷量佐證了這一經久不衰的成功模式。

讀完這本小冊子後，心中的疑慮可以說是慢慢地消失了。文中最讓我敬佩的就是書中的主人公羅文——一個送信者，之所以敬佩他，就是因爲他具有忠誠、自信、責任心和主動性等優秀品格，他完成了一項不可能完成的任務，造就了自己的英雄事蹟，成爲無數的政府、軍隊、企業及其他各種社會機構夢寐以求的標誌化人才。正如本書作者所言：“文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段漫長過程。”

中國從古至今，就講究“爲臣者忠”的思想，而在當今社會中，這種思想似乎正被我們這些現代人所遺忘。不斷的要求更好的物質生活，不斷的去嘗試薪水或報酬較高的行業，頻繁的跳槽，成爲一種普遍現象。雖說人往高處走，但也不可如此。在我看來，要想領導重用，除了有過硬的專業知識外，也要有對工作的忠誠，通過忠誠、敬業的工作，從而得到領導者對你的信任，被單位重用。就像書中主人公羅文一樣，懷着對自己國家和軍隊的無比忠誠去做送信之事，歷盡艱辛而不改初“忠”，才最終完成任務。所以忠誠也是成功的必要條件之一。以忠而專，以專而精，精才纔能有所做爲。

責任心對工作的重要，是衆所周知的。本書主人公——羅文，在送信的過程中，不知經歷了多少危險，可他最終堅持了下來，不僅如此，他送去的信也並沒有絲毫的損傷。爲什麼呢？因爲他在送信之前，做了一個動作，“羅文，拿了信，用油紙包裝好、打封、放在胸口藏好”，從這些細小的動作中可以看得出，他做這件看似簡單事情時的責任心，正因爲如此，他才得以漂亮的完成這次任務。而在我們的現代社會，有責任心的人，似乎變得越來越少了。“made in china”的`標示在國際商品交易中似乎成了廉價、劣質的代名詞，這種現象在一個側面反映出了我國在生產製造各個環節工作質量之亂，反映出了產品生產者缺乏責任心的問題。在我們的日常工作中，面對類似問題，應以羅文爲榜樣，把工作任務是同於生命一樣重要，並細緻、認真地完成它。

通過看羅文，不禁讓我想到了很多很多。是啊，責任心對於我們教師來說，更有它重要的意義，只有有責任心的教師，才能盡心盡力地去愛護自己的學生，才能在自己的工作崗位孜孜不倦地去工作，同時，作爲教師的我們，只有擁有了忠誠、自信、責任心和主動性等優秀品格，才稱得上是一位好教師，纔是一個讓家長放心，社會滿意的教師，讓我們共同努力，做一個像羅文那樣具有優秀品質的人，無愧與人類工程師這個光榮的稱號。

《致加西亞的信》讀後感14

這是一本關於信任、忠誠、敬業、勤奮的管理書。大致內容是：美西戰爭爆發以後，美國必須立即與古巴起義軍的首領加西亞取得聯繫，並獲得他的合作。加西亞在古巴的深山裏，沒有人知道他的確切地點，所以無法與他取得聯繫。有人向總統推薦：“有一個名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才能找得到。”他們找來羅文，交給他一封寫給加西亞的信。三週後，羅文徒步走過一個危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。羅文的事蹟也被傳爲佳話。

初識《致加西亞的信》的內容，是青春懵懂的高中時期。那時的我，年輕氣盛、自命不凡，學習上眼高手低，成績一次不如一次理想，感覺無論怎麼學，無論如何努力，成績也上不去，不如自暴自棄算了。父親看在眼裏急在心裏，他深知簡單的體罰反而適得其反。於是，我收到了人生中父母給我寫的第一封信，信中，我沒有看到一句責罵，看到的是父親用鋼筆工工整整謄寫的《致加西亞的信》——“盡心盡力，認真負責”篇章。有一段話是這麼說的，“不管做什麼事情，必須盡心竭力，因爲它是今後職業發展成敗的關鍵。一個人明白了集中精力完成任務反而能消除疲勞的奧祕之後，從此，他便踏上了成功的正確道路。時時主動積極地從事工作，即便是最簡單平凡的工作，也能煥發出絢麗的光彩”。以後的日子裏，我慢慢體會到父親的良苦用心，一個學生真正所需要的，不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽種種指導，而是需要一種敬業精神，面對學業、面對知識，最重要的是立即採取行動，全心全意去消化吸收，就像羅文把信送給加西亞一樣。

