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食堂的經營管理計劃書

管理2.7W

爲做好貴單位食堂承包經營工作,特制定以下計劃書

食堂的經營管理計劃書

  食堂的經營管理計劃書

一、系統管理

1、我方在提供飯菜時如有雜物,員工有權要求退換,我方無條件執行,並向當事人解釋、道歉。

2、若我方提供不潔食物造成貴方人員食物中毒的,或造成其他不良後果的,責任經有關部門認定,由責任方負責。

3.我方員工必須遵守貴單位的相關規定,若有違反受貴方處理。

4.承包期間我方應服從管理及檢查,如遇問題應接受處罰並賠償。

二、操作流程:

食堂員工施行崗位責任制,各負其責、相互配合,共同監督。有着科學的採購、驗收、加工製作、服務和衛生制度。

三、原材料採購和質檢

食堂廚師先提供一週的菜單,並提前交貴單位審定,通過後才允許採用。原材料必須符合國家食品衛生標準,所有食品都必須來採購於正規生產廠家。

每天由食堂專人負責採購驗收,在保證食品外相好、新鮮的前提下,確保不出現短斤少兩;葷菜不能發生各種變質,含水量在安全範圍內;調料和輔料必須在保質期內且符合要求。

四、食品置放加工與清洗

葷菜加保鮮膜後放進冰箱,已加工食品和未加工食品分開定點整齊分室放置。蔬菜葷菜全部直接上架。食品製作時蔬菜先挑出黃葉爛葉,葷菜按規定要求加工。蔬菜先用清水浸泡,再清洗乾淨,葷菜在固定的池裏清洗,按類擺整齊、挑清、洗淨全部上架,葷素菜必須分開清洗。

五、配餐和用餐規劃

嚴格遵守食品搭配、製作及保存時間和溫度的規定。食品烹調過程防止污染,半成品二次烹飪時注意煮熟煮透。

開餐時洗手消毒並戴好整潔的帽、手套和口罩,熟食應加蓋放置。開餐中把微笑帶給員工,並派專人負責衛生。

六、餐廳的環境衛生

先把餐具、炊具分類刷洗消毒,保潔後再定點擺放。餐廳環境衛生清潔,保證桌面、地面乾淨並做好桌面消毒。餐後小清掃,周X次進行一次大掃除。廚房衛生要定時清洗爐竈、工作臺、盛器、水池;廚房設施必須保持乾淨光亮、無雜物、整潔;桌面、門窗、貨架清潔無塵,地面乾淨乾淨,五污垢和積水;抹布等工具用後及時洗淨,定位放置並保持整潔。

七、員工安全教育

所有員工都應持有效的食品從業健康證,上崗前必須嚴格崗前培訓。對員工加強衛生、食品安全等教育,保證員工可以正確操作切肉機、爐竈、液化氣閥門、蒸飯箱等食品製作工具,並正確使用消防設備。

八、餐後管理

員工用餐以後,當日值班人員必須檢查並關閉液化氣、水電,門窗必須所好,並做好善後處理工作記錄。

九、服務計劃

定期開展問卷調查,收集員工的意見,設專門的.投訴箱,員工可無記名投訴,我們會第一時間處理員工意見,並提出改進措施。

十、餐廳5S管理

1、整理。把要與不要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物加以處理,這是開始改善生產現場的第一步。

2、整頓。把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理後,對生產需要用的物品進行科學合理的佈置和擺放。

3、清掃。生產過程中會產生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等,必須打掃乾淨,設備異常時馬上修理,使之恢復正常。

4、整潔。整理、整頓、清掃之後要認真維護,使現場保持最佳狀態。這是對前三項活動的深入,能消除事故的根源。

5、素養。素養即教養,努力提高人員的素養,養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風,這是“5S”活動的核心。

十一、人力資源規劃與教育

我們通常採用編制定員發,包括崗位定員、設備定員、比例定員、效率定員,用人的原則是用人所長、公平競爭、結構優化。並加入激勵措施,定期開展員工培訓,使員工與企業共成長。

十二、責任保證

1、嚴格遵守《中華人民共和國食品衛生法》的規定,所有的廚房人員一律憑有效的“健康證”上崗,每年統一體檢身體。

2、開展靈活多樣的服務方式,制定不同的伙食方案,讓員工用得安心、吃得放心。

3、每週菜譜由營養師專業調配,使營養結構更合理。

4、瞭解員工意見,根據員工反饋的信息不斷加以改進。

我們會嚴格執行上計劃,相信有能力經營好貴單位的食堂,懇請貴單位給我們這次合作的機會,我們將最大的努力爲貴單位員工服務。