再看《致加西亞的'信》，已是而立之年，十年的工作經歷讓我明白，信任、忠誠、敬業、勤奮永遠是一名職工最優秀的品質。要想成爲像羅文一樣能夠把信送給加西亞的人，首先是有責任擔當。有強烈的職業責任感和使命擔當，保持工作熱情；絕不會被動地做事，而是會迎着難題而上。其次是主動創造條件。對待上級交辦的工作，必須想盡辦法，創造一切條件，搜索必要的情報信息，像羅文穿越危機四伏的陣地，最終把信送到加西亞將軍手上那樣。第三是有一種不達目的不罷休的精神。完成工作的過程中，自然會遇到各式各樣的問題和困難。面對困難，是選擇退縮，還是不達目的不罷休，勇往直前，往往是決定成敗的關鍵。四是熱愛自己的工作單位。單位如家，走到哪裏善待自己的單位。誠如一位領導所言，如果你是小草，單位就是你的地；如果你是小鳥，單位就是你的天；如果你是一條魚，單位就是你的海。

讀書千人千面，一千個讀者就有一千個哈姆雷特。從這本書中我深深感悟到，必須做一個對自己負責任的人，用最大的付出和努力，把眼前的事做到最好，把自己每天的工作做好，對別人負責任，也給自己一個交代。這個時候還在抱怨工作的人，真誠的勸您一句，把抱怨拋到身後，到了單位就張開雙臂，熱情地擁抱工作吧！

《致加西亞的信》讀後感15

每個人對自己都應該坦誠，正視內心真實的想法，並時常把它拎出來曬曬太陽，把發黴了的曬乾，把滋生的黴菌殺死。常常欺騙自己的人，終究會學會欺騙他人，也就會有當面一套背後一套的東西，沒人會願意把後背交給這樣一個人。

對於讀這本書，最初是一種消極情緒來對待的，因爲在從上查詢，評分也僅6.5分，評論中看到了戾氣和抱怨，就以爲是既得利益者爲了打雞血和馴服採取的手段。當一頁一頁認真讀到約1/3處時候，忍不住打下來這句話：在你沒有親身經歷一件事情的時候，不要對此妄加評論。對事和對人都是如此，你永遠不可能真正瞭解一個人，除非從他的角度區看問題，除非你鑽進他的皮膚裏像他一樣走來走去。所以靜坐常思己過，閒談莫論人非。

整本書讀完了，像莫泊桑所說的生活一樣，沒有想象的那麼美好，也沒有那麼糟糕，更重要的是汲取些讓自己的根扎的更深的力量。全書分上下兩部分，上部主要是關於工作的成功學，講了主動性、抱怨、薪水、態度、敬業、懈怠、盡責、勤奮、感恩、視野、忠誠、心態。下部分是關於羅文前往古巴送信給起義軍將領加西亞並返回美國做古巴人民反抗西班牙戰鬥狀況報告的故事——面對上級的託付，立即採取行動，全心全意完成任務。

人的一生大概有幾個關鍵點，抓住了就可以改變一生的軌跡。在工作和生活中你的貴人一定會短暫出現那麼幾次，這時你不要成爲心理的奴隸，深入瞭解內心，若始終存在被壓榨和剝削的奴隸心態，最後傷害自己的其實是自己。給你機會就接過來，去幹！別拖拉，別逃避，別給猶豫拖延的機會，要知道謹慎和猶豫不決是截然不同的.兩種品格。或許開始會不自信，但自信心最好的增強方式就是在工作和學習中，不間斷的努力，一點一點獲得認可，累計起來的。每竭盡全力盡心盡責做完一個方案，主動學習一個增強工作中核心競爭的技能，獎勵的通道一定會打開，他人和自我的認可，都會增強自信。

沒有出來單幹的勇氣，那就別抱怨。抱怨是在有毒的土壤開出的龍葵，對所有人都有害。抱怨腹誹所在的平臺，實際是在否定自己，因爲你就是其中的一員。太多人自以爲是，把自己當回事兒，殊不知就算有所成就也是平臺給予的，絕大多數離開平臺後一無是處。真正的精英，金字塔頂的人是沒有功夫抱怨的。所有的人都是可替代的，想清楚自己真正想做的工作，能做好什麼工作，沒有想清楚的跳槽是對自己的傷害，會把自己的人生路越走越窄。感恩發現你的人，感恩所在的平臺。

有個性的人不是情緒上的個性，而是具備從內部觀察事物的能力，從工作本身理解工作。羅素說參差多態是幸福的本源，我們都在逃避着變成一模一樣沒有生氣的行屍，工作恰好是這麼一個路徑，工作中獨立有趣和一成不變在於自己的選擇，工作本身即是實現價值的權力和榮耀。